靓影摄影工作室创业计划书

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1、+.0今后能经济管理课程实习报告项目：靓影摄影工作室组员信息：姓名学号联系方式8靓影摄影工作室创业计划书8目录第一章：摘要……………………………………………………4第二章：靓影摄影工作室简介………………………………4一．工作室简介二．业务介绍三．价值评估四．团队管理（1.队伍情况，2.组织协作关系）五．订单第三章：市场分析………………………………………………5一.市场介绍二.目标市场三.可行性论证第四章：竞争性分析……………………………………………6第五章：风险分析………………………………………………6第六章：财务分析…………………………………………………78第一章摘要

2、摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚

3、毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。我们的摄影工作室全称叫“靓影摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。第一章摄影工作室介绍我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。靓影摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童...第二章靓影摄影工作室介绍一．工作室简介靓影摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。摄影工

4、作室配置3台高档电脑进行图片，视频编辑，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录www.xxx.com把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。二．业务介绍随着大学生网络技术水平的提高，我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求，毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展，并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。在艺术写真，婚纱摄影的基础上，目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相

5、册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项：组数／尺寸／结婚化妆／包含所选之毛片、底片／购买未选之毛片底片的价格／是否赠送周年纪念照片。拍摄最低组数／加挑价格(务必压到最低)／传统或数字／组数到达几张才能作成两本相本／挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理／满版张数不设限／传统数字皆可校稿／所有照片皆做修像处理。放大照尺寸、相框材质、画面处理／赠送其它桌上框／照片签名绸尺寸。我们主要从事以下业务1.艺术写真81.摄影婚纱（提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册等等）2.儿童摄影3.兼营数码照片加工

6、打印及大头贴制作，刻录。三．价值评估按二天接单一套个人写真，每套200元起（每月至少接到15套）每月收入3000元。每周接受2起婚纱照，每起2000元，每月总计收入16000元.其他形式的副业，比如数码照片加工打印及大头贴制作1.按每天打印60张照片0.6元X60=36元.每张成本0.2元，利润12元。2.每天打印100页0.3元X1000=30元，每张成本0.1元，利润10元。3.每天复印400张0.1元X400=40元，每张成本0.05元，利润10元4.每月摄像两次，300元，并制作DVD20套200元，利润250元.5.每月刻录VCD/DVD各6套，利润200元.

7、每月合计：（36+30+40）x30+200+200=3580元。四．团队管理1.队伍状况：我们的创业团队总共有四人。2.目前摄影工作室的成员共有4人，全部是大学本科生。成员名单如下负责人:谢海波成员：王小波，何少平，卢腾腾2.组织协作关系：具体工作具体安排。一般情况下，谢海波负责整体工作，王小波负责财务管理，何少平负责摄影拍照，卢腾腾负责网络技术支持。3.负责人兼店主：谢海波财务：一般情况下由王小波管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。门市:由于临街店面普遍较贵，我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。分工安排：具体工作具体