吕政：中国成为世界工厂很难

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2、次”解放农民”,推动了经济发展和社会进步.第一次”解放农民”是20世纪50年代初期,中国通过土地改革的方式,使全国3亿多无地,少地农民获得7亿亩土地.第二次”解放农民”是20世纪80年代初期,中国采取家庭联产承包制,使农民从人民公社的制度中解放出来.胡鞍钢指出,中国需要进行第三次”解放农民”的制度革命,以从根本上解决长期以来城乡隔绝,对立,分离的不公平和不公正局面.这场制度革命的核心,是解放农民,投资农民,转移农民,减少农民,富裕农民.第三次”解放农民”最根本性的措施是消除城乡居民两种身份制度,使农民拥有与城市人口平等的发展机会和享受同等的公共服务水平,包括自由迁徙和自由居住权利,平等

3、接受基础教育权利与职业培训机会;平等就业竞争机会和享有劳动保护权利;享有居住或者工作所在地社区同等民主选举和被选举权利等.周干峙:建城市不能只凭市长高兴据7月27日《城市导报》报道,市长怎样才能建设好城市?两院院士,原建设部副部长周干峙认为,市长们应该多虚心听听专家的意见.周干峙认为,决策失误会造成城市建设的浪费,他说”大连的草坪搞得不错,可有的西北干旱地区的城市连生活用水都很困难,也要搞自动喷灌的大草坪,有那个必要吗?某市人口不到30万,市政府大楼有7万平方米.与这种阔绰相反的是,这些地方倒不怎么注意城市基础设施的建设,例如污水处理,垃圾处理等,只注意那些面子工程.”周干峙说,虽然有

4、些市长有时也请包括他在内的专家当参谋,可直言逆耳.一旦专家的意见与市长相悖,专家往往就被扔在脑后了.然而,一旦市长的想法并不成熟,城市规划建设就会出现难以挽回的败笔.另外,市长的任期只有几年,这往往会导致宁要短期政绩,牺牲长远大局的错误规划,畸形规划.张维迎:中国企业找准优势“走出去”要张维迎在8月7日《经济参考报》撰文指出,如同外国企业进入中国一样,中国企业也必须走出去,但一定要立足于自身优势.从某种程度上说,走出去容易,凯旋很难.在国际市场上,一个企业的竞争优势表现在如下几个方面:第一是成本优势,第二是产品优势,第三是品牌优势.在三种优势中,中国企业能尽快获得的最大优势还在于成本优

5、势,尽管成本也在不断提高,但和外国企业相比仍有一定优势.最大的劣势就是品牌劣势,这是先天不足所致.在中国企业的国际化进程中,如果目前优势只能在成本范围内,就应把我们的成本优势与外国企业的品牌优势结合起来,而不应只凭豪言壮语去跟人家竞争.吴敬琏:此”世界工厂”非彼“世界工厂”嘲据9月3日《粤港信息日报》报道,吴敬琏认为,加入WTO以后中国成为”世界工厂”,有别于19世纪的“世界工厂”英国,20世纪的”世界工厂”美国和日本,因为当年的英,美,日拥有自主知识产权和品牌,业主是本国人.而中国目前只是成为生产加工的集散地,并非由自己人经营且不拥有自主知识产权.吴敬琏指出,在经济全球化形势下,虽然

6、加工业不一定由本国担任业主,但对于大型行业而言,自己能占多大份额却也举足轻重.而目前中国企业的情况不容乐观.吴敬琏强调,在经济全球化的环境下,物质成本谁都可以利用,而交易成本则只属于那些按市场秩序运作的企业.吕政:中国成为世界工厂很难I据8月29日《南方周末》报道,吕政认为中国要成为”世界工厂”还存在相当多的差距.首先是产业结构上的差距,即中国的技术密集型产业明显落后于工业发达的大国.虽然中国机械电子产品的出口额在出口产品构成中已大大超过轻纺产品,但出口的机械电子产品大多数是单价低,附加值低的产品.美国出口一架波音民航客机,就相当于中国20万～30万台彩电的出口额.其次是生产经营规模上

7、的差距,在全球500家最大的工业企业中,美国占31茗,日本占29茗,两国合计占了60%,中国迄今还没有一家工业制造企业进入世界500强.三是新技术新产品研发能力上的差距.中国目前只能说劳动密集型的轻纺产品和加工组装型的家电及电子通信产品工业在成为世界的工厂,技术密集型产业还不具备成为世界工厂的水平.因此,我们在发展战略上,既要发挥劳动力便宜的比较优势,继续大力发展劳动密集型产业,人生,:生活是逆境与顺境并存的,希望与幻灭同在的.一个人不可能在生