网站运营案例分析

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1、网站运营对网站运营的一些认识网站盈利的模式网站定位注意事项网站内容策划与编辑网站客服网站ROI分析BtoBBtoCCtoC网站运营案例分析1.企业运营企业的运营概念：钱---企业---更多的钱企业运营的五大职能：财务会计技术生产运营市场销售人力资源管理第一章对网站运营的一些认识2.网站运营的概念网站将公司的投入转化成为有效产出的这个过程，称为网站的运营。简单的说，钱---网站---更多的钱，网站只是钱生钱的渠道或者手段。网站运营，实际上不同于上面所说的生产制造业的企业运营，更倾向于服务型公司的运营内容。对于网站来说，生产运营的是内容和服务，

2、也就是平台。3.对比下网站管理的职能财务会计：网站的投入和收益的财务报表。技术：网站的开发技术能力，包括前台和后台还有服务器等资源生产运营：内容和服务模块的维护和开发。市场销售：网络营销及销售客服。人力资源管理：如果有论坛，包括论坛的版主管理和公司技术人员的管理。4.网站运营的思路首先需要找到网站和用户在产品或者服务上的需求焦点其次就是这个网站的盈利模式最后就是网站运营团队建设和管理5.网站运营工作的细化1.网站定位；2.竞争对手分析；3.网站开发与技术管理；4.网站推广与网站整合营销；5.网站团队管理；6.网站内容策划与编辑；7.网站客服

3、；8.网站ROI分析；9.网站发展规划；10.网站功能建设。第二章网站盈利的模式网站盈利模式一：在线广告门户网站行业门户网站视频网站网站盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值形式最赚钱的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前10万位的商业性网站和个人网站都在通过sp来获取经济回报，目前由于sp受到中国移动等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类引力模式为主的上市公司市值较以前有缩水。典型例子:空中网(www.kong.net)3G门户(www.3g.net.cn）网站盈利模式三：通过网站销售产品第一种是通过网站销售别人的

4、产品(C2C和B2C模式)第二种则是建立一个网上零售的平台，让更多的商家通过此平台销售他们的产品。网站盈利模式四：注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务阿里巴巴(www.cn.alibaba.com)中国B2B网站典范。中国化工网(www.chemnet.com.cn)中国化工行业门户人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等网站盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖。网易游戏(www.163.com)盛大游戏(www.poptang.comwww.shanda.com.cn)九城游戏(www.the9.comwww.ninetown

5、s.com)及其游戏地方代理运营商。网站盈利模式六：搜索竞排、产品招商、分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利百度(www.baidu.com)中国商机在线(www.28.com)请客800(www.qingke800.com)Hao123(www.hao123.com）威克平台K68(www.k68.cn)网站盈利模式七：广告中介广告联盟网站通过给为广告主和站长服务，差价销售广告，获得利润，典型例子：弈天广告联盟(www.unionsky.cn)iplus广告联盟(www.iplus.com.cn）好耶广告联盟(www.allyes.co

6、m）窄告网(www.narrowad.com)网站盈利模式八：企业信息化服务A.帮助企业建设维护推广网站:中企动力(www.ce.net.cn)、铭万(www.mainone.com)书生(www.booksir.com)一站式服务，从代理销售网络实名起家。B.代理销售大公司的网络产品。几乎每个网络公司都在做，不再举例。C.网络基础服务提供万网(www.net.cn)新网(www.xinnet.com)很多规模较小的公司也在做域名注册，服务器托管的生意，收入比较稳定。D.网络营销策划和搜索引擎优化的专业顾问公司通王科技(www.tongwa

7、ng.com)新竞争力(www.jingzhengli.cn)。网站盈利模式九：web2.0网站被巨头收购web2.0类的网站一般都是用户制造内容，有了社区活跃度，自然会吸引VC的眼光，最终的归属应该是被Google、Yahoo、微软等巨头收购了。第三章网站定位注意事项网站定位是网站建设的策略，而网站架构、内容、表现等都围绕这些网站定位展开，网站定位的好坏直接决定着网站的前景和规模。战略决定定位，定位支撑战略。网站定位的注意事项：1、网站一定要为网民提供有价值的服务，最好是提供独特性的服务。2、不要盲目追随。“某某网站做的太好了，非常盈利，

8、如果我们也做一个应该也会很好吧。”3、不要定位不准确，内容纷杂。4、不做分类信息网站,建议这类型的分类好友不用把自己伟大的梦想寄托在分类信息网站上,分类信息这样的项目,看起来门槛