物资设备科岗位职责

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1、物资设备部部长岗位职责：1、在项目经理的领导下，全面负责机械、物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等工作。2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金流转，降低流通费用。4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。5、审查、落实物资采购合同的鉴定、履行情况，努力提高法律意识，避免经

2、济合同纠纷发生。6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务资金科提供材料成本分析资料。7、制定现场材料管理制度，确保材料使用过程中严格受控，做到定点、定量消耗。8、负责组织物资人员政治思想和业务的学习，加强自身廉政建设，严守纪律、严格程序，并完成领导交办的临时任务。物资设备部科员岗位职责：1.在物资设备部部长的领导下搞好项目部的物资设备工作。2.从实际出发，根据施工进度了解材料的消耗情况，平衡库存物资后，及时编报甲供、甲控材料的月计划，季度计划以及年度计划交相关领导审核，审核通过

3、后上报地铁项目公司。3.及时做好和掌握项目部地材意向书转换工作信息，必须认真填写《地材意向书转换工作信息统计表》（日报），并于每周#、#、#下午#点前用电子邮件发送到地铁项目公司物资部。4.根据市场信息及供方资料，对供货方的质量保证能力及产品质量进行综合调查后填写“供货方调查表”。5.根据调查情况经评审后选择生产能力强、重质量守信誉、可以及时交货的厂家，填写合格分承包方登记表报项目经理签批。6.及时做好项目部自购物资计划，对于单件5万元以上，批量20万元以上的设备配件采购报地铁项目公司物资设备部备案

4、。7.物资验收要严格，按照合约规定的国家标准、设计图纸的技术要求和材料报验的规程规范进行，对自行采购材料的质量，数量负责并做相应的影像资料。8.甲供和甲控物资进场后做相应的报验工作，会同监理现场取样送到实验室检验（做相应的影像资料），并对进场的物资及时标识状态（检验合格、检验不合格、未检验、检验待定），凡有短缺、损坏和劣质产品应及时向地铁项目公司物资设备部上报，以便联系协调、组织退货和索赔。1.材料入库时要根据相应要求填写验收单据，根据验收单将材料分库、分类逐笔登记进账建卡，物资收支明细帐应清楚反应物

5、资的名称、型号、数量、金额做到账面整洁、清楚。物资出库应按照仓库管理制度根据领料单，填写实发数量，领料人签字认可后，方可发料。对领用的物资一个季度进行一次定额测定，并对为何超耗物资查明原因。2.按成都地铁有限责任公司和项目公司的要求，按时上报每月、季度、年度的物资材料库存及消耗情况表，做好材料消耗的统计分析工作，及时发现问题，降低消耗、优化材料的使用。