2013-2014年工作规划

2013-2014年工作规划

ID:1486998

大小:173.50 KB

页数:17页

时间:2017-11-11

2013-2014年工作规划_第1页
2013-2014年工作规划_第2页
2013-2014年工作规划_第3页
2013-2014年工作规划_第4页
2013-2014年工作规划_第5页
资源描述:

《2013-2014年工作规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、能源青年志愿者协会工作大纲(2103——2014)能源学院青年志愿者协会二〇一三年九月七日能源青协2013-2014学年工作规划一、协会文化建设1、文体部负责制定协会的会训、会风,在每次例会上都要强调,由宣传部用毛笔字写好,张贴在工作室,营造协会的文化氛围;2、每次协会进行活动,协会参与人员都要穿会服、佩戴小红帽或工作证,加深协会人员的自我意识,由办公室做好监督和管理工作;3、文体部负责好培训和部分拓展活动工作,如礼仪培训,万米竞走,生日庆典等丰富协会成员大学生活,提升基本素质;4、办公室要做好干事绩效

2、评估(按活动次数定),部门绩效评估(半年为单位)和奖惩工作(包括证书的打印,通报表扬、对违反协会纪律的成员给予相应的批评或辞退等处分工作);5、秘书组整理编录各种材料,包括证书和通报表扬复印件、策划书电子档和纸质档、活动相片以及每项活动附带的所有文字材料等,进行材料汇编;在每年年终编制出能源青协工作总结;6、办公室做好活动室管理工作,包括门、电、装扮、卫生及评比等,切实把活动室变成协会集会的良好场所;7、组织部做好协会成员每日晨跑活动,加强交流,锻炼意志,传递协会文化精神。二、会员管理制度协会会员包括协

3、会内部成员和协会外部注册志愿者。1、对于协会内部成员,实行考评制和奖评制相结合的管理制度,每月进行一次考评,对于表现积极,能参加协会大部分活动的人员,给予物质和精神奖励;对于表现不积极或违反纪律的人员,无论干事、部长还是主席团人员给予相应的批评或辞退等处分;2、对于协会外部注册志愿者,协会内部成员认真做好各项活动的宣传,积极倡导其参加志愿服务活动。协会外部注册志愿者享受和协会内部成员同等的活动奖励待遇,对表现优秀的注册志愿者,可随时吸收到协会内部。三、全年活动布置国庆节之前,完成招新相关工作,开始着手新

4、学年活动规划和开展。十一长假之后,联合团市委、校团委及院团委,开始“微笑成长营”活动。此次活动重在打出能源青协承办该精品活动的名号,所以要注重宣传,力争打造成校级兼团市委支持和参与的大活动,增强协会人员的荣誉感和自信心。同时开展“天使梦·助学行”活动。接下来组织开展缝山针维洁活动。本活动的目的是加强各部门之间的交流,提高干事对志愿服务的认知感。本次活动要加大宣传力度,促进全学院有意向的同学都参与到本活动中来,同时要去除过于花哨无实的环节,增强大家工作内容,让大家切实感受到志愿者工作的内容和意义。国庆长假

5、结束之前,做好“微笑成长营”工作总结和新学年规划,实现老师、学生和志愿者对接,实现追梦爱心换书屋、12355青少年心理辅导室和能源青协双重对接,注重活动经营和管理,注重心理和思想道德建设。十一月份,同时开创支教服务、农村文化宣传活动。项目部通过社区学校调研,联络并专注一个学校,开展周末支教活动,以此为基点,扩大支教服务影响力。农村文化宣传活动,项目部深入农村,对农村进行文化宣传,让此成为一项长期的精品活动。文化建设:协会每日晨跑、素质拓展系列活动、生日庆典、演讲比赛、“一元钱”公益活动、宣讲会。校级活动

6、:校园环保(橱窗维洁、草坪维洁)、慈善医院。四、财务进出与管理1、财务进账主要有的渠道,首先是会费收缴,每人收8元钱,预计收入800元;另外是几个精品活动和户外素质拓展活动赞助,预计能拉到300元赞助费,合计约1100元;2、财务支出主要是活动经费和成员奖励,财务管理有外联部负责,外联部每月末需向会长和协会全体成员报账。每一项活动或奖励超过50元,在活动开展之前须有会长同意后方能支出,并在报账时做好财务支出记录并附带相关支票或收据,由会长签字后到外联部报销;小于50元的支出由外联部负责审批,报账时要做好

7、财务支出记录并附带相关支票或收据。3、协会日常活动和开支主要靠内部资金,较大活动及协会打印纸质材料、条幅、海报等,由外联部交给团委老师报销;4、财务报销实现规范化,内部报销要有清单和记录,并附贴在一起,经会长(一次开支超过50元)或外联部部长(一次开支小于50元)签字后交由外联部保存;团委报销要有清单和对应的发票,如实记录支出情况后不需粘贴直接交给团委书记。五、本年度工作目标1、加强协会内部文化建设,完善协会内各项制度,整理协会本年度资料,编纂成册,供往后各届青协成员学习;2、拿“微笑成长营”作为能源青

8、协关爱农民工子女成长和教育问题系列活动,参加焦作市市长奖评选,力争实现院级青协获得该项目奖章的突破;3、为学院和协会争取更多的荣誉,增强协会成员的自豪感和自信心,改变能源青协在团委老师和其它社团负责人心中的地位;4、争取能够开拓出精品活动;5、实现部门机构改革,使协会更正规化,增强协会文化气息。6、改变奖励措施,同时将趣味与管理相结合,提高协会凝聚力。能源青协部门职能主席团:何超群:负责协会日常管理,指导各个部门的相关活动。郑子义:负责协会

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。