临电观摩会布置方案(初稿)

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时间:2018-07-30

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1、基础设施公司2016年度机械设备、临时用电现场观摩会策划方案中建三局基础设施公司武汉北四环线5-1标二〇一六年十月一、目的和意义为提升公司机械设备、临时用电安全管理水平,实现机械设备、临时用电管理标准化,以标杆为引领,通过现场观摩学习使项目安监人员、设备管理人员、设备操作人员及电工熟悉和掌握公司《施工现场安全防护标准化图册》中机械设备、临时用电现场实施标准,提高项目机械设备、临时用电安全运行保障能力。二、定位:公司内部现场观摩会(规模约100人,主要观摩人员为项目安全总监、安全员、机电工长、电工班长),侧重于一线员工,通过观摩培训员工,提高一线员工安全防护意识和标准,

2、从而夯实基础管理,提升机械设备、临时用电安全管理品质。三、时间:2016年10月底三、费用预算:(现场防护、整改、广告公司、资料打印及会务接待等,建议费用预算明晰详细)四、观摩会实施方案(一)、组织机构及责任分工1.领导组组长:王洪涛副组长:唐道斌、欧莘玮组员:王诠诠、盛屹、夏达东、林千奕职责:负责观摩会的各项筹备工作的指导与协调。下设工作组,负责内外协调、现场整改布置、宣传报道等各项工作。2.工作组负责施工现场机械设备、临时用电隐患排查、整改,安全防护标准化实施,现场会场、参观路线、亮点展示、会议资料等布置。组长:王诠诠负责协调公司物资设备部、安监部、设备料具站、项

3、目与本次观摩会相关沟通协调事宜。及时向领导组汇报观摩会筹备情况和需要解决的问题。副组长:盛屹、王海双、翁益海、林千奕、尹鹤云按照分工协助组长开展各项工作。盛屹:负责指导现场机械设备、临时用电指导及相关方(设备租赁单位、生产厂家)协调工作。王海双:负责指导现场机械设备、临时用电指导及站内人员、物资调配等工作。翁益海:负责牵头编制现场机械设备、临时用电观摩会策划方案并组织实施,参与协调项目部、设备料具站具体工作,定期向工作组组长汇报会议筹备情况。尹鹤云:负责现场机械设备、临时用电观摩会现场实施指导,结合公司《施工现场安全防护标准化图册》、《施工现场临时用电指导手册》策划现

4、场管控要点、展示亮点。林千奕:负责现场总平面规划和责任区划分,负责现场布置总体统筹安排和布置,负责整改计划的编制和落实督办。组员:张安洲、陈明旭、李停停、郭晓迪、唐刚、付圆张安洲、陈明旭:负责绘制现场总平面规划图、参观路线图(包括沿途标识、CI等布置)、主席台效果图(可采纳广告公司)和亮点策划。李停停:日常安全管理要点、重点内容组稿及现场隐患排查、整改、展板等工作。郭晓迪、林世杰、敬小涛、陈明旭:负责项目机械设备、临时用电隐患排查、整改,亮点展示、演练及汇报材料编写工作。郭晓迪、吴红蛟负责内业资料的组稿、审核和打印成册项目其他人员:按照职责分工,对所负责区域、责任内容

5、按时完成,对相关副组长负责。(二)具体策划会议主题:公司2016年机械设备、临时用电现场观摩会会议时间:2016年11月中旬(暂定)会议地点:后湖三号特大桥计划安排:1.后湖三号特大桥观摩会参观线路:线路:1太阳能路灯—2信息化地磅房—3护筒加工区临电—4龙门吊—5变压器防护—6高压线槽及钢栈桥低压绝缘支架—7配电箱防护—8起重设备管理—9安全文化室展示—10钢平台桩机配电—11钢栈桥LED照明—12发电机防护——13小型机具展示2.参观沿线布置及亮点:2.1太阳能路灯(后湖入湖便道旁)入湖便道旁五盏太阳能路灯配合宣传展板。展板内容为1、太阳能路灯价格,相关参数(灯具

6、功率、照明亮度、电瓶容量等)2、普通路灯价格(需要包含送电线路价格)及相关参数。3、两者之间对比(2016年6月便道设施安装完成-2019年1月完工共使用31个月,对比普通灯具能耗费用安装费用和太阳能路灯安装费用)2.2信息化地磅房展示可远程控制的地磅控制房,现场可由物设部杨鑫给现场参观嘉宾进行讲解。(广联达物料监控系统)物资称重计量管控系统是公司物资管理实现标准化、信息化、精益化的一项重要举措;是提高公司对项目引领、监督、服务职能的重要手段。对规范物资管理流程、提升物资管理品质、堵塞物资管理的漏洞起着重要的作用。系统组成物资称重系统的特点:1、物资称重系统的监控功能

7、可以对称量过程进行全程视屏监控,并且在过磅数据保存的同时抓拍现场照片、视屏录像,照片与过磅数据会自动关联并存入数据库中备查。2、物资称重系统会根据不同的岗位设置权限,防止过磅数据被篡改,即使是操作人员在没有权限的情况下也无法更改数据,保证数据的一致性完整性。3、地磅周围的红外模块可以使红外对射仪与称重系统同步关联,防止车辆不完全上磅影响称重准确。4、过磅车辆进场称量毛重后自动存入系统,同一辆车只有称量皮重后才可以再次过磅,防止出现数据遗漏。5、管理人员可以通过系统管控平台实时查看过磅量和实际数据,对详细的过磅情况可以实时查看分析,可统一有效管理和监督

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