鲁班奖创杯策划方案

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1、鲁班奖创杯策划方案一、编制目的贯彻公司管理体系，明确施工人员职责、过程控制和各项资源配置，以高效、优质的工作质量，确保质量目标的实现。二、工程概况浙江省残疾人康复指导中心迁建工程位于杭州市滨江区省属滨江单元（BJ03）区块。总建筑面积42090.6M2，概算总价17360万元。浙江省残疾人康复指导中心迁建工程有综合楼、辅助楼、听力语言康复中心、智障儿童康复中心及高压氧舱5个单位工程，由浙江省建设投资集团有限公司承建。综合楼为混凝土框剪结构，地上15层，地下1层。辅助楼为混凝土框架结构，地上6层。听力语言康复中心、智障儿童康复中心为混凝土框架结构，地上4层。高压氧舱为

2、混凝土框架结构，地上1层。基础：综合楼基础结构为钢筋混凝土承台、基础梁、底板梁，设计混凝土强度等级C40，防水砼的防水等级为S6。其他楼基础结构为钢筋混凝土承台、基础梁，设计混凝土强度等级C30。主体：综合楼主体为框剪结构H≤17.65以下竖向构件设计混凝土强度等级为C40，17.65≤H≤40.35竖向构件设计混凝土强度等级为C35，H≥40.35竖向构件设计混凝土强度等级为C30,裙楼所有构件设计混凝土强度等级为C30；其他楼主体构件设计混凝土强度等级均为C30。墙体：地下室240厚内墙采用MU10页岩实心砖、M5水泥砂浆砌筑；地面以上外墙采用蒸压加气混凝土砌块

3、的强度等级A3.5，干密度等级B06，并应采用专用砂浆或粘结剂砌筑。浙江省残疾人康复指导中心迁建工程的其他相关单位如下：建设单位：浙江省残疾人康复指导中心设计单位：浙江省现代建筑设计研究院有限公司31勘察单位：浙江省浙南综合工程勘察测绘院监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司质量监督单位：杭州市滨江区建筑工程质量安全监督站施工单位：浙江省建设投资集团有限公司三、工程目标1、质量确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”2、创安全文明工地3、确保优质结构四、创杯的优势1、项目的规模：该项目建筑面积四万多平方米，符合“钱江杯”的体量要求，在体量上有优势；2、项目的类型：此工程系公共

4、建筑，同人民利益密切相关，是国家重点支持创的项目类型之一；3、地域优势：该项目处于创杯氛围较浓的杭州市，易于得到当地政府部门的支持；4、项目经理有创杯的实践经验，对创“钱江杯”充满信心；5、公司对此项目极为关注，全力以赴协同项目部拿下“钱江杯”；6、业主有一定的创优意识，易于得到他们的大力支持；7、资金情况较好；8、项目由浙江省现代建筑设计研究院有限公司设计，设计质量有保障；9、项目于2013年12月24日开工，合同工期540天，计划竣工日期是2015年6月22日，工期上能满足报杯的截止时间；10、项目开工所需的有关证件已齐全，符合国家有关法律法规的要求。五、项目部

5、组织结构见附图一六、组织协调1、建立现场指挥部，统一协调整个施工过程；见附表（成员、职能、工作安排）2、分包队伍管理（队伍选择、管理要点、检查验收、现场配合、工程款支付、专业分包可由业主经过招标选择，由总包与其签定合同，并统一管理。由于本工程的分包单位较多，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组，负责与业主及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下；2.1事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。2.2搞好与各分包单位的关

6、系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。2.331定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。2.4如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助，如解决不了的可向项目部提出，并可随时召开协调会。2.5协调小组成员应经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导层迅速决策解决。2.6加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作

7、和交流，使他们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。2.7指定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。3、施工组织（施工队伍选择、管理人员设置、作业队伍管理、交底检查验收）按三个体系要求执行。七、工作职责1、项目经理：（1）、认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；（2）、受公司法定代表人的全权委托，履行与甲方签订工程施工合同的洽谈、处理与本项目相关的一切事项。负责签订内部承包合同，确保所签订的内外合同目