bec中级第三辑真题详解test2

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1、Test2Partone:《SuccessfulTimeManagement》,成功的时间管理。文章针对怎么利用时间、提高工作效率提出了一些建议。第一题,为了完成好一个任务,没有必要处理每一个细节。答案是C段的最后一句话,而且这句话同时是第一题和第四题的答案所在:Unlessyouhavesparetime,donotspendextrahoursonanactivityinanefforttocoverabsolutelyeverything.除非你有空闲的时间,否则不要在一件事情上花费额外的时间去努力涉及到所有事情。coverabsolutelyeverything可

2、以对应于dealwitheverydetail。第二题,如果你有很多要做的,也许需要拒绝以后的工作。答案是B段的最后一句,有点绕:Thismayrequireyoutobefirmandavoidagreeingtomorethanisrealistic.这需要你变得坚定,避免答应超出现实的工作。morethanisrealistic,也就是眼前无法完成的工作,即workinthefuture。第三题,任何计划行为都需要建立在一个有规律的基础上。答案在A段。A段整个就是讲的计划的重要性,有计划,才能合理安排时间。中间说有人喜欢在每天开始的时候计划,有人喜欢在结束前。答案是

3、这么一句:youmayneedtoexperimenttofindwhatsuitsyoubest-findsomewayoffittingtheactivityintoyourschedule.你必须去试验寻找到最适合你的——寻找将这个活动融入到你的时间表的某种方法。要让计划融入进你的时间表,也就是说计划要成为你的日程的固定部分,即题目说的takeplaceonaregularbasis。第四题,在第一题已经说了,C段的最后一句,extrahours可以对应于additionaltime。第五题,可能有些例行的任务不需要被执行。答案是D段的第一句:Ifyourrevie

4、wofaperiodoftimeshowsthatyouarespendingtimeonthingsthatarenotreallynecessaryorimportant,thenthinkhardaboutwhetheryoucanaffordthistime如果回顾某段时间发现你在一些并不是真正必要或者重要的事情上花费了时间,那么你需要仔细考虑这次你是否花的起。言下之意,有些thingsthatarenotreallynecessaryorimportant(someroutinetasks)可以不必花时间做(donotneedtobecarriedout)。第六

5、题,如果你觉得自己工作负担过重,那么查明原因很重要。答案是B段的这么一句:Thisisnotacrime,butyoumustexaminethereasonsforsuchasituationandthenplanacourseofaction。examinethereasons可以对应于identifythecause。第七题,各个等级的人都会进行浪费时间的活动。答案在D段,需要提炼。D段整个讲的都是不要把时间浪费在不必要的事情上。前面说不要干一些routinetask,后面说顶端的经理们也会误用他们的努力。最后一段盘点了很多人,前面的manypeople,后面的ev

6、entopmanager,和在一起就是题目说的peopleatalllevels。不管是routinetask,还是misdirectingtheirefforts,都是time-wastingactivities。Parttwo:《Staff4appraisals》,员工评估。很多公司的员工和经理都害怕评估,但是好的评估可以增进员工的忠诚度和满意感,给公司带来益处。第八题,前面说年度评估可能是个有用的或者是痛苦的经历。但是根据调查,标准的年度评估效果却不尽如人意。那么正常来讲,后面应该接着说评估不好(farfromperfect)的原因或者是表现。C选项讲的是表现(pr

7、oblems),E选项虽然有because,但是不是讲的评估不好的原因。选C,正好和后面也对的上。出了问题,才使得后果更加严重(thepossibleoutcomeisevenworse)。第九题,也需要理顺上下文的逻辑关系。前面说评估的质量取决于老板决定怎么去执行。如果进行的好的话员工会根据收到的反馈来改进他们的表现。空格后面一个SO,问到怎么样让一个有建设性的评估被实行?那么前面的内容多少有点转折的意思。实行的好对改进员工的表现有好处,可实行的不好呢?逻辑上看,这里应该填入评估如果被执行的不好的话会怎么样,或者说影响实行的

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