mes_制造执行系统简介与现状

《mes_制造执行系统简介与现状》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、MES制造执行系统简介现状请你猜一猜：上世纪60年代日本Sony、丰田、本田等意味着什么？不要胡思乱想哦！国足7:0大胜因进球数少惨被淘汰原因何在？？？？？？？？中国中超联赛有很好的管理制度与规范，可惜是足协有法不依，执行效果太差了………（CCTV对话栏目）-----实德董事长徐明生产现场管理系统（SFCS)ShopFloorControlSystem制造执行系统(MES)ManufacturingExecutionSystem生产制造管理信息系统（MEIS)ManufacturingManagementInformationS

2、ystem生产车间管理系统（WIP)WorkInProcess条码采集系统、HMI等等说法DefinedByAMRManufacturingExecutionSystem“ProvideOperators/ManagerswithCurrentViewsofAllResources(People,Equipment,Materials,Facilities,CustomerRequirements)”TheInformationTechnologyRevolutionPositionedPrimarilytoImprovethe

3、ManufacturingProcessMES的定义1(AMR)ManufacturingExecutionSystem——生产制造执行系统1990年所诞生的一个新的软件范畴美国国家标准协会(NIST)对“MES”的定义:“从生产计划/工单下达到成品产出的整个过程中，采集所有软性、硬性的数据，从而使我们能够完成生产管理以及生产优化。”生产行为的物理化的开始什么是MES2MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES能对此及时作出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理

4、。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。系统提供直接的支持”(MESA1997)什么是MES3什么是MES4由一组共享数据的程序所组成的、通过布置在生产现场的专用设备（条码采集器、RFID、PLC、传感器、I/O、DCS等）对从原材料上线到成品入库的生产过程进行实时数据采集、控制和监控的系统。CKUdefiniti

5、onAMR三层企业集成模型MES在企业中数据流图MES/SFCS定位模型MES/SFCS功能模型当前MES/SFCS技术模型MES的起源和现状大型制造业几乎都有相关计划或已经采用。全球前100大企业均已配备（IBM、HP、Philip、宝洁、通用汽车等等）出现至今约十几年时间，短于MRP、MIS、CAD/CAM等系统，正处于高速发展时期很多中小业者也已经开始架设。在制造业大有普及之势（海尔空调，PHILIP-LG（南京）,一气大众等）第一个家使用者——波音这些问题是否经常困扰着你产品的前向和后向追溯这批成品用了供应商的那一批原料

6、？这个成品（SN)用了供应商的那一个特定原料（CSN)？供应商的这批原料制造出那批成品出来？什么批次配方用于这批成品生产了？还有什么批次的成品也用了这批配方？这个产品的每个生产过程中使用了什么设备？这个产品的每个生产过程中是哪个工人做的？即时的良率分析这个产品的正常良率是这个吗？这个过程参数是在可接受范围之内吗？在特定的操作步骤中有多少不良品被生产出来了？生产过程控制这批产品如何进行生产？这批产品按照规格在生产吗？下一道工序在什么地方？如何找到2年前的生产记录？批次和订单状况客户订单目前在什么状态？订单目前进度在什么地方，下一步

7、是什么地方？订单能准时交货吗？客户需要提供特定订单的生产数据，如何提供？这些问题是否经常困扰着你品质保证产品是在规格之内生产的吗？如果不是，谁认可的？产品是否用了正确的配方来生产？产品的生产制造时间是多少？库存控制什么东西卡在制造瓶颈操作上？工厂当前总体的WIP产能水平是多少？每个操作的产能呢？根据历史良率水平，我们开始生产时需要多少原材料？这些问题是否经常困扰着你MESVSERP?ERPVsMES原物料的可追溯性ERP观点MES观点-所有产品项目的完整的档案-设备Equipment-人员Personnel-测试结果TestRe

8、sults-返工ReworkActivities-已创建的配置-终端产品-分步装配-组成部分-风险管理-暂时的债务ERPVsMES-在制品-WIP-劳力-废品-库存-原材料消费建立过程改进的步骤生产车间的活动跟踪ERP观点MES观点-在制品–WIP(动态）-直接