永宁区采油大队车辆管理办法(试行)

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1、永宁区采油大队车辆管理办法(试行)第一章  总则第一条 为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,服务生产”的工作方针,强化道路交通安全管理,明确工作职责,规范秩序,提高生产经营效益;依据“永宁采油厂车辆管理中心的有关规定”,结合我大队实际,特制定本办法。第二条 采油大队所有参与车辆经营的工作人员应积极参与民主管理,提出有利于生产、经营的意见或建议,并享有知悉车辆管理的有关规定和经营管理情况的权力。第三条 本办法适用于永宁区采油大队各类车辆的管理。第二章 车辆安全管理第四条 机动车辆驾驶人准驾标准。1、驾驶人必须持有合法有效的驾驶证、从业资格证和专项作业车操作

2、证。2、驾驶人员必须身体健康,工作表现良好,无不良嗜好。3、从事道路危险货物运输的驾驶人员、押运人员必须熟悉有关安全生产法规,技术标准和安全生产规章制度,安全操作规程,了解所装运危险货物的性质,并取得相应的从业资格证。第五条 驾驶人的安全管理1、机动车驾驶人应当遵守道路交通安全法律、法规,安全驾驶、文明驾驶、礼貌待人。-9-2、服用国家管制的精神药品、麻醉药品,或者患有疾病,妨碍安全驾驶机动车辆的驾驶人,不得驾驶机动车辆。3、严禁在山路、下陡坡空档滑行,严禁抢超、抢会,严禁占道行车,严格执行“宁停三分,不强一秒”行车规则。4、驾驶人必须遵守永宁区采油大队作息制度

3、,严禁在值班期间饮酒,禁止疲劳驾驶。5、驾驶人未经批准不得将车辆交给他人驾驶。6、驾驶人行车时,必须系好安全带。7、驾驶人必须按时参加各类安全培训和教育活动。8、驾驶人必须及时对车辆进行“三检”(出车前、行车中、停车后),及时整改车辆存在的问题。9、车辆驾驶人必须遵守“永宁采油厂车辆管理中心的有关规定”。10、驾驶人员劳动纪律管理按照《永宁采油厂员工管理办法》执行。第六条 机动车辆安全管理1、所有车辆执行任务时必须持有派车单,明确行车路线、时间、地点、任务名称,在派车人及相关领导签字后方可出车。2、雨、雪、雾天气原则上不出车,若有应急抢险,救护病者等特殊情况,必

4、须大队领导批准,落实安全措施后方可出车。3、凡行驶的机动车辆,车况必须良好,车室整洁,工具齐全,保险带、灭火器、防滑链、铁锨的安全附件配置齐全、完好。-9-4、特种作业车辆必须专车专用,不得用于非法专业方面。执行任务时,车上只准乘坐工作人员,不得搭乘其他非工作人员。5、车辆收车后,必须停放在大队部院内。区队值班小车、装载机停放在区队部、班部,不得随意在外停放,确因工作或其他原因不能返回的车辆,驾驶人要向大队领导报告,经同意后,车辆方可在外停放。第七条 安全事故应急处理1、一旦发生不安全事故后,首先尽力控制危险源,避免事故的扩大;同时在第一时间上报采油大队,并尽可

5、保护好事故现场。2、事故应急救援处理组织机构:采油大队成立车辆事故应急救援处理小组组长:杨文君(13891135333)副组长:胡志权(13992152949) 孙有展(13992189700)车队队长:成员:车辆管理员:王佐刚(13689219921)   调度员:刘汉东(13909110624)   安全员:赵伟宏(13772255360)3、接到报警后,我负责人必须在第一时间内赶至事故现场,按照安全事故应急预案迅速采取措施。组织自救,抢救受伤人员和物资,最大限度减少人员伤亡和经济损失,并立即上报上级主管领导和相关部门。-9-4、根据国家有关规定,相关人员应

6、该积极配合有关部门进行事故调查,做好相应的现场保护工作,不得违反规定隐瞒事故真相,阻碍事故调查。第三章车辆调度管理第八条 机构与岗位设置永宁区采油大队所有车辆均为生产用车,根据职责、任务和现有人员、设备等实际情况,我大队设立车队,车辆管理员,大车班、小车班、热洗一班、热洗二班等机构第九条 各类车辆调派流程所有车辆由调度室统一调度,雨、雪天气原则上不派车,如需派车,需逐级上报,严格履行派车审批程序。车辆调度按照“先内部、后外协、缓事服从急事,一般服从重点”的原则,保证生产用车,确保各类石油物资运送和后勤保障工作。1、值班小车的派谴:每月1号由调度室出据“作业车辆派

7、工单”分派到各用车单位,月底由各单位负责人填写作业完成内容,驾驶人持填写后的作业派工单下月1号到大队调度室领取本月的派工单。2、大车、吊车、锅炉车、泵油车的派谴:实行当日派车制。每天早上,各班长到调度室与调度员根据当日生产需要及车辆状况,出据派工单。车辆到井作业时要按派工内容高质量完成作业量,不得弄虚作假或不完成作业而私自返回。作业完成后,由采油工、班长、区队长在相应位置签字,要求区队长如实填写作业量及完成情况。驾驶人每日将填写好的派工单交到车辆管理员-9-处,车辆管理员根据该车作业量完成情况和GPS显示里程进行对账核算,节奖超罚,每月通报一次,年底兑现。3、装

8、载机的派遣:实行月派工制

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