中小企业财务管理论文：中小企业财务管理

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1、中小企业财务管理论文：中小企业财务管理探析[摘要]文章在对我国中小企业的财务管理现状进行分析的基础上，从企业目标、投资决策、融资、内部控制、财务制度五个方面，探讨中小企业财务管理出现问题的原因，并提出解决措施，以期为中小企业解决财务管理问题找到方向。　　[关键词]中小企业；财务管理；融资；内部控制　　一、中小企业财务管理现状　　目前，我国中小企业财务管理的现状是，在众多中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理当局局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥，致使中小企业会

2、计账目不清、信息失真、财务管理混乱、营私舞弊、设置账外账、弄虚作假、造成虚赢实亏、资产流失严重等等。可见，针对中小企业财务管理中出现的一些问题提出解决措施能帮助中小企业健康成长。在看到有问题的同时，我们也应该看到，中小企业虽实力不强，但有一定的成长性，具体而言，第一，资产管理能力总体水平较好，较为关注提升企业信用，加强应收账款管理，加强企业对销售渠道控制及利用，改进企业质量，加快总资产回收。第二，短期偿债能力低于长期偿债能力，资产负债率偏低，流动比率偏高。第三，盈利能力总体水平较差，但较为重视提高主营业务收入水平，挖掘潜力降低费

3、用，由于受市场竞争力因素的影响，市场销售渠道开拓能力还不是很高，缺乏很好的产品创新能力等。第四，中小企业能够关注经营活动产生的现金净流量，最大限度控制经营风险，但受投资现金流及筹资现金流的影响，总体净现金流水平偏低。总而言之，当前我国中小企业已经成为推动我国经济发展的主要力量，虽在财务管理方面暴露出一些问题但还有一定的成长性。　　二、当前中小企业财务管理存在的主要问题分析　　(一)没有建立合理的企业财务管理目标。误把利润最大化作为财务管理的目标，导致企业仅仅考虑部分人的利益，而对员工、社会、国家的要求视而不见，片面追求利润最大化

4、，只重视眼前利益，不顾长远发展。　　(二)投资决策常常不够科学。不顾自身资金实力，盲目投资，且在投资决策前，很少有企业进行市场调查，搜集资料并进行科学分析论证，多是凭经验随意决策，大部分由企业管理人员一人说了算，风险大。　　(三)融资困难。大多数中小企业不具备权益融资条件，只能债务融资，而银行从自身利益出发，往往不愿意向中小企业提供信贷业务，故意提高门槛。　　(四)财务管理工作水平低。中小企业资产管理工作基础薄弱主要表现在：流动资产管理和营运资产管理水平低，对现金管理不严，比如生产经营过程中从本单位的现钞中直接支付交易款，资金的

5、使用缺少计划安排，不作现金预算。有的企业由于过量生产或购置实物资产，无法应付经营中急需的资金，陷入财务困境。有的企业认为现金(包括银行存款)越多越好，导致大量的资金闲置。在不考虑对方信用等级的前提下，盲目赊销，增加坏账的风险，没有建立严格的应收账款政策，缺乏有力的催收措施，导致应收账款不能收回，形成呆帐、坏账。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业收入的三倍以上，而存货也是营业资金中变现能力最差的部分，从而增加企业的流动性风险，究其原因是重生产、轻销售，重产量、轻质量，管理混乱，存货大量堆积。　　(五)财务制度不健全。首先表

6、现在财务机构不健全，财会人员素质偏低，多数是由家属、亲戚担任，他们甚至没有通过正式的资格考试，缺乏必要的财务知识和专业技能，对国家的有关法律、财务制度也不了解，导致很多中小企业记流水账甚至不记账。其次是内部控制存在缺陷。当前中小企业内部控制制度不够全面，一是法人治理结构不完善，没有一套真正的管坪理念，在实际工作中，董事会在表现上还存在许多误区，随意决策，重经营轻管理。二是不少企业会计工作秩序混乱，核算不实，造成信息系统失真，如填制的会计凭证没有合理有效的原始凭证作为依据，人为捏造会计事实，篡改会计数据，隐瞒或虚报收入和利润。三是

7、企业大多不重视内部监督，在财会部门职责权限，财务人员岗位责任制，内部牵制制度等方面无任何规定，或者有了规定却之是流于形式。四是虽然内部审计是内部控制制度的一个重要组成部分，但据调查，为数不少的中小企业没有设置内部审计机构，即使有电形同虚设，不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效。　　三、解决中小企业财务管理问题的主要对策　　(一)建立“企业价值最大化”的财务管理目标。企业的价值并不仅是账面资产的总价值，而是指能反映企业潜在或预期获利能力的企业全部资产的账面价值，这一观点的基本设想是将长期稳定的发展和持续的获利能力放在首位，

8、强调在实现企业价值增长中对有关各方面利益的满足，从而调动各方面积极因素实现企业自身及外部各方的良性发展。这种财务目标考虑了时间价值因素，强调了风险与报酬的均衡，注重公司各方面的利益关系协调与平衡，能够克服企业在追求利润上的短期行为，有利于社会资源的合理配置。