【创业计划书】宠物佳缘服务馆创业计划书

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632宠物佳缘服务馆创业计划书一、摘要41.公司概况42.宗旨43.优势41)政府机构及社会组织合作支持42)人才储备优势53)行业优势54.竞争55.管理团队56.财务预计61)财务汇报62)资产负债表6二、创业环境分析61.宏观环境分析61)人口因素62)经济因素63)法律政策因素64)社会文化因素65)技术环境因素72.行业环境分析71)行业竞争对手72)顾客73)供应商74)替代品

2、73.SWOT分析71)优势72)劣势73)机会84)威胁8三、产品（服务）介绍91.品牌调性92.产品的概念93.产品的市场竞争力104.服务的市场前景预测：105.产品列表101)狗狗配种102)狗狗婚介113)狗狗美容116.服务宗旨11四、营销策略121.波特五力模型分析122.渠道流程123.市场推广策划121)市场细分（S）132)选择目标市场(T)133)项目定位(P)134.营销策略组合141)促销策略142)广告宣传策路153)公关策略164)活动策略：175)门店管理172)活动策略：1

3、85.市场推广效果预测181)促销效果预测182)广告效果预测193)公关效果预测19五、财务规划211.成本预算212.盈利状况213.现金流量表224.利润表245.资产负债表24六、人员及组织结构26七、公司注册281.企业注册流程282.办理流程283.企业类型28八、公司的选址29九、长远发展目标30附表：调查问卷31n小组心得体会33n李超35n温燕宽37n朱时晓37n邱加明38n温功平38n张华杰39n覃威龙40一、摘要1.公司概况宠物佳缘服务馆是一家处于创始阶段的公司。本公司的法定经营模式是

4、合伙公司，法定地址：广州市天河区天润路合晖街192号（祥兴大厦一楼）。从2009年初开始，我公司在宠物婚介、宠物美容、宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究，并取得了相关的专利及专利使用权来自于www.3722.cn资料网下载。从预期财务数据分析来看，我公司可望在2010年销售收入达到420000元，税前利润155600元，2011年销售收入为317424元，税前利润238068元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护、店面的扩张以应对不断增长的市场需求。现在宠物佳缘服务馆需要

5、尽可能地扩大市场，并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念。为实施我们的计划，我们需要增加分销渠道、服务网点，来增加销售额以促进和改善我们的服务。2.宗旨“上佳服务，缘于呵护”。3.优势总体来说，我们现在的公司处于起步阶段。我们的服务是至上的，因为我们有非常专业的服务团队，以及产品研发队伍。另外，我们有政策优势，政府政策鼓励大学生创业，这个政策对于我们来说很有帮助。2009年9月20日新闻发布，广东高校毕业生如果登记设立注册资本１０万元以下的有限责任公司，经投资者共同申请并作出相应书面承诺，可免缴首期注册资

6、本。广东劳动保障部门联合省委组织部、省财政、教育等１４个部门下发文件，出台各类补贴政策，促进高校毕业生就业。其中，为扶持高校毕业生自主创业，给予多方面的税费减免优惠。许多像“免缴首期注册资本”这类的政策，正在逐步落实到一批勇于创业的毕业生身上。高校毕业生创办小型微利企业，符合现行税法规定条件的，均可享受相关税收优惠。高校毕业生自主创办企业为开发新产品、新技术、新工艺发生的研究开发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，再按照研究开发费用的５０％加计扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本

7、的１５０％摊销。1)政府机构及社会组织合作支持广东省农科院畜牧研究所，上海宠物行业协会，广州市宠物行业协会。1)人才储备优势我们的人才储备系统院校是山东济南海洋畜牧兽医专修学院和吉林省畜牧业学校，这两家院校都是人民政府批准成立的培养高等技术应用型人才的全日制专业学院。2)行业优势整个宠物服务行业是一个新兴的行业。根据资料的调查统计显示，在中国，养宠物的人越来越多，目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”，中国至少有宠物1亿只（条），而且未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。伴随

8、着宠物数量的增长，围绕宠物经济产生了一系列的相关产业，如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等，这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。目前，国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛，中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。行业优势对于我们公司来说是一次“春风”，加上我们科学的运营管理，将会出现“姹紫嫣红”的前景。2.