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1、东莞市正源塑胶制品有限公司文件编号WI-15标题作业指导书胶版印刷机操作和维护规程版本A/0修改状态0页数共2页第1页1．0目的对印刷机操作进行有效控制，确保操作员按正确的要求规范作业。2．0范围适用于印刷各聚乙稀（LDPE、HDPE）、聚丙稀（PP、OPP、PET、CPP）以及各种塑料薄膜、玻璃纸、铝箔、卷筒纸等。3．0操作步骤3.1开机前应先用手动“盘车”，以判断主机在运转过程中有无意外情况（机器应无跳动，杂音，转动阴力均匀卡滞），情况正常后即为主机接通电源，上好调机料，并准确无误地将料穿好（参照穿料示意图），放下压辘。3.2根
2、据《生产表》具体要求事项，换上相应印刷辘，并清洗干净，上好颜料池，倒入相应经过滤的油墨。3.3操作员依据袋办贴好版，并用毛刷将版清洗干净，关掉墨动开关（下版），然后顶版，要求胶版与油辘，胶版与底辘刚好接触即可。3.4打开墨动开关(起版),调节油墨辊与胶辘压力,使之上墨均匀;根据不同需要在待印料上用适当绳索1-2个重锤,以防止放料卷空转,甚至散卷。3.5调节主电控箱上的“热风控制钮”，设定热风开闭数量，使风温风量适当，以避免干燥不足和浪费稀释剂甚至烤坏产品的现象发生。3.6打开风机开关,关掉墨动开关(下版),启动主动马达,将变频器调到
3、2-5HZ或5-15HZ,操作员开始调机,当胶片上油后,则调印辘与底辘的间隙,若印字出现重影,说明间隙过小,应适当调机,若无印字,说明间隙过大,则需适当调小间隙,直至印字清晰,调好后锁紧“调整锁紧钮”。3.7根据《生产表》编号上料、开机、检查有无电子、测量印刷长度，检查印刷位置颜色。是否与袋办相符，印刷过程中是否溅墨。一切正常后将变频器调至5-10HZ或20-50HZ。机器正常运转同时，操作员应十分注意印刷颜色的浓度。时刻与袋办相对照，以便充分掌握添加稀释剂的份量。3.8每卷筒料印完后,操作员须将签名后放入筒料内,并在筒料上写明《生
4、产表》编号、客户名称、规格、生产班别。3.9下班前，操作者应将颜料池卸下，把油墨倒回桶内，上好盖；调松油墨辊与胶辘压力，清洗干净油墨，用适当覆盖物将胶辊盖。关掉主电控制箱电源，切断总电源开关。东莞市正源塑胶制品有限公司文件编号WI-15标题作业指导书胶版印刷机操作和维护规程版本A/0修改状态0页数共2页第2页4.0技术数据4.1印刷件最大宽度为900MM4.2印刷件最大长度为1000MM4.3卷放料最大直径为400MM4.4印刷机额定电压为380V,频率为50HZ-60HZ.5.0维护和保养5.1日常维护和保养操作员于每天工作前对铜
5、套加注机油,并对机台清洗.5.2定期维护和保养A.每工作15天对传动齿轮加注润滑脂.B.每工作1个月对液压油箱检查油量或对手动起板、下板行程检查.C.每工作6个月对机器的齿轮承全面检查.6.0注意事项6.1清洗油墨辊时,操作员一定要把整块碎布握牢,防止多作部分卷入齿轮而伤及手指.6.2当操作员忘记收料,开机后筒料卷入油墨或印刷辘时,应立即关机,关墨动开关,马上通知领班,切不可盲目从事,自作主张,以免损坏胶版,墨辊,甚至危及自身安全.6.3注意收放料卷轴头箱内的白色毛键禁油,加油时注意,不要将润滑油误滴在毛键上以免影响收料力矩.6.4
6、车间存放天那水不可过多,以免发生爆炸危险.6.5在机器运转过程中,操作员应时常检查压辘是否放下,是否有异常现象.6.6下班时,未用完的天那水一定要倒回桶内,并盖好,以免引起火灾.6.7非专业人员,严禁调整机箱内一切电子组件.6.8维修机器时,要切断电源.6.9一定要接地线.拟制审批日期下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂，总是单调乏
7、味，没有任何激动人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力：有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队
8、，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界
