建设工程项目管理制度2

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时间:2018-07-30

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1、定期防火检查制度1、工程部防火领导小组应每半个月对施工现场、防火场所、消防器材进行检查。2、发现问题及时提出整改意见,落实到人,及时整改。3、对违反防火制度、违章操作者给予经济罚款50-200元。4、对损坏消防器材,不听劝阻者给予10-50元罚款。5、由于违反操作规程和防火制度而造成严重经济损坏的,交司法机关追究刑事责任。防火领导小组职责1、对灭火机等消防器材,应经常检查,保证完好使用,药剂应及时调换。2、上下班前后都应对施工工现场做一次防火安全检查。3、每日都要有消防组员轮流值班,对每处消防场所进行检查记录并对发现的情况及时提出整改措施,落实到人,及时整改。4、防火领导小组必须每

2、半个月对施工现场防火场所、消防器材等进行检查。5、监督职工不得违反防火制度,不得违反操作规程,要求操作人员必须持证上岗,明火作业必须要有监护人。防火领导小组(名单职务分工)序号     姓  名     职  务     分  工1           组长     整个项目的管理2           副组长     3           副组长     4           组员     5           组员     6           组员     7           组员     8           组员     9           组员    

3、 10           组员文明施工管理制度一、场容场貌:1、场内施工道路必须平整、畅通,夜间应有足够的照明设备。2、为生产所设的坑、池等,应该有围栏或盖板。3、原材料、成品、半成品和废料的堆放,应该不妨碍通行和装御时的便利和安全。4、施工场所应该保持清洁,排水沟要定期疏通,垃圾应该收集集中并定期清除。5、电网内外都应有防护网和明显标志。6、工作场所应备有急救箱。7、在高温条件下施工应发放盐汽水等清凉饮料。二、机械设备:1、专动带、明齿轮、砂轮等接近于地面的联带、转轴、皮带轮等危险部分都要设防护装置。2、机器的转动磨擦部分可设置自动加油装置。3、起重机应标明起重吨位,并且要有信

4、号装置,卷扬机应有限制器、引程限位器、缓冲器。4、机械操作者应经过专门培训、考试合格后方可单独操作。三、电气操作:1、电气设备和线路的绝缘必须良好,裸露的带主要体应安装于是不着的处所,否则必须设置安全遮拦和明显标志。2、电气设备必须设有可熔保险器和自动开关。3、电气设备的金属外壳,可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件取保护性接地,或者接零的措施。4、电气设备和线路都要符合规格,并且应该定期检查。5、电气设备的开关应该指定专人管理。四、生活供水:1、工地应该保证生活用水和施工用水的充分供给,饮水非经当地部门检验许可,不许使用。2、水源、水泵、贮水池和水管等都应妥善管理,保证饮水不

5、受污染。五、生产辅助设施:1、工地应设置食堂。2、根据工地需要,应设置浴室、厕所等上列场所必须经常保持清洁。3、厕所应设在现场附近,男、女厕所应分开,厕所内要有防蝇设备。4、教会工人正确使用劳保用品。5、自觉遵守项目部“七不规范”要以身作责,自觉遵守纪律讲礼貌、讲文明的好工人。****项目部二00二年十月项目经理岗位责任制1、遵照国家施工规范,工程质量和安全生产检验评定标准,以及上海地区有关规定和制度,按设计要求负责工程总的组织和领导,并做好协调工作。2、对本工地施工工程的质量,安全生产,劳动保护,经济效益,工期承担全面的责任。3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系,安全生产保

6、证体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与确保环境卫生,创建施工现场标准化管理合格工地。4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。5、负责对本工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。6、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益,对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职

7、工生活劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件。7、负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。项目主管岗位责任制1、贯彻执行政府的建设法规和政策,制定健全项目的各项管理制度,并负责实施。2、加强项目部管理,负责项目部管理人员的精神文明建设,不断提高全体管理人员的素质,做好定期检查考核工作。3、组织调查了解施工条件,包括合同条件,现场条件和法规条件,主持组织施工组织设计的编制和审批,实施。4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程

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