测量管理体系管理手册.

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1、****有限公司ZDB/M-2010测量管理体系手册第A/0版分发号:持有者:部门:受控状态:□受控□非受控发布日期:2010年02月16日实施日期:2010年02月26日本手册依据GB/T19022—2003idtISO10012:2003编制30目录序号条款号内   容页次0目录11前言22管理者代表任命书33公司简介44颁布令551范围662引用标准773术语和定义884总要求9~1195管理职能12~14106测量管理体系质量目标15117体系过程及相互作用的描述16~24127.1资源管理16~18137.2测量确认和测量过程

2、实现18~22147.3测量管理体系分析和改进22~24158管理评审26~2816附录A测量管理体系组织框架图2917附录B测量职能分配表3018附录C测量管理体系程序文件目录3130前言****有限公司在强化企业管理的过程中深刻认识到:一个有效的测量管理体系是公司整个管理体系的一部分,它对保证测量设备和测量过程满足顾客、组织和法律法规对测量的要求,它对增强顾客满意、实现公司目标、提高产品质量和经济效益、管理不正确测量结果的风险是重要的。为此公司决定按照GB/T19022—2003/ISO10012:2003《测量管理体系测量过程和测

3、量设备的要求》和CMS-2006《测量管理体系认证技术标准》建立本公司的测量管理体系(简称测量体系)。2010年2月公司成立了以管理者代表为组长,由品管部、技术部、设备部、生产部、销售部、经营部、综合部等部门负责人参加的测量管理体系领导小组,负责测量体系的质量目标、组织机构、管理职能的策划和资源的配置,组织专门人员编制并形成了《测量管理体系手册》(简称《测量手册》),相关的《测量管理体系程序文件》(简称《程序文件》)、技术文件和作业指导书。《测量手册》从总体上描述了本公司的测量体系,协调相关程序文件的编制,是公司测量管理工作的规范和测量

4、人员的行为准则,具有唯一性。体系所有的文件和记录可作为对本公司员工培训的教材,也可作为公司测量管理体系内部审核和管理评审的依据,以及公司接受顾客或质量技术监督部门审核的依据。本手册所说的测量过程,不是泛指对体系运行结果的测量,而是指实际的测量活动(例如在设计、测试、生产和检验中的测量活动),是支持公司产品质量的特定过程。本手册和公司质量管理体系的质量手册相协调、相互兼容,其规定的内容是质量手册中7.6监视和测量装置的控制要求的细化、补充和完善。本手册阐明的管理原则之一是强调在建立、实施测量管理体系时采用过程方法,通过满足顾客要求,增强顾

5、客满意。考虑到在GB/T19022—2003/ISO10012:2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》中提出的确认要求涵盖了测量管理体系要求,为了进一步满足确认规范的要求,本手册将按照该规范编写管理手册。公司品管部是本手册的归口管理部门,负责手册的编制、修订、发放并监督执行,按ZDB/CX4.2.3《文件控制》程序予以控制。30管理者代表任命书为建立和有效实施测量管理体系,强化对测量设备和测量过程的控制管理,并通过为公司的生产加工过程提供有力的技术保障,不断提高产品的检测水平和质量层次,使公司的生产经营、质量、计量和其他管理活

6、动更加适应市场经济的需求。经最高管理者决定现任命公司品管部经理顾盼为测量管理体系管理者代表,其职责如下:1、宣传贯彻国家有关计量的法律、法规,主持建立、实施和持续改进测量管理体系,使体系真正溶入到ISO9001管理体系中。2、决定测量管理体系负责部门和有关职能部门的计量职责;3、审核测量管理体系总质量目标和各部门的质量分目标;4、负责审核测量管理体系手册和程序文件;5、及时向最高管理者报告测量管理体系运行情况,负责策划内部审核;6、就有关测量管理体系事项代表公司与顾客、供方、认证机构联络;7、对测量管理体系的运行、内部审核及纠正/预防措

7、施的有效性进行监督。附:任命品管部兼职主管测量管理体系领导小组工作,负责全公司测量工作的归口管理工作,具体策划、建立、保持并完善公司的测量管理体系等工作。测量管理体系领导小组人员任命:测量主管:顾盼组员:戴明可、吴善鸿、石柳然、陈木根、徐兴、李文君等批准:李东彦日期:2010.03.1630公司简介   ****有限公司作为浙江省大型的玻璃深加工企业,由外商独资兴建,成立于2004年,位于浙江省绍兴县滨海工业区,占地200余亩,总投资3000多万美元。公司被国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会指定为《低辐射镀膜玻璃》标准编制单

8、位,被中国建筑玻璃公司立足市场,科技为先,销售区域遍及海内外,产品种类涵盖低辐射Low-E玻璃、钢化(弯钢化)、夹层、彩釉、中空、丝印等多个品种,尤其“Low-E”系列产品以其高品质赢得了客户青睐。国内一流

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