车站改造公厕工程施工组织设计

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1、一市车站厕所改造工程施工组织设计一市车站厕所改造工程施工组织设计浙江王氏生态建设有限公司浙江王氏生态建设有限公司-14-一市车站厕所改造工程施工组织设计第一章编制依据及工程概况(一)、编制依据:(1).《民用建筑设计通则》(GB50352-2015)(2)·《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)(3).《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)(4)、《建筑地面工程施工验收规范》(GB50209-2010)(5)、《装饰工程施工验收规范》(GB50210-2010)(二)、工程概况概述:一市车站厕所改造工程于宁海县一市镇,工程包含了建筑、给

2、排水、强电。本工程施工总工期为30日历天。(三)、施工安排根据工程特点,及施工工期要求,公司组织精干队伍进场施工,分二个施工班组同时开展平行施工。(四)、目标计划一、工期目标:本工程计划工期30日历天。二、质量目标:确保合格工程。三、安全目标:无重大伤亡事故,无等级火险事故。第二章施工部署浙江王氏生态建设有限公司-14-一市车站厕所改造工程施工组织设计本工程项目工程量虽不大,但施工工序却不少,且施工工期较紧,经我方研究,一旦中标,我方立即建立工程项目经理部,实行项目法管理,全面负责并实施本工程。公司将本工程作为重点工程项目,积极参与争创样板工程活动。争取通

3、过本工程的施工,树立和巩固本公司的良好形象,具体施工部署如下:§2-1施工管理组织机构一旦中标,我方将委派一名优秀项目经理,公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资等权力,对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理,公司各职能部门密切配合项目部,帮助指导工程管理,管理组织机构图另附。§2-2总体施工部署根据本工程实际情况,将按如下施工部署本工程。尽快进行施工现场的平整、临时设施的搭建和租用、封闭围护、施工用电和用水的布设等工作。§2-3施工平面总体布置临时设施:根据现场踏勘情况及施工实际需要,施工范围内搭建一处临时设施用房。砼拌和站、砂浆搅拌站每个

4、单体处设一处。施工用电用水待施工时与有关方联系再定。第三章主要施工工艺(一)地面改造工程1、现状地面为细石砼随捣随光地面,现改造成防滑地砖地面。具体做法如下:5厚1:1水泥砂浆结合层,现状地面。C、质量标准:1、保证项目:铺地砖(墙面砖)的品种、规格、质量必须符合设计要求,面层与基层的结合(粘结)必须牢固,无空鼓。2、地砖(墙面砖)表面清净,图案清晰、光亮、光滑色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺棱等现象。浙江王氏生态建设有限公司-14-一市车站厕所改造工程施工组织设计(二)内墙面改造工程1、铲除现有内墙瓷砖墙面及涂料墙面,标高2.4m以下做

5、瓷砖墙面,标高2.4m以上做涂料墙面。瓷砖墙面:20厚1:2.5水泥砂浆到顶(内掺3%的防水剂),8厚瓷砖面层。涂料墙面:12厚1:1:6水泥石灰砂浆打底;8厚1:0.5:3水泥石灰砂浆粉面;白色内墙涂料饰面。(三)男女厕所蹲坑隔断工程原厕所蹲坑隔断为0.9米高花岗岩隔断,现改造为1.8米高塑料板门隔断。(四)男厕所小便器更换工程1、原有男厕所小便器已坏,需重新安装。第四章配合协调措施本工程施工过程中各班组之间需做好配合协调工作,具体措施如下:土方开挖时,组织各公用管线单位进行管线协调会议,介绍该段改造道路施工方法,开槽范围,与各公用管线单位的管线走向,是

6、否发生标高相碰进行图纸交底,发现问题及时解决。编制详细的施工进度计划,根据施工进度计划制定各公用管线施工单位的进场时间,并在7天前通知有关公用管线施工单位,督促他们进场施工。施工过程中尽量采取方便各公用管线施工单位措施,实行流水作业。定期召开管线协调会议,针对各管线单位的进度及时调整施工进度计,就出现的问题协商解决。第五章确保工程质量及工期措施§5-1质量保证体系及技术措施浙江王氏生态建设有限公司-14-一市车站厕所改造工程施工组织设计认真贯彻我公司ISO9002质量标准,严格执行质量手册和各程序文件中的各项规定,根据项目质量计划,具体分解至各施工工序,提

7、高施工质量管理水平。建立质量管理体系,广泛开展QC小组活动,组织全体施工人员认真学习有关质量标准、验收规范,定期总结和推广成功经验。建立健全质量管理体系,实行三级质量管理制度,明确各级部门的责任,切实推行全面质量管理,加强质量管理的监督力度,落实质量签证会签制度。坚持“三检”“三不“制度,即隐蔽工程检查制、不定期质量抽检制、单项工程竣工检查制,以及材料不合格不施工、上道工序未经验收下道工序不施工、试验不合格下道工序不施工。切实服从质检部门的监督和指导,积极配合监理工程师的工作。做好各种材料的试验验收及计量工作,施工中的各种材料需具备质保单并经试验合格申报监

8、理工程师批准后方可使用。及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记

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