员工升迁流程图及报酬等级

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1、粗中热车间主任获得先进个人或质量标兵（累计四次以上）提拔为10级工班长或工艺员具备一定设备维修基础提拔为粗中热小组长（高中以上）提拔为电镀小组长电镀车间主任学习多技能（槽工、污水处理）一分厂粗中热一线员工获得先进个人（至少一次以上）具备机床实际操作技能多能工（粗拉、中拉、热处理）获得先进个人或质量标兵（累计三以上）分厂厂长厂部部长厂部部门辅助人员（高中以上文化）一分厂维修人员一分厂电镀操作人员分厂部门管理员班长（10级工）分厂管理员车间主任运行班组长工艺负责人、机修负责人工艺员机修工9级工五分厂成品保管员TB6单丝保管员铲车工过丝工模具保管员清渣员保洁员4级工分厂厂长三

2、分厂成品保管员八厂一分厂一线员工升迁流程次序图八厂人员职责报酬等级次序图1TB6车间主任获得先进个人或质量标兵（累计四次以上）具备一定设备维修基础提拔为TB6１０级工班长或小组长（高中以上）二分厂TB6一线员工获得先进个人（至少一次以上）二分厂维修人员具备机床实际操作技能分厂部门管理员分厂厂长或厂部部长厂部部门辅助人员（高中以上文化）班长（10级工）分厂管理员车间主任运行班组长工艺负责人、机修负责人工艺员机修工9级工五分厂成品保管员TB6单丝保管员铲车工过丝工模具保管员清渣员保洁员4级工分厂厂长三分厂成品保管员八厂二分厂一线员工升迁流程次序图八厂人员职责报酬等级次序图2

3、厂部部门辅助人员(高中以上文化）三分厂一线员工获得先进个人或质量标兵（累计四次以上）学习多技能员工（至少学会另一种操作机型）提升为工艺员、维护工提升为工艺、设备负责人提拔为小组长（高中以上文化）表现突出车间主任分厂部门管理员分厂厂长厂部部长班长（10级工）分厂管理员车间主任运行班组长工艺负责人、机修负责人工艺员机修工9级工五分厂成品保管员TB6单丝保管员铲车工过丝工模具保管员清渣员保洁员4级工分厂厂长三分厂成品保管员八厂人员职责报酬等级次序图八厂三分厂一线员工升迁流程次序图3班长（10级工）分厂管理员车间主任运行班组长工艺负责人、机修负责人工艺员机修工9级工五分厂成品保

4、管员TB6单丝保管员铲车工过丝工模具保管员清渣员保洁员4级工分厂厂长三分厂成品保管员八厂人员职责报酬等级次序图八厂五分厂一线员工升迁流程次序图厂部部门辅助人员(高中以上文化）三分厂一线员工获得先进个人或质量标兵（累计四次以上）学习多技能员工（至少学会另一种操作机型）提升为工艺员、维护工提升为工艺、设备负责人提拔为小组长（高中以上文化）表现突出车间主任分厂部门管理员分厂厂长厂部部长4人员调动程序申请报告审批人事变更分厂间人员调动分厂内人员调动程序将审批后的报告送交厂办室报生产部长审批调入人员车间主任写单位内调动申请报告报分厂厂长审批分厂厂长根据生产实际需要确定是否需要调动

5、申请报告上注明需调何工段何人进本工段，并注明调动原因车间接通知单后通知需调动人员进行原工作岗位的交接、报到调入分厂写调动申请报告送厂办室申请报告上注明需调何分厂何岗位何人进本分厂何岗位工作，并注明调动原因厂办室出具人事调动单和人事安排单送调出分厂厂长签字厂长签字厂部决定直接调动生产部根据实际生产需要直接区间调动的厂办室出具调动申请报告生产部长签字生产部长根据生产实际需要确定是否需要调动厂办室出具人事调动单和人事安排单送调入分厂厂长签字厂办室将签字后的人事调动单和人事安排单复印后发放调动的分厂、车间车间接通知单后通知需调动人员进行原工作岗位的交接、报到分厂与部门间人员调动

6、调入部门（分厂）写调动申请报告送厂办室申请报告上注明需调何分厂何岗位何人进本部门何岗位工作，并注明调动原因厂办室出具人事调动单和人事安排单送调出分厂厂长签字厂长签字送调入部门部长签字厂办室将签字后的人事调动单和人事安排单复印后发放调动的分厂、部门分厂（部门）接通知单后通知需调动人员进行原工作岗位的交接、报到厂长签字厂办室将签字后的报告复印后送调入及调出分厂分厂、车间接通知单后通知需调动人员进行原工作岗位的交接、报到5不合格发货评审流程出具报告审批确定是否发货八厂质检部出具不合格评审报告送交技术中心签署意见送交质管中心签署意见送交销售公司签署意见送交公司领导签署意见送交公

7、司领导签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见送交销售公司签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见送交质管中心签署意见送交销售公司签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见送交技术中心签署意见送交质管中心签署意见送交销售公司签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见八厂质检部出具不合格评审报告送交技术中心签署意见送交质管中心签署意见送交销售公司签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见送交公司领导签署意见质检部根据公司签署意见