xxxx公司突发环境事件应急预案

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1、投资公司部门岗位职责投资公司部门岗位职责篇一：投资公司部门设置及岗位职责组织架构及岗位职责一、组织架构及部门职责1、行政部：—负责公司各部门工作的统一协调及衔接；—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作；—负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进；—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接；—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排2、财务部：—负责公司会计、报表、税收筹划等工作；—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账；—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收

2、情况，为业务部门资金的回收提供依据；—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见；—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行；—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通；4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发；—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收；—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书二、职位职责执行副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责工作设备风控副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格

3、篇二：投资管理公司部门职责部门职责范围（讨论稿）一、行政管理部是公司行政管理、合同印章管理、法律事务管理、信息管理和对外公共事务等管理工作的主控机构。（一）行政事务管理1、公司行政办公管理平台的建设与维护；2、公司行政办公费用的预算、计划、控制和管理；3、公司各项会议的安排、组织、记录，督办会议决定事项；4、公司办公用品、办公设备的申购、控制、管理；5、公司办公设施设备的使用管理和维护；公司办公需要的水、煤、电、气的管理和费用交纳；6、公司办公环境和卫生管理；7、公司车辆管理，包括派车、维修、年检、保险各相关费用的控制管理等；8、公司员工工装、

4、标识卡（牌）、劳保福利用品、食堂、宿舍、库房管理和其它后勤保障工作。（二）合同资料管理1、公司档案资料管理，包括公司文件、合同（不含劳动合同）、竣工资料、各项技术和专业资料、影像资料等的建档和管理；2、公司报刊、图书管理；3、公司内部行政类合同的审核与管理；4、公司和各部门各种文字材料、图表的打字、复印工作；5、公司内部及下属经营单位各项档案资料的收集、整理与传递；6、公司内部各种公文、通知的起草、印发、传递等工作；7、公司外来文件、信函的接受、分发和管理；8、印发、传达公司董事长、总经理和其他领导下达的指令。（三）公司印章管理1、公司公章和法

5、人章的用印和管理；2、公司其他印章（如合同章）的用印和管理；（四）法律事务管理1、公司法律事务的沟通联络与处理工作；2、公司相关的各项法规、政策、文件和信息的收集、整理、归档和下发使用；（五）信息管理1、公司计算机信息系统、网站、局域网等的建立、维护和相关设备的申购和维护管理；2、公司各部门专业管理软件的申购、维护和管控；3、公司固定电话、程控交换机、A系统主机、宽带接入等的申购、维护和管控；（六）外部公共事务管理1、组织实施公司的一般性前台接待、外部接待和员工职业礼仪管理工作；2、公司重要外部来访人员的接待及相关事宜的有效及时处理。3、公司和

6、各部门、经营单位与政府各主管部门关系的协调和联络。（七）经营单位支持与协助1、为经营单位提供行政和后勤支持与保障；2、为经营单位提供内部或外部信息支持；3、协助经营单位的外部关系协调。（八）其他职责承办分管领导和总经理交办的其他工作。二、人力资源部是公司人力资源的开发规划、人事基础管理、薪酬与福利、激励和考核、人力培训与储备、员工职业生涯规划、团队建设等管理工作的主控机构。（一）人力资源的开发规划管理1、制订公司人力资源的开发和长远规划，为公司人事决策提供建议和信息支持；2、组织进行公司组织结构设计与调整；3、组织制订人力资源管理体系文件，建立

7、人力资源管理机制；（二）人力资源基础管理1、确定公司人力资源需求及任职要求，根据公司发展需求寻求并储备相应的专业管理和技术人才；2、负责制订和起草《岗位任职资格要求》和《岗位职务说明书》；3、公司人员的招聘、面试、录用和辞退等工作，组织《劳动合同》的签订和用工手续的办理；4、组织进行公司人员考勤管理，对公司考勤纪律和执行情况进行检查；5、制订人力资源管理制度和流程，建立人力资源管理档案；6、制订人力资源月度与年度状况分析报告，为公司人力决策提供依据；7、组织对公司各部门、各岗位人员劳动纪律、工作积极性等进行日常监督和定期专项检查，记录并报告检查

8、结果。8、建立人力资源信息管理平台，科学使用人力管理软件，提高工作质量和效率；（三）人力资源薪酬福利管理1、制订人力资源年度编制计划、福利计划、人力成