道路施工组织设计x标(比较简单

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1、目录第1章、总体施工组织布置及规划1第一节工程概况1第二节编制依据1第三节施工组织方案2第2章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施6第一节施工测量6第二节路基排水工程6第三节路面工程10第四节小桥加固改造施工方案15第五节施工保通安全方案19第3章、工期的保证体系及保证措施23第4章、工程质量管理体系及保证措施24第5章、安全生产质量管理体系及保证措施27第6章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施30第7章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施31第8章、项目风险预测与防范，事故应急预案35第9章、其他应说明的事项37附表一施工总体计划表44附表五施工总平面图4

2、5附表三劳动力计划表47附表四临时占地计划表48附表五外供电力需求计划表49附表六合同用款估算表50六、项目管理机构51第1章、总体施工组织布置及规划第一节工程概况根据投标文件和设计图纸的描述第二节编制依据1、依据招标单位的招标文件、设计图纸和现场踏勘的感性资料；2、依据招标文件工程量清单；3、依据国家颁发的现行公路施工验收规范、规程和质量检验评定标准、交通部现行标准及手册；其它现行有关标准、规范、规程、规定。《公路工程技术标准》JTGB01—2014《农村公路工程技术标准》JTD/TB01—2009《公路路基施工技术规范》JTGF10—2006《公路路面基层施工技术

3、规范》JTJ034—2000《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40—2004《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30—2003《公路水泥混凝土路面养护技术规范》JTJ0731—2001《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1—2004《公路工程竣交工验收办法实施细则》交公路发[2010]65号4、依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工强制性条文》；5、依据省市建委和市政府有关文明施工的要求；6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法规；7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第三节施工组织方案

4、1施工组织机构项目经理项目副经理工程计划科账务科质量检验科物资装备科综合办公室路基工程施工队基层工程施工队附属工程施工队沥青路面工程施工小桥加固改造施工队项目总工根据施工任务需要，为方便、有效地进行施工管理，我单位依据项目法组建项目经理部，经理部人员由多年从事公路工程施工的有经验的工程技术人员和管理人员组成。为确保工期，保证工程质量和安全，根据工程需要拟设项目经理和项目技术负责人各1名，项目部下设工程计划科、财务科、质量检验科、物资装备科、综合办公室五个职能部门。项目经理对本合同工程的实施负全面责任，职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构，经理部下辖设有

5、五个施工队，由项目经理部直接负责管理。2项目经理部及各职能部门的职责序号名称职责1项目经理部负责组织、指挥、管理本合同的施工等工作2工程计划科负责图纸会审、技术交底、工艺落实、施工计划、工程计量、统计上报等工作3财务科负责财务管理、工程核算和粮油供应等工作4质量检验科负责工程施工测量、放样、试验、工序、分项工程质量检验的工作5物资装备科负责工程材料采购、调配、机械设备购置及维修保养管理等工作6综合办公室负责周边关系的协调、工程安全与环保的管理以及人员调遣等工作3施工任务安排施工队工作内容路基施工队道路保通、路基工程、现浇混凝土排水沟道路基层施工队水稳层施工附属工程施工

6、队路肩、路缘施工沥青路面工程施工队沥青混凝土施工小桥加固改造施工队K37+484.000处小桥加固改造4人员配备施工队人员数量(人)技术员技术工人普通工人路基施工队33020道路基层施工队33020附属工程施工队22010沥青路面工程施工队22010小桥加固改造施工队220105机械设备配备为保证本合同工程的按期完工，保证工程质量达到优良标准，施工以机械化配套施工为主，检测手段使用先进仪器和科学方法。根据我单位的机械设备实力，拟投入本工程施工的主要机械设备和质量检测设备详见投标书(十)“拟投入本项目的主要施工机械表”。6施工总平面设计施工总平面设计充分利用沿线地形地物

7、，尽可能少占用耕地、林地，服从于方便施工为原则，施工总平面设计布置图详见“附表二施工总平面图”。6.1驻地建设驻地建设将充分考虑保护生态环境，严格遵守环保规定，并采取有效措施，避免环境污染；体现以人为本精神和文明施工的原则，办公区和生活区功能分明、整洁有序，办公和生活用房均采用制式活动板房。施工期间使用计算机进行进度、质量、计量支付等工程管理工作，配备足够数量的计算机，硬件和软件满足施工管理的需要。项目经理部是整个工程项目实施的指挥中心。为方便工程管理及与各施工队联系，项目经理部拟租用附近闲置的民房。6.2预制场、拌和厂布置为集中力量，抓住有利的施工