盛世华章住宅16楼施工组织设计

《盛世华章住宅16楼施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第一章工程概况第一节基本概况1.本工程为四川博创房地产开发有限公司盛世华章住宅16#楼。2.本工程为六层砌体结构住宅，一层至六层的层高均为3.000m，建筑面积为6464.78㎡。室内外高差为0.600m，梯间为0.600m，建筑高度20.000m。建筑室内+0.000标高所对应的绝对标高由规划部门确定。3.本工程结构形式为砌体结构；安全等级为二级，工程复杂等级为4级，按地震烈度7度设防；设计基本地震加速度为0.10g；设计特征周期0，35S，场地类别Ⅱ类；耐火等级二级；使用年限为50年。4.防水等级

2、上人屋面为Ⅱ级，非上人屋面为Ⅲ级，对于管道出屋面处等易开裂，渗水的薄弱部位，应留出凹槽嵌填密封材料，并应增设一层以上附加层。5.该工程给定工期280天，其中主体结构施工工期占总工期的43-45%，假定工期为2014年6月19日（跨雨季）。6.表1工程概况建筑单位四川博创房地产开发有限公司抗震设防烈度7度工程名称盛世华章16#楼建筑工程复杂等级4级建设地点绵竹市马尾河西侧耐火等级二级建筑结构形式砌体结构主题结构设计合理使用年限50年梯间室外地坪至女儿墙高度20.000屋面防水等级Ⅱ级建筑层数六层建筑热工

3、设计分区夏热冬冷地区总建筑面积6464.78㎡78第二节工程特点及难点1.本工程关系市容环境、社会信誉，施工现场必须做好文明施工。采取严密的安全防护措施，必须合理安排好工序的穿插作业。2.本工程施工现场比较好，必须合理规划施工平面布置，凡进场材料必须按规化要求堆放整齐，做好文明施工现场。3.本工程就功能而言，为居民住宅区，其使用舒适程度决定于防水工程质量的优劣，施工应注意正确选择施工方法和节点处理，及时做好防水基层处理。78第二章施工总体部署第一节组织机构设立1.本工程实行项目管理，由项目经理部统一指

4、挥和协调,并组织全面的施工，加强现场管理，制定相应的管理措施和目标。2.项目经理部的组成：以项目经理、技术负责人、责任工长、工长、质量员、安全员、内业、材料、试验人员组成项目部。3.本项目部具有丰富施工经验，由一批素质高、责任心强的技术骨干组成，在保证工程质量、安全、文明施工、合同工期及效益等有完善的管理方法，创建过优质工程。4.各主要组成人员及岗位职责：组织机构图职务岗位职责内容项目经理负责工程有关一切事务，有权奖罚，对外经营，工程决策。项目副经理负责项目部与协作单位的协调、施工生产、主管后勤、劳资

5、、人力、现场安全、文明施工。技术负责人负责工程管理、编制施工组织设计等技术工作。施工员按施工图纸、规范、规程、施工方案组织施工，保证质量、安全、工期、文明施工，管理各专业工长和现场劳动力，执行项目经理决策，对外协调配合工作。78质量员落实各项质量控制措施，保证工程质量、强制性标准的执行、检查，积极配合监理和上级部门开展各项质量管理工作。安全员执行施工组织设计的总体要求，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。负责对工程安全事故进行调查，并向项目经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督

6、责任单位的整改工作。资料员负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理，参加分部分项工程的验收工作，负责计划、统计的管理工作，负责工程项目的内业管理工作，完成工程部经理交办的其他任务。质检员进行质量检查与控制，建立质量控制系统，工程的质量监督和检查验收工作。隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。问题，控制工程质量。材料员具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消

7、耗，场容整洁，现场文明；第二节质量目标本工程的总体工程质量目标：确保工程质量为合格，争创“绵竹市文明工程”。要确保本工程质量一次验收合格。在总结多年建筑施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，将工程建成优良工程。第三节工期目标工期目标：工期2014年6月19日-2015年3月26日；确保工程质量一次性交验合格。充分考虑到考虑到冬雨季和环境对施工的影响，确定本工程施工工期为280天，科学管理，精心组织，确保本工程按时完工。第

8、四节文明施工目标本工程中标后，将开展创建“文明工地”78活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是“建精品工程，展我司雄风”特制定创建目标。在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备、资源的投入，在确保工程质量的前提下，立足抢时间、抓速度、科学地组织交叉施工。严格劳动纪律，严格控制关键工序和施工工期，确保按期，优质、高效地完