污水施工组织设计doc

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1、污水排放工程施工组织设计目录1、施工技术方案2、交货期、质量承诺和技术服务承诺3、施工主要工序4、安全文明施工保证措施5、工期承诺和保证措施6、施工进度计划7、劳动力安排和材料投入计划及保证措施8、施工机械投入9、项目经理及项目管理人员配置10、施工总平面图11、环境保护措施12、信息化施工措施13、工程回访服务14、施工现场消防安全措施15、与其他单位的配合措施一、施工技术方案1、工程概况×××污水排放工程，沿小桥河顺流右岸河底安装新的污水管网，让沿途的污水全部接入污水主干管。本方案主要施工内容为污水管沟

2、土方开挖、污水管安装、管沟土方回填及污水井工程。1、该工程主要管道为（8KN）中空缠绕管、管道DN500㎜HDPE、DN400㎜HDPE铺设，技术标准应满足《给排水管道施工及验收规范》、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规范》（CECS122：2001）、《埋地塑料排水管道工程施工》（04S520）、《给水用聚乙烯（PE）管材》GB∕T13663等相关国标进行。施工技术方案1、施工程序施工准备砼构件加工施工测量准备土方施工管沟施工检查井施工验收准备竣工验收2、施工大纲采用各种筑路机械进行填筑、整平、夯实、摊铺

3、等施工。详细大纲有如下几条：1）强化计划管理项目部按施工组织设计为原则编制单位工程施工进度计划和月度施工作业计划，以组织与指导施工。项目部定期检查各项计划的实施情况，召开项目部例会和协调会，帮助解决问题，确保工程优质、高速、低耗完成。2）科学安排施工流程本工程工作面广、工程量较大、作业战线长，施工时应编制网络计划。先施工一侧，再施工另一侧跟着流水穿插施工,组织立体交叉平行作业,争取最大限度的空间和时间来完成或提前完成本工程的建设任务。3）加强技术管理密切加强与本工程设计部门的联系,认真进行施工组织图纸会审,

4、项目部的全体技术人员必须领会设计要求,理解设计意图.所有应填写的资料、报表必须按时填报，避免事后补报。项目部内建立TQC小组，再由各组组长及业务骨干成立中心小组，不定期地开展活动。各分项工程在施工前均要做好书面技术交底工作，关键部位还安排到位操作班组进行定标样板。实行技术上岗证制度，所有技术工种均要有上岗操作证。4）建立完善的组织管理机构对本标段的所有资源（特别是机械设备）进行统一管理、调配，实行动态管理。5）建立完善的交货期质量、安全、文明施工保证体系按照ISO9002标准进行交货期质量控制，确保本工程施

5、工交货期质量合格率达到100%，优良率达到95%以上。项目经理部下设安质部专职管理全标段施工交货期质量、施工安全及文明施工。6）坚持三级测量复核制度认真保护施工中可能损毁的重要桩点，要设好护桩。施工测量放线反复校核，所有控制网点在施工中每10米要进行复测，一旦出现偏差及时进行修正恢复。3、施工技术方案3.1、施工准备工作计划①、施工准备为了确保施工工期，必须做好充足、完善的施工准备工作，为工程正式动工打下良好的基础。1）、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司

6、、工程处以及项目部共同制定了以下施工准备计划。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。2）、施工准备工作计划表以上各项准备工作可分为技术准备、物资生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分，具体准备情况详以下叙述。3.2、施工技术准备1）了解工程全貌和工程整体情况及设计意图使全体管理人员、技术人员对所承包的工程整体的、全面的印象。了解施工场区及周边情况，规划好交通运输路线、施工用地、用水、用电及临建设计，做好材料购买和调配计划，做好劳动力、机械设备调配计划，为全面展开施工做好准备。2

7、）收集有关技术标准、施工规范和操作规程。仔细阅读图纸，在图纸会审中认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。3）做好详细的单项工程施工作业指导书，对施工组织现场布置、施工程序、施工方法、工程进度计划以及保证交货期质量、安全、进度计划的实施措施。4）调查了解路段横穿软基地的上下水、电改线情况，协调有关部分做好调查，以利施工一次完成。5）做好全管线中线及边线测量，标出边线位置。并协调督促线内各种构筑物的折迁。3.3、施工场地准备充分利用本路段所穿过的施工场地的生产、生活设施，尽量减少临时征地面积。1）临时

8、设施现场办公及生活设施利用施工场地已有建筑物。2）工地临时供水、供电施工生产用水量149m3，按消防用水量考虑Q=10L/S即可满足。施工生产用电量2738kw·h，P=K（∑Pma）/cosδ，变压器的功率50kw/h，即可满足。3.4、物资条件准备做好细致的准备工作，保证工程所需物资能够按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响工期、交货期质量和成本。1）材料准备(1)根据施工进度计划和施工预算的工料