防洪治理工程施工组织设计

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1、施工组织设计95目录第一章编制依据3第二章总体施工组织布置及规划3第一节工程概况3第二节现场施工组织机构设置3第四节施工现场平面布置5第五节工期、质量、安全、成本等目标6第三章工程项目施工方案、方法与技术措7第一节施工准备7第二节主要施工方法及施工工艺10（一）测量放线施工10（二）土方工程12（三）护坡工程14（四）灌溉圆涵工程18（五）排涝涵工程23（六）堤顶防汛道路30（七）机电设备及安装工程34（八）金属结构设备及安装工程43第三节重点、难点保证措施及冬雨季施工措施47（一）工程施工特点

2、和难点47（二）冬、雨季施工措施50第三节拟投入的主要物资计划52第四节拟投入的主要施工机械、设备计划55第五节劳动力安排计划57第四章工期保证体系及保证措施58第一节保证工期的组织措施58第二节保证工期的施工措施60第三节保证工期的技术措施60第五章工程质量管理体系及保证措施62第一节质量保证体系62第二节实行质量责任制和经济措施63第三节施工过程质量控制措施64第四节施工技术质量制度66第六章安全生产管理体系及保证措施70第一节确保安全生产的组织措施70第二节确保安全生产的技术措施70第七章

3、环境保护、水土保持保证体系及保证措施73第一节健全环保管理组织保障体系73第二节环保管理人员职责73第三节环境保护、水土保持保证措施74第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施75第一节文明施工管理体系75第二节现场场容管理77第三节文明施工检查措施78第四节防止施工扰民及民扰的措施79第九章施工导流、度汛安全保证措施7995第一章编制依据1、水阳江下游防洪治理工程博望区团结圩段项目招标文件2、施工图纸。3、现场实际踏勘情况。4、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程：5、本单位质量体系文件

4、和企业标准。6、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。第二章总体施工组织布置及规划第一节工程概况1、项目名称：水阳江下游防洪治理工程博望区团结圩段项目1标2、建设地点：马鞍山市博望区境内3、质量标准：合格4、计划工期：285日历天（计划开工日期：2015年9月20日，计划完工日期：2016年6月30日）5、工程规模：水阳江下游防洪治理工程博望区团结圩段施工1标（T1+105～T4+687）：主要工程措施有堤身加固、防渗、护坡、护岸工程、黄土闸拆除重建等。第二节现场施工组

5、织机构设置1、现场施工组织机构 根据业主和招标文件对本项目的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我公司将严格按ISO9001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》成立项目经理部，对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查、决定使用和调度资金。承担本项目施工任务的都是具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员，由他们为本项目的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。施工现场按项目法原则组建项目经理部，下设五部二室，即工程部、安质部、

6、保障部、计划部、财务部、环境保护部、中心试验室、综合办公室，全权负责本标段工程的施工组织、指挥、协调和管理工作，确保按期完成合同内规定的工程任务。95 图1-1现场组织管理机构框图项目经理项目总工工程部质检部保障部计划部财务部综合办公室安全环境保护部中心实验室机械作业队土方作业队混凝土作业队钢筋作业队安装业队砼拌合站模版作业队2、主要管理人员及其职责（1）项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围

7、内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理：按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。 95项目总工：对项目施工技术工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制施工工艺组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制。（2）工程部：负责施工现场的施工，及图纸的审核，技术交底，工程量汇总，设计变更等等

8、。（3）质检部：直接在技术负责人的领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协作，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。（4）保障部：材料科统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。机械科参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工，做好机械设备调配、修理等工作。（5）计划部：负责制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的