小企业企业金融服务中心内设部门职责、岗位职责及人员配置方案修改

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1、小企业金融服务中心SmallEnterprisesFinancialServiceCenter吉林银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案行领导:根据《吉林银行中小企业金融业务体制改革实施方案》,吉林银行小企业金融服务中心(以下简称“中心”)拟定了与之配套的《吉林银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案》,具体内容如下:中心将实行总裁负责制。总裁下设四名总监。即:市场总监、创新推动总监、运营总监和风险总监。推选一名总监担任副总裁,风险总监由总行风险管理部派驻。中心设置:市场分析及品牌建设部、产品研发部、市场营销部、业务

2、运营部、作业监督部、风险管理部、计划财务部、综合管理部,松原分中心。一、中心领导层1、总裁:负责中心全面工作,总体协调各总监及各部门的工作,对总监进行绩效评估,制定中心总体的战略,让中心所有的部门和员工都能够围绕中心的战略协同运转。2、市场总监:按照中心总体战略规划和产品服务特征,合理利用中心内部资源、开发外部资源,对目标市场进行定位和分析。合理制定市场开发的战略、策略,needtouseloanfundsaccordingtothisdrawingapplicationforexternalpayments.jobtitle

3、s,jobtitle,education,professionalqualifications,suchascopiesoforiginalandsupportinginformation;(F)theloandocuments,suchascontracts,etc;(G)loansforbusiness,shouldalsoprovideanoriginalandonecopyofthefollowinginformation:1theidentificationcodeofthebusinessinformation,i

4、ncludingbusinesslicenses,corporate第13页共13页小企业金融服务中心SmallEnterprisesFinancialServiceCenter拟定计划并推进实施,并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正,以保证目标的实现。分管部门:市场分析及品牌建设部、市场营销部、松原分中心。3、创新推动总监:根据中心的目标客户和目标市场,对小企业金融服务产品进行研发、推广及创新工作,并负责对全行小企业客户经理新产品的培训工作,组织开展投行业务和中间业务。分管部门:产品研发部。4、运营总监:制定并执行中心的

5、战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;确保中心业务运营指标和年度发展计划的顺利完成;协调各部门的工作,全面保证中心各项工作的正常运转,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。分管部门:业务运营部、作业监督部、计划财务部、综合管理部。5、风险总监:风险总监由总行风险管理部派驻。负责全面防范和控制全行中小企业金融业务中存在的法律风险;组织落实总行风险管理部的风险管理政策;监督分管条线做好尽职检查、风险分类、风险预警、贷后检查等工作。分管部门:风险管理部。二、市场分析及品牌建设部部门职责:负责全行中小企业业

6、务的市场规划、组织推动和业务指导工作;制定吉林银行经营区域《中小企业营销指导意见》,并根据市场及竞争对手经营策略的变化,定期不定期进行修订,并督促实施;承担与政府职能部门等对外合作事宜的牵头工作;塑造吉林银行中小企业金融服务品牌needtouseloanfundsaccordingtothisdrawingapplicationforexternalpayments.jobtitles,jobtitle,education,professionalqualifications,suchascopiesoforiginaland

7、supportinginformation;(F)theloandocuments,suchascontracts,etc;(G)loansforbusiness,shouldalsoprovideanoriginalandonecopyofthefollowinginformation:1theidentificationcodeofthebusinessinformation,includingbusinesslicenses,corporate第13页共13页小企业金融服务中心SmallEnterprisesFinanc

8、ialServiceCenter;承担制定小企业客户政策与筛选职责。岗位设置:总经理岗、副总经理岗、营销规划岗、品牌管理岗、客户收集岗、客户筛选岗。具体职责如下:总经理岗:具体负责市场分析及品牌建设部业务,对部门员工岗位工作的完成情况进行管理,对部门业务进行分工,就市场分析及

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