产品开发部部门职责

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1、瑞华新兴数码科技有限公司职责文件版本第1版版次第1次发行日期2012年5月18日页码共2页编号主题：产品开发部职责1.0部门职责根据公司发展战略，通过产品研究，确定公司总体产品策略，树立产品品牌，拟定和编制产品规范、产品设计标准，完成个案产品概念设计、方案设计、跟踪完善设计过程。控制产品设计品质，树立完整的产品品牌形象。2.0隶属关系受公司领导副总经理直接领导。3.0业务联系3.1上向联系:分管副总经理3.2横向联系:公司各部门3.3外向联系:设计单位（规划设计部门）、产品标准化研究部门、行业中

2、的领先企业、规范编制单位、材料生产商或供应商。4.0职位设置及编制:总经理部门编制：4结构设计师(本岗编制:2人)模具助理工程师(本岗编制:1人)经理(本岗编制1人)5.0工作职责内容5.1产品研发①、收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品的研究。②、组织总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订公司开发项目的产品标准。③、负责跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手结构方案2、政策导向等），开展专题设计研究。④、负责了解和收集TV行业的新技术、新工艺、新材料和新产品的发展动态

3、，不定期组织相关人员进行必要的观摩、学习和讲座，进行经验交流和总结，以提升工程项目管的技术水平。⑤、根据项目策划部提供的拟开发项目的市场定位意见编制规划草案。⑥、负责组织项目方案策划等项目开发的前期规划进度工作，提出项目总体开发策略。5.1.2设计管理①、编制概念及方案设计任务书，组织公司相关部门评审后提交设计单位；②、编制或协助项目公司编制初步设计、方案机种图设计任务书。组织项目的总体规划、外观评估、美观的设计，并主持方案机种的评审。③、协助项目公司与设计单位沟通联系，监控设计单位的设计质量和

4、进度。④、组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、方案图设计成果的评审（内部、外部专家），并落实设计单位进行修改完善。⑤、组织进行设计任务书中涉及的重大技术方案的研究和论证。⑥、负责公司产品样机研发、新材料、新技术的运用等事务。5.1.3  设计变更管理：审核项目公司的重大设计变更，工艺检讨设计变更等等。5.1.4  工程设计技术管理：①、负责各项目主要技术方案的论证和评审（如结构选型、设备选型、供应链选型等）。②、对开发样品进行打样，跟进送样进度，确认合格后进行封样管理。编制:陈文锋审核

5、：核准：编制日期：2012-5-18审核日期：核准日期：2