地坪施工组织设计

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1、施工组织设计第一章编制依据及原则一、编制依据及范围（一）、编制依据1、新建道路、地坪工程施工招标文件；2、国家及有关部门分布的现行设计规范，施工技术规程、规范、质量检验评定标准和验收办法，以及在施工安全、工地保安、人员健康、环境保护等方面的具体规定。（二）、编制范围新建道路、地坪工程二、编制原则1、严格遵守招标文件要求的原则2、质量第一的原则确立质量目标不、制定创优规划、执行ISO9001质量管理标准，确保每道工序、每项工程的工程质量。严格按照招标文件，施工技术规范和标准进行施工，确保工程质量。3、确保工期的原则严格遵

2、守招标文件所规定的工程施工工期62日历天，根据本合同工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节（特别是雨季）及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工。保证施工连续均衡有节秦地进行。4、安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标、完善规章制度、层层安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场安全管理以及各项安全制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。5、文明施工的原则因地制宜，以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划，本着节约用地、少占农田，防止水土流失的原则，减少污染

3、。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程费用。节约用地，少占耕地，保护河道及周围环境，做好水土保持，创建文件施工工地。6、力求施工方案的适用性和先进性原则结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性，组织远均衡生产，确保中标工程的成功实现。第二章工程概况建设规模：地坪10000平方米，道路10000平方米，基层采用200厚山皮石垫层机械压实，200厚水泥

4、稳定碎石，面层采用200厚C25混凝土原浆压光。第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场方法一、设备、人员动员周期接到中标通知书后项目经理部人员和各施工队的先遣人员即行入场。队伍、人员从我单位就近调遣、动员、周期为三天。项目经理部人员在被授权代理人的带领下，负责与业主签订施工合同，施工队先遣人员则在项目经理部人员参与下选定最终驻地位置，熟悉驻地环境、联系水电、联系材料供就厂家和展开施工生产做准备。在签订正式合同后，各施工队后续人员随即进驻施工现场，进行各项施工准备工作，并确保在监理工程师下达开工令后按预定

5、计划展开施工。2、设备动员周期部分急需施工机械如挖掘机、推土机、自卸汽车等施工机械设备、以及测量、试验仪器等将在接到中标通知书后随第一批施工队伍到达施工现场，并立即投入施工修建临时道路、场地清理及复测等施工前的准备工作，以便尽早开工。其它机械设备将根据工作安排陆续到达施工现场。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法1、人员进场方法本工程首批项目经理部主要人员将自带车辆到达施工现场。施工队伍就近调遣，人员有组织地乘坐汽车到达施工现场。2、设备运到施工现场的方法施工车辆经由公路行驶至施工现场，机械设备由平板拖车或汽车运到施

6、工现场。3、材料运到施工现场的方法本工程材料运输采用汽车运输的方法进行。三、主要施工机械及材料试验、测量、质检仪器设备拟投入的机械设备已全部检修完毕，在进场后，尽快完善临时设备，及早形成生产能力。做到进场快、安家快、开工快。本工程配置机械设备主要遵循以下原则1、针对工程任务情况和专业特点配置相应设备；2、注重机械化施工，机械设备力求配套；3、力求设备仪器的先进性，更地满足施工生产需要。拟投入本合同工程的主要施工机械设备见投标书表3.四、劳动力施工机械、工程材料布置及进场计划1、劳动力计划我公司安排的施工队、施工力量选择

7、素质高，训练有素，多年从事晒场工程施工且有丰富路基、防护、路面施工经验的职工组建成施工队伍，以满足工程施工的技术、劳动力的需求。正常施工人员保证50人，施工高峰期上场人员90人。劳动力计划详见下表劳动力计划表年、月2009年8月——2008年10月56人员技1421普36692、材料计划工程所需的油料、砂、碎石等材料从附近采购，并使汽车运输直接送达到工地。为保证施工质量，确保工程顺利完工，本工程路面所用的水泥采购车产15万吨及以上的生产厂家的合格产品，钢材等材料也向大中型企业生产厂家采购合格的产品。3、施工机械进场计划

8、在收到中标通知书后，就要做好设备的转场准备工作，包括设备的维修保养、大型设备的机械解体和联系运输车辆。根据招标文件工期要求和工程进度的需要，土石方机械必须提前到位修整施工便道；试验、测量、质检仪器在工程开工前前运到工地，并尽快建立工地试验站，及时开展施工前的试验超前工作；其余机械根据工作安排陆续到达施工现场。第四章主要工程施工方案