亚运停工期间应急预案(东区)

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1、目录一、概述2二、成立应急管理小组2三、应急管理小组职责3四、亚运停工期间工地安全隐患3五、加强亚运停工期间的安全管理和检查4(一)加强安全教育及群居人员的管理4(二)加强建筑施工安全隐患排查治理4(三)加强亚运停工期间的值班及巡查制度5六、安全措施5七、亚运停工期间的应急预案91、应急管理小组及分工92、应急服务信息93、现场应急处理所需的条件94、应急响应计划105.内、外部报告制度116.发生不同类型事故时采取的应急措施127.各类事故善后工作218.各类事故应急预案演练22八、安全事故报告

2、流程图23九、安全事故应急救援流程图24十、一些常用应急救援器材、设备25-25-亚运停工期间应急预案一、概述2010年,第16届亚洲运动会将在广州市举行,根据穗府办〔2010〕17号文《2010年全市应急管理工作计划》的文件精神,各单位应结合实际情况,细化工作计划和贯彻措施,真正保障亚运期间的安全。因此,针对本工地所有项目在亚运停工期间的实际情况编制此应急预案。总体思路:紧紧围绕市委、市政府的中心工作,以科学发展观为统领,以保障人民群众生命财产安全为核心,以亚运应急保障为重点,以提高应急管理能力

3、为主线,坚持预防为主,完善应急处置、善后维稳等机制,进一步提高应对突发事件和亚运应急保障的能力。二、成立应急管理小组根据项目实际情况,成立以项目总经理为领导的应急管理小组,组织结构如下:组长:张光龙副组长:王培华组员蔡勇刘春阳组员聂如胜罗柳波组员奉三艳王交标组员吴永东刘春阳-25-三、应急管理小组职责组长:密切根据文件精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,以科学发展观为统领,以保障人民群众生命财产安全为核心,以亚运应急保障为重点,以提高应急管理能力为主线,根据公司要求,会同应急小组成员制定亚运停工

4、期间应急计划及各种措施并落实检查,组织预案演练,积极与有关单位协同合作,从而确保亚运停工期间工地项目的人员、财产安全。副组长:根据实际存在的各种安全隐患,落实隐患排查,采取各种有效措施,积极组织应急预案演练,落实亚运停工期间值班人员,动态跟踪监测。组员:执行组长和副组长的指挥,分工进行各部位各地段应急管理,执行日常检查,安全隐患排除,落实应急预案演练,具体实施各项安全管理工作。四、亚运停工期间工地安全隐患在亚运停工期间,各种安全事故比如高处坠落,坍塌、物体打击、触电、火灾、中毒等等由于停工措施将大

5、大地减少。但是防范以未然,如不加强管理,各种意外还是有发生的可能,因此首先应标识停工期间的各种安全隐患,然后进行一一检查、排除,最后加强管理,方能确保安全。根据工程项目的进展及场地情况,初步认为有以下安全隐患,应急管理小组经过会议确定后进行组织排查,采取措施,加强管理,以策安全。(1)、各楼层及高处的“四口、五临边”;(2)、仓库、特别是易燃易爆材料堆放区;(3)、各种高耸临时设施,包括高层脚手架、物料提升机、塔吊等;(4)、临时用电线路、电箱及变压器等设施或辅助设施。(5)、饭堂、民工宿舍、办公

6、区等;(6)、火灾、洪灾、风灾、交通事故、地震及其他不可预测事故;-25-五、加强亚运停工期间的安全管理和检查(一)加强安全教育及群居人员的管理1、充分运用现代通信信息管理和黑板报等载体和工具加强对“亚运停工期间”的安全宣传报道,宣传安全生产法律法规和常识,为我公司建筑施工安全生产管理工作营造良好的法治氛围及环境。2、加大建筑施工安全生产培训的工作力度。加强公司各部门管理人员相关法律法规和安全管理知识培训。严格搞好建筑工人安全教育培训“平安卡”管理制度,做到全体工地100%的人员要通过培训取得“平

7、安卡”。3、禁止无关人员进入工地场地,停工期间不得开工。对停工班组及人员进行有效的沟通及管理,避免闲散人员聚众,禁止赌博闹事,斗殴等不良行为。加强对班组长、组员的安全教育,积极采取维稳措施。4、加强民工住宿地方的统一管理,加强安全意识宣传,禁止私拉电线,禁止私开小灶,加强保安的巡查工作,通过安全教育及管理,杜绝群死群伤情况的出现。5、通过各种渠道进行安全宣传,积极提高有关人员的安全意识以及主任翁的精神,发现有可能产生危险的时候应积极报告或将危险消灭于雏形。对外出人员加强交通安全意识。6、民工宿舍、

8、职工饭堂、办公区皆应张贴安全警告标语,比如“注意火灾”、“防止触电”、“注意卫生”等标语,在仓库还应张贴“明火勿近”等警告标语,同时有危险品、易燃易爆品的仓库还应派设保安巡查。(二)加强建筑施工安全隐患排查治理由于人的不安全行为、物的不安全状态及管理存在的漏洞,安全隐患是个长期存在的事物,在亚运停工前后都不容疏忽。1、亚运停工前应做好以下施工安全隐患排查工作:(1)、项目部安全生产责任制的落实情况;(2)、项目部“三类人员”到位情况;(3)、深基坑、高支模、外脚手架等危险性较大工程

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