诗尼曼衣柜 柜体车间制程品质合格率提升攻关方案

《诗尼曼衣柜 柜体车间制程品质合格率提升攻关方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、广州市诗尼曼家居有限公司文件编号SY/RE-OB-009-3版本A-3生效日期2015年04月09日柜体车间制程品质合格率提升攻关方案页码第9页/共10页广州市诗尼曼家居有限公司柜体车间制程品质合格率提升攻关方案文件编号：SY/RE-OB-009/3.文件版本：A-3.生效日期：2015年04月09日.编制/日期2015/04/08审核/日期批准/日期未经本公司许可,不得将文件内容出示于无权阅读本文件的机构或个人thisconfidentialinformatianmustnotbedisclosedtootherswithoutpriorwrittenconsentofSY/RE-OB-0

2、09-3广州市诗尼曼家居有限公司文件编号SY/RE-OB-009-3版本A-3生效日期2015年04月09日柜体车间制程品质合格率提升攻关方案页码第9页/共10页注：1、本制度执行由变革小组组长负责，主要职责是对程序的制订、修改、解释及日常运行维护、问题点收集、回复、培训等负责；2、本制度由稽核中心负责稽核、处理；3、若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉（副）总裁或欧博老师指导；4、运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人评审栏会签欧博企业管理研究所驻厂项目组广州市诗尼曼公司总经理SY/RE-OB-009-3广州市诗尼曼家居有限公

3、司文件编号SY/RE-OB-009-3版本A-3生效日期2015年04月09日柜体车间制程品质合格率提升攻关方案页码第9页/共10页一.攻关背景序号项目目前数据1柜体车间制程品质合格率（2014年7-12月份）56.83%2第一阶段攻关达成数据（2015年3月11~17日）77.61%3第二阶段攻关达成数据（2015年3月19~25日）84.37%4第三阶段攻关达成数据（2015年3月27至4月07日）86.67%不良原因分析有：少板、错板、坏板刮花、尺寸错误、造型错误、封边不良、少打孔、打错孔等。二．制程工序品质不良问题点及原因分析1）少板、错板：原因分析从开料、开槽、封边、排钻、拼装、等

4、工艺制程板材归类摆放随意、错放等；2）坏板刮花：原因分析1、原材料存在不良、2、各组工序操作或转运过程碰撞刮花等所致，机台硬物刮花；3）尺寸错误：原因分析1、开料机台夹钳不平衡，2、开料前开料机台上余料未清理干净，3、改补板材时、机台尺寸未调试好就进行了开裁，4、贴错条码等；4）开错槽、漏开槽：原因分析1、调试机台刀口与开料单要求尺寸不符，2、未按产品图纸开料要求进行开槽，3、计料图纸不清晰或图纸标识错误等；5）少打孔：原因分析1、上工序流到排钻组是无标签，2、孔位组漏编孔位，3、排钻组分板人员错误置放板材（即未按要求位置置放），4、尺寸较小的板材因未交接给三排钻等原因导致；6）打错孔：原因

5、分析1、三排钻操作人员机台靠尺位置调试错误，2、排钻作业人员上板方向错误，3、开料人员标签贴错四．攻关目标序号阶段项目攻关目标奖金明细激励奖金1第一阶段（03/11-03/18）制程工序品质合格率提升到66%（含66%）以上1000元2第二阶段（03/19-03/25）制程工序品质合格率提升到81%（含81%）以上2000元3第三阶段（03/28-04/09）制程工序品质合格率提升到90%（含90%）以上3000元未达成序号项目不良占比率攻关目标奖金明细4第三阶段升级（4/9-4/16）制程工序品质合格率提升到90%（含90%）以上1000元3000元5少板、错板2.4%不良占比在1%（含1

6、%）以下3006坏板、刮花3.3%不良占比在1.8%（含1.8%）以下3007尺寸错误1.7%不良占比在1%（含1%）以下4008少打孔、打错孔1.3%不良占比在1%（含1%）以下4009造型槽位错1.9%不良占比在1%（含1%）以下30010封边不良3.7%不良占比在2%（含2%）以下300五．攻关小组成员SY/RE-OB-009-3广州市诗尼曼家居有限公司文件编号SY/RE-OB-009-3版本A-3生效日期2015年04月09日柜体车间制程品质合格率提升攻关方案页码第9页/共10页攻关小组成员名单与职责岗位人员分配相关职责顾问欧博老师负责整个攻关方案的顾问指导。总指挥丁朝晖负责攻关活动

7、过种中的资源支持、决策的确定及监督执行，负责统筹人员问题与相关部门沟通和协调问题，确保任务按质按量完成，对本次攻关活动负直接责任。组长方爱兵负责方案的具体实施，确保任务完成,负责任务总结，对未达成计划原因及时分析和处理。副组长胡滢负责方案的具体实施，攻关过程中数据统计分析，负责配合组长完成其他相关事物。小组长陈金才赵堂平负责方案的具体实施，攻关过程中数据统计分析，负责配合组长完成其他相关事物。组员柜体生产一车