企业组织结构设计与部门职能划分答案

《企业组织结构设计与部门职能划分答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业组织结构设计与部门职能划分答案单选题1.哪一项不属于公司总经理的职责？回答：正确1.A检查集团公司的债务2.B审批公司组织机构的设置3.C主持公司的生产经营工作4.D审批公司的年度经营计划和投资计划2.哪一个不属于监事会的职责？回答：正确1.A检查集团公司的债务2.B当董事和总裁的行为损害公司利益时，要求董事和总裁予以纠正3.C在董事会认为必要时列席公司董事会4.D审批公司的各项规章制度3.对组织手册理解错误的是：回答：正确1.A组织手册中应包含组织结构图2.B组织手册是规划管理体系的一个法规文件3.C它是组织结构设计的

2、一个最终文件4.D主导业务流程图不属于组织手册的内容4.哪一项不属于董事会的职责？回答：正确1.A决定公司的经营计划和投资方案2.B决定公司合并、分立、解散的方案1.C审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度2.D审批公司的年度经营计划和投资计划5.对独立董事的设置和任用理解错误的是：回答：正确1.A公司独立董事的设置和任用的目的是确保决策的科学性、客观性2.B独立董事不拿企业工资3.C上市公司必须设立独立董事，人数不得少于董事数的1/44.D公司独立董事应聘请社会上的管理顾问、法律顾问、财务顾问担任6.哪一项不属于对公司的

3、财务监督制度的内容？回答：正确1.A对原始凭证的监督2.B以实物购进的监督3.C对财务报告的监督4.D投资和融资的内部控制7.哪一个不属于确定职能的原则？回答：正确1.A标准化原则2.B以流程为中心的原则3.C流程的搭接原则4.D责任委让原则8.对编制职能分解表，理解不正确的是：回答：正确1.A一级职能的描述要准确2.B不要将二级、三级职能混淆1.C职能分解表不应经常变动2.D通过业务流程链可以判断是二级职能还是三级职能9.企业中的人力资源工作属于哪种活动？回答：正确1.A增值活动2.B非增值活动3.C无效活动4.D以上都不

4、正确10.对管理层次和管理幅度说法不正确的是：回答：正确1.A层次多势必幅度小2.B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数3.C6～12个人之间的幅度通常是理想的4.D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次11.对于劳动密集，重复劳动的大中型企业适合采用哪种组织结构？回答：正确1.A直线型2.B职能型3.C矩阵型4.D事业部型12.对管理层次和管理幅度的理解错误的是：回答：正确1.A幅度大层次就会减少2.B管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响1.C管理层次是指组织内横向管理系统所划分的等级数2.D现代化

5、的企业组织更倾向于管理幅度宽层次13.对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？回答：正确1.A直线型2.B职能型3.C矩阵型4.D事业部型14.对职能型组织结构说法错误的是：回答：正确1.A权力集中，命令统一2.B信息交流多，控制严密3.C分散经营，风险多元化4.D适用于劳动密集，重复劳动的大中型企业15.对事业部型的组织结构理解错误的是：回答：正确1.A事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权2.B它本身是利润中心3.C适合于考核指标多元化的公司4.D它本身可以是法人