水泥路面施工组织设计

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1、施工方案一、施工平面布置(一)施工总平面布置原则:施工时充分利用既有道路,生产及生活用地尽量少占耕地及不损坏原植被为原则,施工队驻地采用搭建临时房屋和租用附近民房相结合的方式。1、生产生活场地布置项目部和综合施工队租用村内民房进行生活、办公,需租用办公、生活用房1200m2。2、通信、电力的布置沿线电网较发达,能满足施工及生活用电需要。项目所在区域内电讯网络覆盖率较高,移动在路线所经区域都能通讯,可为工程建设服务,同时将配备数对对讲机,用于现场指挥协调及工程测量。3、水由于本标段内水源与村庄相邻,能够充分利用农村现有的管道和机井取水,主要依靠向沿线各村庄买水。二、总体施工规

2、划首先开始施工准备工作。工程开工立即进行便道和通往各设施临时便道的修建;修建生活、施工用房;施工用电线路连接;场地平整、硬化,并进行备料;路基处理及路面施工尽量减少施工干扰。附表四施工总平面图材料室仓库休息室办公室门卫医务室餐厅设备存放地材料存放地施工便道施工总平面布置图二、质量管理体系及保证措施第一节工程质量管理体系一、质量管理目标 本工程质量目标是依据甲方招标文件的要求,并结合工程的特点、设计要求、招标图纸结构技术要求、招标图纸建筑设计要求以及投标企业的综合能力等方面因素而制定的,并且通过工程项目的管理和实施来实现。 二、质量管理原则在工程开工前,将工程及的各分项工程进

3、行目标分解,把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标,确定各级部门和人员的质量责任,开展全面的目标管理。施工中加强过程控制,周密部署、精心施工,通过具体分项目标的实现,最终实现工程质量总目标。 三、质量保证体系 在建设过程的各个阶段,我公司将通过组织保证、过程管理保证和制度保证,形成完整质量保证体系。 工程质量管理体系经济保证制度保证标准保证组织保证过程保证思想保证提高质量意识质量管理教育质量领导小组有效标准清单工班回访改进工作质量保证质量正确适用经济责任制经济法规现场QC小组交底制度检查检验复核制度旁站制度测量试验控制自检互检交接检政府社会监督建设设

4、计监理监督质量奖罚制度质量事故申报制技术保证有效技术标准文件有关变更指令招标文件样板引路QC成果工法应用教育培训下道工序是用户为用户服务质量第一掌握规范验交标准技术交底图纸会审测量试验复核质量记录推广新技术新规范技术岗位责任制质量抵押金完善计量支付手段优质优价签订包保责任状有效法律法规目录质量终身制制定奖罚条令全线精品工程质量评定提高经济效益经济兑现提高工作能力反馈总结表彰先进工前培训制度质量巡查制度提高工程质量处理责任人、改进执行反馈第二节工程质量保证措施一、质量保证管理措施1、加强质量教育不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量意识,使创建优质工程真正成为每

5、个建设者的自觉行动。深入开展“一学、五严、一追查”(学法规;严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到依法经营。2、加强岗前培训开工前,由项目总工程师组织技术人员对参与本工程施工的工作人员进行技术培训,培训合格者方可上岗工作。并在施工过程中定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训,学习有关规定、标准和操作规程,进行“四新”成果的技术培训和推广。3、积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资料整理、成果推广工作。结合施工特点,从实际出

6、发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,真正解决施工中的关键质量问题,提高工程产品的质量,降低物能消耗,提高经济效益。4、强化企业质量自控能力(1)严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工,加强全面质量管理,认真贯彻ISO9001:2000质量保证体系标准。(2)加强计量、现场试验室的建设,按有关规定做好计量、试验工作。二、质量保证控制措施(1)建立设备精良齐全的工地试验室在开工之前,选派熟练的人员组成强干的试验队伍,装配精良的试验仪器,做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗,试验设备仪器必须经由国家有关部门标定认可。(2)按照设计和施工技术要求,作好各项试验和测试工

7、作,确立可靠的检测手段,建立严密的检测制度,使每个单项工程均能达到优质工程标准。同时检测要简单易行,使工人和技术人员能准确掌握和操作。检测手段和方法确定后,施工中严格检测,做到不漏检。建立严格检验和抽验制度,做到层层检验把关。(3)重视测量工作,组建强干的测量队伍,配备先进的测量仪器。(4)建立技术交底制度实行项目部对施工队、施工队对班组、班组对个人的技术交底制度,施工操作严格按技术交底的内容进行。(5)加强施工操作控制施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程,操作者必须具有相应

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