绿化施工组织设计长风西大街

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1、一、施工组织设计1、投标人应编制施工组织设计,包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是:编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。2.

2、1施工进度计划表2.2劳动力和材料投入计划表2.3机械设备投入计划表2.4施工总平面图2.5临时用地表施工组织技术方案第一章概述一、工程名称及地点太原市长风西大街30米绿化带工程第六标段二、工程范围长风西大街30米绿化带工程第六标段三、总工期本合同段工期为30日历天。第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺一、我公司对本合同段的施工方案做了以下计划:1、准备工作2009年9月19日—2009年9月23日2、苗木种植2009年9月24日—2009年10月13日3、清理场地2009年10月14日—2009年10月18日二、施工人员的动员

3、与进驻本标段施工前准备工作内容有:现场施工情况的掌握、施工设备进场、施工现场的布置、施工放线、水电、通讯等。故前期必须安排工作人员充足,并针对性地进行人力、物力、财力的调配。我们公司具有多年在外施工经验,并有相当实力的技术干部、技术工人和先进的施工机械,我们确信能在较短的时间内组织施工队伍进场,保证准时开工,按计划完工。三、工期保证措施1、搞好施工动员,人员选派工作做好各上场施工队伍的思想工作,要求各施工队伍进场快、安家快、开工快。本项目法管理,实行项目经理负责制。项目部选具有丰富施工经验及组织指挥能力强的人员,组成一支整体素质高、技

4、术力量强、人员稳定,经济实力雄厚的施工队伍,奔施工现场。2、搞好施工计划管理,精心组织,保证工期。施工计划是“龙头”,是综合其他计划的核心。中标签约后以提前竣工,验交优良产品为目标,编制出严密的、切实可行的施工组织设计,做好形象进度以及重点工程的进度安排,做好材料、机械、运输、生活供应以及施工布置等方面的平衡工作,以最大的工效顺利施工。各施工队作业班组也必须制定与总计划相适应的分计划,以保证总体计划目标的实现。3、雨季施工措施la>L对雨季施工的绿化种植工程,应采取大雨停小雨干的办法,提前收听天气预报,因天气因素无法起挖种植时,苗木不

5、允许出圃。对已出圃但还没有种植的苗木,要做好集中保管,覆盖防雨布。若不能及时种植,应进行假植。做好场地排涝措施,防止场地积水。机电设备必须加盖防雨罩,以免雨水损坏设备,手持动力工具安装漏电保护装置,雨后要对机电设施进行检查。以确保施工中人员和机械的安全。四、违约责任承诺依据工程合同及有关法律法规,如因不可抗力的因素造成工程进度延期,不能按合同工期完工,我公司愿意会同建设单位以及有关方面共同协商处理;如因我公司在管理方面或者自身生产所造成的工程进度延期,愿接受业主和有关方面所提出的解决方案。第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动

6、力的安排l  根据工程特点,在劳动力的安排上,打破常规劳动力安排模式,抽调公司较强的基本劳力,以满足施工情况,做到灵活安排、统一调配,合理配置各种技术人员,我们配备了绿化工2名,花卉工2名,植保工2名,质量员1名,安全员1名,以控制质量,使本工程的质量等级优良。D,二二二、材料投入计划根据本工程工期要求,我们提前将材料的需用计划报材料部门,材料采供部门根据计划选择合格分供方,随时满足施工,做到适时调配,以确保货源,使整个工程施工不因苗木或其它材料准备不充分造成工期延长。三、资金筹措和安排我公司为本标段准备的资金已到位,并且在不同阶段用

7、款都作了详细、明确的计划,保证工程能按照业主的日期完工。第四章机械设备投入计划我公司为本工程投入了足够的机械设备如下:机械装备名称型号规格额定功率(KW)或容量(m3)或吨位(t)产地国、厂牌、出厂时间数量(台)新旧程度(%)合计自有租赁新购洒水车东风140EQ河北20003398%草坪碾天津20024497%修剪机河北20033399%喷药车东风130武汉20042298%水泵1.4HP1KW日本20053397%梳草机CS01-46B北京20032298%第五章施工平面布置和临时设施布置为使本工程井然有序,我公司设了平面布置和临时

8、设施布置场地设备及仓库项目部(办公、供电、供水、卫生、生活)加工车间临时设施第六章安全文明施工措施首先,施工现场严格执行《施工现场管理规定》以及国家有关建设工程安全管理的有关法规、法则,建立施工现场的安全生产责任制,明确

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