时代光华-如何快速达成销售协议

时代光华-如何快速达成销售协议

ID:14483600

大小:196.50 KB

页数:18页

时间:2018-07-29

时代光华-如何快速达成销售协议_第1页
时代光华-如何快速达成销售协议_第2页
时代光华-如何快速达成销售协议_第3页
时代光华-如何快速达成销售协议_第4页
时代光华-如何快速达成销售协议_第5页
资源描述:

《时代光华-如何快速达成销售协议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、顶级1500G管理培训咨询资料转让咨询QQ:910939029TEL:13530130557顶级1500G管理培训咨询资料介绍1500G管理培训资料=2800元=1000元希捷1500G硬盘+1万集管理培训视频+380管理咨询全案资料+SAP/ORCALE/用友ERP软件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@hotmail.comTel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不包括咨询全案,加全案1800元套餐四:3

2、20=1000元不包括咨询全案,加全案1400元套餐五:380套23G管理咨询全案600元如何快速达成销售协议 第1讲  主动地提出交易 主动地提出交易,以达成协议心理障碍是阻止主动地提出交易的原因克服达成协议时的心理障碍 达成协议时的销售人员的心理障碍 1.主动地提出交易的重要性达成协议是与客户进行交易的最后一步,也是非常重要的一步。在与客户达成交易之前,销售员往往要克服大量的困难,付出大量的心血。但是他们又往往在将要达成协议的紧要关头,由于缺乏与客户达成协议的技巧,导致不能最终达成协议,造成自己此前的努力

3、都付之东流。因此,销售员掌握一些达成协议的技巧非常重要。其中最重要的一个技巧是销售员要在合适的最佳时机主动地提出交易。顶级1500G管理培训咨询资料转让咨询QQ:910939029TEL:13530130557顶级1500G管理培训咨询资料转让咨询QQ:910939029TEL:13530130557相关的调查证明,在即将达成交易的谈判中,如果双方都没有主动地提出达成交易,结局往往是60%的谈判将最终以没有达成交易而告终,因此,如果不适时地主动提出交易,将会失去很多成交的宝贵机会。这就如同一个形象的比喻,一个

4、人走了很长的路去打水,很不容易地走到了井边,却没有把桶放到井里,然后又拎着空桶回来了,结果是徒劳无功地空手而归。图1-1 主动提出交易的比例 2.阻止主动地提出交易的原因:心理障碍阻止销售员与客户最终达成协议的原因有很多,但最为常见的是销售员自身的心理障碍,这些心理障碍往往阻碍了销售员主动、热情地提出交易。许多销售员在即将与客户就要达成协议时,反而对于达成交易的前景特别敏感起来,担心会失去即将到手的订单。在这种不自信的心理作用下,他们特别关注客户说的每一个字、每一句话,同时,他们也不能主动地提出与客户达成交易

5、,惟恐此举会引起客户的不快而丧失订单。在达成协议之前的这段关键时期,他们往往是在消极被动地等待。而这段时期之所以关键,是因为销售员的竞争者肯定也会利用这段难得的时期格外地加紧攻关客户。因此,不能及时、主动地提出交易,只是消极被动地等待反而往往让竞争对手抢占了先机。优秀的销售员应充分了解这段时期的重要性,在这段时间里,他不会仅是消极地等待,他会与客户中所有的关键人物保持密切的联系,向他们表示自己希望达成交易的愿望以及达成交易后能给双方带来的实实在在的效益。有些销售人员往往总是担心自己如果首先提出交易,容易被客户

6、利用自己比较迫切的心里进行讨价还价,最终导致自己的利益受损,因此,他们往往等待着客户首先提出交易。结果原本可以达成交易的机会就在等待中白白地失去了。从另一方面来说,如果客户主动提出交易,那么销售员就在交易中处于劣势。因为如果客户主动地提出解决方案,那么销售员与客户的谈判就只好在客户提出的方案上进行,而客户提出的方案显然是对客户更有利的。顶级1500G管理培训咨询资料转让咨询QQ:910939029TEL:13530130557顶级1500G管理培训咨询资料转让咨询QQ:910939029TEL:1353013

7、0557 【自检】请你阅读以下场景,并回答相关的问题。场景:在一间普通的客户办公室中,销售员在向楼宇业主销售楼宇智能系统。销售:这幢大楼要达到您所要求的“智能化”配备,您需要和几家设备及软件供应商联系呢?客户:五家。销售:我们公司提供的系统集成全面解决方案,包括您所需的各种硬件及软件,能妥善的使您得到更全面的服务并节省很多时间和精力。客户:这个我明白。不过,这五家公司的产品在其各自的领域都是出类拔萃的。销售:这个毋庸置疑,我同意他们的产品都各有千秋。但是,由于他们都有各自的规格标准,容易产生互相排斥而不兼容的

8、现象。也许还会造成软件使用上的障碍,影响以后长久顺利的使用。客户:这种情况我们也曾考虑过。销售:而我们可以从全局考虑,统一所有的标准和流程,能出色地确保无论是硬件还是软件,都能像一个有机的整体那样配合得极为紧密而又完善。而且您只要与我们一家公司打交道就可以通通都彻底解决了。客户:听起来还真是很有些吸引力。那你们的费用是多少呢?销售:(很紧张的样子)费用?哦,费用。费用嘛(藏在桌子下的手很紧张地攥着一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。