美的电器利润表分析

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1、美的电器公司财务 报表分析N336小组组员:N336成员一、美的电器公司简介美的日用家电集团下属环境电器事业部(注册名称为:广东美的环境电器制造有限公司[原名:美的(中山)电风扇制造有限公司、广东美的取暖电器制造有限公司]),是美的集团下属专业制造家电产品的大型外向型企业,集各类通风及环境处理产品的研发、生产制造、国内外销售及用户服务于一体,主营产品包括风扇、电暖器、吸尘器、换气扇和清新机为主的环境电器,注册资本2亿元人民币。公司拥有以珠三角中山基地为主、长三角布局互为补充的三大制造基地:中山、顺德为风扇、取暖器等同类产品的制造基地,地处苏州的美的春花电器合资

2、公司为吸尘器制造基地。其中,中山基地占地面积500亩,拥有现代化办公楼及生产厂房22万平方米,公寓、餐厅等配套生活设施7.2万平方米,具备年产风扇3000万台、换气扇500万台、空气净化器300万台、取暖器600万台、吸尘器400万台的生产能力,是全球最大的环境电器制造基地。公司秉承“共同进步,长期发展”的经营理念、“将个人发展融入企业发展之中”的价值理念以及“岗位开放、机会开放、用人开放”的人才理念,积极创造“开放、和谐、务实、创新”的文化氛围,强调以诚为本、激情创业、利润导向、产品至上,积极推动机制、体制、观念的创新,吸引了大批优秀的专业人才,现有员工92

3、00余名,其中工程师近300人,专业管理人员700余人。1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。目前,美的集团员工13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外,美的集团还在国内的广州,佛山,中山,重庆,安徽合肥及芜湖,湖北武汉及荆州,江苏无锡、淮安及苏州,山西临汾,河北邯郸等地建有生产基地;并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络,并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇

4、、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品,拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链,拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%,90年代平均增长速度为50%。21世纪以来,年均增长速度超过30%。2009年8月,在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”中,美的集团列第69位。2010年2月,在国际权威品牌价值评

5、估机构英国品牌顾问公司(BrandFinance)公布的“全球最有价值500品牌排行榜”中,美的集团作为唯一的中国家电企业入选。展望未来,美的集团将通过持续稳健发展,打造成为全球化、科技化、适度多元化的具备完善法人治理结构的企业集团,到2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团并实现“再造一个美的”的战略目标。二、中国家电行业现状中国家电行业现状:中国家电跨入第四道门面临痛苦转型家电行业在进入第四个阶段后,业务一定会从粗放型向精细化方向发展。面临痛苦转型中国家电产业的30年发展是中国制造的缩影。中国家电产业是中国企业中率先发展,并迅速形成行业规模、行

6、业升级以及产业整合的一个行业,回顾家电业的发展就可见中国制造走过的道路。走出价格战的泥潭中国的家电行业可以分为四个阶段:(一)第一阶段,中国家电行业的兴起。基于全球产业呈递级分布,制造业向中国转移,中国大陆企业凭借生产要素价格(原材料、人工、资产、规模效应)较低,获取了成本优势,成为全球最重要的家电制造中心,这个阶段,制造型企业获得了十分难得的机会,许多企业迅速做大。(二)第二阶段,家电行业的成长。随着国家经济的发展,人民生活水平的提高,城市化建设不断改进,居住与生活环境的改善与提升,内销市场需求呈井喷式发展,给了这个行业高速发展的机会,使得新加入者机会很多。

7、同时,这个行业的产业链也进一步延伸。促进家电商业类企业有了很大的发展。(三)第三阶段,家电行业的挣扎。中国家电业进入完全竞争阶段。这一阶段制造业陷入了规模化成本消化与市场化需求减缓的矛盾之中,又因为企业的竞争呈现了同质化,价格成为了竞争的武器。某些中国企业以急功近利的方式进入国际市场,遭受了重大挫折(长虹的海外应收账款损失、TCL海外收购案的失败)。由于产业价值链的转移,商业类的家电企业渐渐处于强势地位,使得制造类的家电企业利润空间被大大压缩,面临了更大困境。家电行业中那些简单粗放型、规模效应不够、技术支持不足的企业纷纷关门。2.市场需求未来将呈两级化家电企业

8、面临新市场格局呈两端发展的势态。高端市

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