高校后勤深化管理改革的现状与途径

《高校后勤深化管理改革的现状与途径》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、高校后勤深化管理改革的现状与途径　　摘要：高校的后勤改革取得了丰硕成果，积累了丰富经验。但随着我国高等教育事业的不断发展，高校的后勤改革面临着新的形势，改革的任务任重而道远。本文就此提出高校后勤改革的途径。　　关键词：高校后勤；改革；对策　　中图分类号：G474文献标识码：A文章编号：1671-0568（2013）23-0177-02　　高校后勤作为重要的服务保障部门，在高校发展与改革的进程中，正面临着新的形势，解决好较为突出的热点、难点问题，不断创新、提高后勤保障与服务水平，促进高校又好又快的

2、健康发展，是其基本工作任务和职责。高校后勤的管理和经营，要通过服务处理好市场与教育、主体与客体的关系，既要遵循市场的原则，又要充分体现“服务育人”的理念。这就决定了，高校后勤服务必须以学生群体为核心，努力创新经营机制，不断拓宽服务市场，最大限度地降低成本，提高高校后勤的竞争能力和服务水平。　　一、高校后勤深化管理改革面临的新形势　　1.高等教育快速发展，给后勤管理改革带来新的机遇　　目前我国正处于高等教育飞速改革与发展的时期。一方面，高校加大力度建设与完善基础设施，扩大办学的规模；一方面，高校也

3、非常注重提高办学质量，将教学与科研紧密结合，力图提高教学水平。随着招生人数的增多，给高校的后勤工作带来了机遇和挑战。在各项设施需要进一步完善、校内的服务市场需要增添更多活力的同时，服务内容也相应地不断扩充。　　2.资金不足和物价上涨，给后勤管理改革带来新的挑战　　随着我国的高校扩招工作的进行，学校必须抓紧基础建设，完善设施，以适应越来越大的招生规模。然而，由于财力不足，很多学校因迫切的建设工作而背负大量债务，资金压力显而易见。同时，物价的不断上涨，更是给高校的资金运作带来压力与风险，从而加大了后

4、勤工作的难度。尤其是一些基础的保障工程，如水电设施等建设，都无形中制约着高校后勤部门的稳定发展。高校的后勤工作要有序进行，必须加强改革，强化管理制度，采用多样化的策略来节约成本，从而减轻资金的压力，冲破后勤部门发展瓶颈。　　3.高校分配制度改革的不断深化，给后勤管理改革带来新的压力　　在收入分配方面，很多高校都在进行大幅度的改革。教师与后勤人员的收入差距很大，并且还呈现越来越严重的态势。由于高校后勤部门员工工资偏低，自然会感觉没有得到学校的重视，产生消极的工作情绪。尽管高校在进行改革的过程中，已

5、经注重提高职工的收入，但由于后勤部门属于行政序列，主要是为教师和学生服务，难以为高校创造更多的经济效益，高校自然不会投入太大力度增加后勤人员的工资收入，管理以及改革后勤部门的工作也因此受到了影响。　　4.高校后勤干部队伍整体素质提高缓慢，给后勤管理改革带来新的困难　　一直以来，我国大部分高校后勤员工的文化程度不高，综合素质也强，员工自身也不是非常注重自我修养的提高，难以接受新鲜的事物，跟上时代发展的步伐。可以说，高校后勤队伍老化程度较高。即使高校已经开始注重后勤人员的培养工作，但因为历史以及客观

6、因素等的影响，后勤人员素质提升进展较慢，建设起来难以达到一定的效果，相关的制度、规范落实力度不足，后勤部门又难以留住或吸引更多的优秀人才，这些都阻碍着高校后勤部门的改革工作。　　二、高校后勤深化管理改革的途径　　1.转变观念，遵循后勤管理特点和规律，提高决策能力　　要深化管理后勤部门改革，高校首先就要从根本上转变思想观念。只有解放了思想，树立了正确的观念，才能做出正确的判断和决策。如果后勤管理工作还是基于陈旧的观点，无法顺应社会主义市场经济的变化，没有遵循一定的规律、符合相应的要求，那么自然会被

7、淘汰。因此，要加强高校后勤部门的改革，相关领导人在做决策时就应当高瞻远瞩，运用科学、公正的观念来指导自己做出有效的决策，从而让后勤部门的管理工作出现质的转变。　　2.提升后勤服务队伍的整体素质，有效利用后勤资源　　因为后勤部门是为师生服务的，所以对员工的要求自然会较高。只有让师生满意了，提高了服务的质量，才能代表后勤工作做到了到位得体。高校应进一步加强员工的培训，从而提高后勤管理人员的综合素质，提高后勤部门的工作效率，有效整合后勤部门的优质资源。　　3.加强和完善高校后勤财务管理　　因为后勤部门

8、的工作范围比较大，涉及到各个部门，因此，如何在内容繁多且较为分散的工作中，做好内部控制以及财务的核算、监督工作，变得尤为重要。后勤部门要改革，必须重视财务管理，保证财务资料的合法性、真实性与完整性，同时加强内控力度，杜绝有违财务制度的现象出现。　　4.进一步构建完善的后勤保障服务体系　　高校后勤改革和发展的基本思路应该从高校发展的实际情况出发，构建以服务于教育教学、科研、校园文化的后勤保障服务体系，也只有这样，才能使高校后勤系统的改革得以深化，获得更大的发展空间。只有构建好以服务为中心的后勤保障