组织行为学激励理论

组织行为学激励理论

ID:14902301

大小:1.82 MB

页数:12页

时间:2018-07-30

组织行为学激励理论_第1页
组织行为学激励理论_第2页
组织行为学激励理论_第3页
组织行为学激励理论_第4页
组织行为学激励理论_第5页
资源描述:

《组织行为学激励理论》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、激励理论————期望理论第六组成员:朱丽莎李竹王磊王幸陈曦李庆content作者简介:维克托·弗鲁姆是美国著名的心理学家和行为科学家,他于1964年在《工作于激励》一书中提出了期望理论。维克托·弗鲁姆教授1998年获美国工业与组织心理学会卓越科学贡献奖,2004年获美国管理学会卓越科学贡献奖,是国际管理学界最具影响力的科学家之一。期望理论content主要内容:期望理论概念基本内容三种关系两种形式期望理论的概念管理学解释:组织行为学解释:只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,个人才会采取这一特定行为。按照某种特定方

2、式行动的动机强弱取决于我们对特定结果的期望和它的吸引力期望理论的基本内容基础自我利益:他认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足核心双向期望:管理者期望员工的行为,员工期望老板的奖赏假设管理者知道什么对员工最有吸引力期望理论的三对联系人们的工作态度取决于 对三种联系的判断努力—绩效的联系绩效—奖赏的联系奖赏—个人目标的联系这项奖赏是否能满足各人的目标该目标的吸引力有多大三对关系努力——绩效奖酬——个人目标绩效——奖酬当我达到这一绩效水平之后,会有哪些奖赏需要付出多大的绩效才能达到指定水平我是否能达到该绩效水平概率又有多大激励理论得出

3、结论可分析知,员工是以自己的知觉确认自己通过努力工作就能达到要求的绩效。获得绩效后会得到有吸引力的奖赏,所以他就会努力的工作。激励理论的模型Addyourtitle激励力指一个人受到激励的程度Addyourtitle期望率个人通过特定的努力达到预期成果的可能性或概率Addyourtitle效价这个人对某种成果的偏好程度三者的关系模型:激励力=效价*期望率总结人们在日常的工作生活中,其实一般都是因为自己能意识到——凭借着个人的努力与付出,会产生一定的绩效,从而就可以在物质抑或是精神上有所收获,所以才愿意努力工作!激励理论身为大学生的

4、我们也应该树立自己的长远目标,也就是有了自己的长远期望,这样我们才会有不断前进的动力,最终凭借着无悔的努力实现个人目标!和大家一起分享一个小故事宋朝时期,某位将军被派驻边地镇守。他到了边地之后发现守城的尽是些老弱残兵,虽然人人都会武艺,但全都是些花拳绣腿,根本无法打仗。用这样的军卒来防守,根本抵挡不了如狼似虎的金兵,怎么办?这位将军计上心头。他颁布了一条命令,就是用一块银子作靶,凡是射中者,银子便归他所有。自此后,边地军民争以习箭为任,箭术均有提高,个个精于箭术。不久,金兵入侵,边地军民同仇敌忾,把金兵打得抱头鼠窜,成功地守住了边

5、城。正是这位将军把军民期望得到银子的心理运用到训练中,便得军民人人习箭,最终达到了守城的目的。作为领导者,也可以将这种心理应用于激励下属的措施中,定会取得好效果。你懂这里面的玄机吧!Thankyou!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。