销售人员绩效考核制度表格大全

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1、品香园公司绩效考核设计与细化全案系列2010年版销售人员绩效量化考核全案编著：林世军贵港市品香园食品有限公司目录第1章市场部考核指标量化41．1市场指标与考核制度设计41．1．1市场指标设计41．1．2市场部考核制度设计5第2章销售部考核指标量化122．1销售指标与考核制度设计122．1．1销售指标设计122．1．2销售部考核制度设计13第3章电话销售部考核指标量化173．1销售指标与考核制度设计173．1．1电话销售指标设计173．1．2电话销售部考核制度设计18第4章网络销售部考核指标量化2

2、14．1销售指标与考核制度设计214．1．1网络销售指标设计214．1．2网络销售部考核制度设计22第5章区域销售部考核指标量化255．1销售指标与考核制度设计255．1．1区域销售指标设计255．1．2区域销售部考核制度设计26第6章销售办事处考核指标量化286．1销售指标与考核制度设计286．1．1办事处销售指标设计286．1．2办事处考核制度设计29第7章广告部考核指标量化327．1广告指标与考核制度设计327．1．1广告指标设计327．1．2广告部考核制度设计33第8章公关部考核指标量化

3、368．1公关指标与考核制度设计368．1．1公关指标设计368．1．2公关部考核制度设计37第9章经理级人员考核指标量化与方案设计429．1经理级人员考核方案设计429．1．1市场经理绩效考核方案设计429．1．2销售经理绩效考核方案设计44第10章主管级人员考核指标量化与方案设计4810．1主管级人员考核方案设计4810．1．1促销主管绩效考核方案设计4810．1．2导购主管绩效考核方案设计5110．1．3电话销售主管绩效考核方案设计5510．1．4网络销售主管绩效考核方案设计57第11章销

4、售人员销售费用量化考核6011．1销售人员销售费用指标量化6011．1．1奖励提成考核指标量化6011．1．2培训费考核指标量化6111．1．3促销费考核指标量化6111．1．4广告费考核指标量化6211．1．5公关费考核指标量化6211．1．6差旅费考核指标量化6311．1．7业务招待费考核指标量化63第12章销售人员评比考核6412．1销售人员评比考核指标6412．1．1评比考核定量指标设计6412．1．2评比考核定性指标设计6412．2销售人员评比考核方案6612．2．1销售人员评比考核制

5、度66第13章销售人员阶段性考核6813．1销售人员转正与月度考核6813．1．1销售人员转正考核方案6813．1．2销售人员月度考核方案7013．2销售人员季度与年终考核7313．2．1销售管理人员季度考核方案7313．2．2基层销售人员年终考核方案7513．2．3销售管理人员年终考核方案76弟14章.技术研发人员绩效考核14.1技术部关键绩效考核指标...........................................14.2研发部关键绩效考核指标14.3技术部经理绩效考核指

6、标量化表14.4研发部经理绩效考核指标量化表14.5技术研发人员绩效考核方案第15章.采购供应人员绩效考核15.1采购部关键绩效考核指标15.2供应部关键绩效考核指标15.3采购部经理绩效考核指标量化表15.4供应部关键绩效考核指标量化表15.5采购人员绩效考核实施方案第16章.生产工艺人员绩效考核16.1生产管理部关键绩效考核指标16.2工艺管理部关键绩效考核指标16.3生产车间主任绩效考核指标量化表16.4生产车间班组长绩效考核指标量化表16.5生产车间班组长绩效考核方案第17章.产品质量人

7、员绩效考核17.1产品管理部关键绩效考核指标17.2质量管理部关键绩效考核指标17.3质量经理绩效考核指标量化表17.4质控主管绩效考核指标量化表17.5产品经理绩效考核方案第18章设备管理人员绩效考核18.1设备动力部关键绩效考核指标18.2设备能源部关键绩效考核指标18.3设备维修部经理绩效考核指标量化表18.4设备采购部经理绩效考核指标量化表18.5设备采购人员绩效评估方案第19章运输配送人员绩效考核19.1运输部关键绩效考核指标19.2仓储部关键绩效考核指标19.3运输部经理绩效考核指标

8、量化表19.4仓储部经理绩效考核指标量化表19.5配送部经理绩效考核指标量化表19.6配送人员绩效考核管理方案第1章市场部考核指标量化1．1市场指标与考核制度设计1．1．1市场指标设计部门名称市场部部门负责人市场经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1市场调研与分析（1）组织制定市场调研计划，并按计划及时组织开展企业市场调研活动（2）收集竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等信息，并进行整理、分析，为营销决策提供有效的支持（3）收集、整理各类市场情报及相关行业政策信息，及时填写《