企业物流信息化现状研究.doc

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1、企业物流信息化现状研究摘要：物流信息技术是物流现代化的重要标志，也是物流技术中发展最快的领域，同时，随着物流信息技术的不断发展，产生了一系列新的物流理念和新的物流经营方式，推进了物流的变革。物流信息系统不仅在企业中发挥着血液循环系统的作用，同时也是供应链的中枢神经系统。本文通过对物流企业信息化建设现状的分析，总结物流企业信息化障碍，并针对企业信息化障碍提出相应的对策，在此基础上来提高信息技术效率性，增强整个供应链的经营决策能力。关键词:物流现状物流障碍物流对策一、物流企业信息化建设现状我利用工作之余,本着对业务工作客观、求实的原则，我采取查阅资

2、料的形式，对物流信息化现状进行全面深入的研究。为了充分释放物流信息化管理在企业应用中的价值，顺利地实现管理变革，必须先将企业物流信息化现状与整个企业组织的经营管理活动结合起来，才能达到管理出效益的目的。企业物流是在传统体制下物资流通基础上发展而来的，目前的业务内容多数仍停留在仓储、运输和搬运上，从硬件到软件与企业要求的高效率、低成本的现代物流服务还有很大的差距。当前，国内能够做到提供综合型物流服务的企业尚不普遍，现代物流信息服务的功能还不能得到很好的发挥。信息化建设的滞后使企业物流企业在经营技术上与国家先进水平差距明显，在国内市场竞争中处于不利

3、地位。尽管企业的物流信息软件产业得到了一定的发展，但仍远远落后于国家先进水平。究其原因，一方面是资金投入不足，使技术进步缓慢；另一方面则在经营理念上未能跟上现代物流产业发展的步伐，大多数物流企业不愿意在发展物流信息管理系统上投入资金，而且即使已经建立了一定档次的信息管理系统，也未能使其充分发挥作用。1、物流自动化设备技术的应用现状。物流自动化设备技术的集成和应用的热门环节是配送中心，其特点是每天需要拣选的物品品种多，批次多、数量大。因此在国内行业的配送中心部分地引进了物流自动化拣选设备。一种是拣选设备的自动化应用，拣选货架(盘)上配有可视的分拣

4、提示设备，这种分拣货架与物流管理信息系统相连，动态地提示被拣选的物品和数量，指导着工作人员的拣选操作，提高了货物拣选的准确性和速度。另一种是一种物品拣选后的自动分拣设备。用条码或电子标签附在被识别的物体上(一般为组包后的运输单元)，由传送带送入分拣口，然后由装有识读设备的分拣机分拣物品，使物品进入各自的组货通道，完成物品的自动分拣。2、物流动态信息采集技术的应用现状。企业竞争的全球化发展、产品生命周期的缩短和用户交货期的缩短等都对物流服务的可得性与可控性提出了更高的要求，实时物流理念也由此诞生。如何保证对物流过程的完全掌控，物流动态信息采集应用

5、技术是必需的要素。动态的货物或移动载体本身具有很多有用的信息，因此，正确、快速读取动态货物或载体的信息并加以利用可以明显地提高物流的效率。二、实现物流企业信息化的障碍1、认识的偏差。企业对信息化的认识偏差体现在：(1)对信息化推动企业发展的重要性认识不足。抱残守缺，拒绝新鲜事物，这方面，不少企业特别是中小企业在认识上仍处于茫然的状态。在企业内部，领导层的认识更有待提高，企业领导人目前还没有普遍认识到ERP和信息化是“一把手工程”，领导的重视与否事关实施的效果和成败。(2)对企业信息化工程建设的难度估计不足，对信息化建设的过程、模式、手段的认识存

6、在偏差。有些企业认为只要使用计算机代替手工处理信息就是实现了信息化管理，把信息化建设看成仅是简单地购买计算机和上一两套计算机软件，是仅由技术部门或信息化部门承办的事情。而不考虑业务、管理和技术的改造和发展。信息化必须伴随对企业运作流程和管理方式的巨大变革。2、基础的薄弱。企业管理基础工作的完善具有积累性和不可跨越性。当我国的企业尚未能够真正消化、吸收、推广发达国家早已成熟普及的科学管理方式方法的时候，我们就迎来了信息化时代。长期以来，淡薄的管理意识、落后的管理制度、粗放的管理手段造成了我国企业的薄弱的基础工作，这与信息化的要求严重不相适应。不科

7、学、不规范的数据管理，使得基础数据分散、滞后、失真和失效，数据的部门差异化现象严重，企业很难在统一的数据环境下运营，达不到ERP所代表的信息化所要求的数据的统一性的基本要求。3、环境的影响。企业的信息化固然是企业自己的事情，但从整个大环境来看，它又不仅仅是单一的企业行为，企业信息化必须依托于整个社会的信息化。从我国目前情况看，信息化建设所需要的统一规划、相关的标准和规范以及法律保障体系尚有待政府出面作好。社会经济秩序和市场体系尚有待完善，网上营销还缺乏配套信息系统、物流系统、支付系统，企业间销售、采购、财务结算等业务往来的电子化还很困难；信用消

8、费体系和信息安全保障系统尚有待加强。这造成信息不能畅通流动与交换，企业要想得到全面、及时、准确的国内外信息十分不容易。三、实现物流企业信息化的对策物流