衡量一个成功企业家的标准

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1、http://www.mbaer.cnMBA/MPA/MPACC备考QQ群94192717衡量一个成功企业家的标准1、科学的思维方式　　这是成功的企业家心理模式中的核心组成部分。对于某些问题，企业家之所以能产生不同的认识和看法，是由于企业家有着与众不同的思维方式。　　（1）战略性思维方式。企业家在企业中的统帅地位要求他具有战略头脑、广阔视野和远见卓识。从横向上看，他必须顾及企业的各个方面，有整体观念；从纵向上看，他要考虑企业发展的整个过程及每个发展阶段，并能敏锐地预见未来地发展趋势。　　（2）系统性思维方式。系统思维是建立在系统论的基础上，它是一种从系统的具

2、体构造到系统的综合、从局部到全局、从现象到本质的思维方式。　　（3）创造性思维方式。创造性思维方式是对已有的知识、经验在思维方面的突破，它以丰富的想象力为基础，不受传统观念的束缚，不受逻辑推理的先入之见的影响，能够打破常规取得出奇制胜的效果。　　2、良好的心理品质　　心理品质是人在心理活动方面和个性方面所表现出的持久而稳定的基本特征，良好的心理品质包括：　　（1）自知和自信。一个优秀的企业家应该既有自知之明，更有十足的自信。自知使其能准确地了解自身的长处和短处，充分发挥其自身特长；自信则使企业家毫无畏惧地迎接任何困难和挑战。　　（2）超人的胆识。决策的风险性

3、和不确定性意味着企业家的事业是一个充满了风险的事业。这就要求企业家在作决策时，必须具有过人的胆略气魄和大无畏精神。　　（3）坚强的意志。坚强的意志是企业家必备的心理品质之一。于企业家身上往往表现为坚定、顽强、执着和不屈不挠的精神，稳定而积极的情绪，从而显现出一种特殊的情绪魅力，并以此来感染、打动员工。　　3、健全的知识结构http://www.mbaer.cnMBA/MPA/MPACC备考QQ群94192717http://www.mbaer.cnMBA/MPA/MPACC备考QQ群94192717　　一般说来，企业家的能力、素养同他的知识水平成正比关系：知

4、识面越宽，思路越宽；眼光越远，思维能力越强。　　（1）企业管理知识。这是企业家知识结构中的核心内容，是要求每一位企业家必须深入掌握和精通的。　　（2）经济学知识。通过学习宏观和微观经济学、产业经济学，使企业家能够洞察企业赖以生存与发展的外部经济环境，并根据经济情况的变化来相机抉择。　　（3）文学知识。文学知识是人的一种基本修养，它在丰富企业家思想、让其充分体验人生及准确地表达管理意图方面均大有裨益。　　（4）心理学、社会学、行为科学知识。企业家之所以要学习这三门学科，是为了更好地了解人的需求，即了解消费者和员工的需求，从而制定出相应的经营管理策略及采取恰当的

5、激励措施等。　　此外，企业家还应对法律、美学、教育学、伦理学、预测学、军事、史学以及系统论、信息论、控制论等诸多学科的知识均应有所涉猎。　　4、优秀的思想品德　　品行不端则行为不轨，在企业家良好的心理模式中，优秀的品行的确不可缺少。一个优秀的企业家应具有：使命感、信赖感、责任感、积极进取心，并能够做到诚实、热情、公平且能宽容地对待人，牢固树立公德意识。二、成功企业家的一般能力　　（1）战略前瞻力（预见力）。战略前瞻力就是指企业家能够高瞻远瞩，对内、外部环境中与企业的长期发展相关的战略性因素要比别人看得清、看清远、预见得早。企业家应比常人具有更超前性的、战略性

6、的透彻见解能力。　　（2）战略决策能力。战略决策能力的强弱和决策水平的高低是评价企业家在能力结构状况方面的一个主要标志。　　（3）组织能力。为组织生产经营所需要的人、财、物所进行的一种协调配置能力。　　（4）应变能力。企业家必须具备快速反应能力，以及时调整企业的既定目标、计划、战略和策略来适应外部环境和内部条件的变化。　　（5）创新能力。优秀的企业家是具有创新精神并能带领企业走在时代前沿的人。企业家的创新能力包括观念创新、技术创新、组织创新、制度创新、管理创新、产品创新、市场创新等多方面内容。http://www.mbaer.cnMBA/MPA/MPACC备

7、考QQ群94192717http://www.mbaer.cnMBA/MPA/MPACC备考QQ群94192717　　（6）公关能力。企业内部的各种资源会同外部发生各种交流关系，企业家需要处理好与各级政府机构、行业协会、竞争者、供应商、经销商、消费者、银行以及内部员工等的关系，这就要求企业家有超强的公关能力。　　（7）毅力。企业家无论是创业还是发展事业，都会遇到各种艰难险阻，成功的企业家身上具有常人不具备的坚强意志和毅力。　　（8）学习能力。现代社会是一个知识爆炸、信息爆炸的社会，知识和技术地更新速度很快，知识和技术对于公司的竞争能力起了非常关键的作用。企业

8、家的学习能力在很大程度上代表了企业的持续发展能力。