天天挑网店项目创业计划书

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1、天天挑网店项目创业计划书第一章、概要1.1项目背景艾瑞咨询数据显示，2013年中国网络购物市场中B2C交易规模达6661.1亿元，在整体网络购物市场交易规模的比重达到36.2%，较2012年的30.5%增长了5.7个百分点。从增速来看，B2C市场增长迅猛，2013年中国网络购物B2C市场增长65.2%，高于网络购物行业整体及C2C市场增速，B2C市场将继续成为网络购物行业的主要推动力。预计到2017年，B2C在整体网络购物市场交易规模中的比重将超过C2C，达到52.7%。由此可知网上消费将在未来中拥有重要的地位。然而，大学生是电子商务用户群

2、里面一个特殊的群体，也是互联网中最活跃、参与度最高、潜在消费最高的群体，他们有着特殊的需要，同时需要更个性化、针对性强的大学生专用电子商务交易平台，我们可以看到，大学校园内部的快递签收点越来越多，且快递签收处的包裹每天都堆积如山。据相关数据显示，2013年全国116所“211”23大学中，25万大学生毕业时网购花费达8.64亿元。其中男生网购商品集中于电脑、手机、相机等电子产品，女生则多喜爱衣服、鞋帽、食品等。据此可以知道，大学校园有着巨大的电子商务商机。1.2项目简介“天天挑”以电子商务最前端的ABC模式运行，即由代理商（Agents)、

3、商家（Business）和消费者（Consumer）共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。三者之间可以转化。，致力于以大学生服务大学生的宗旨，是全国首家校园电子商务，真正实现了“网上订货，送货到门”的现代消售模式。它将成为大学信息化进程中最靓丽的一笔，也将是全国校园商务中划时代的里程碑，因为它不仅走出了校园商务的便利店式的落后模式，而且远远的超过了目前社会上最先进的消售模式——单纯电脑网络的电子商务，实现了有线（上网）无线（手机）相结合，随时随地快速送货的理想网络消费。就此而言，我们不仅在高校商务中走在改革的前列，即便是在社会中

4、的商业地位也将是顶级的（电子商务方面），因为任何一家电子商务公司所提供的服务都无法与我们相提并论，关键在于我们拥有别人所没有的最适合电子商务的土壤——大学校园市场！天天挑运作模式：在大学校园里，我们会寻找代理人，每一个代理人有着自己负责的区域，当然也可以在其他区域销售（培养代理人的竞争，促使一定的销量），代理人进行宣传，并带有需求的顾客去我们的网上商店购买商品或者顾客自己到我们网上商店购买商品后，由货源公司直接发货，再由代理人将商品送到顾客的手中(采取一件代发的模式)。完成交易。在一定条件的限制时，我们代理商将选择最近的代理人进行送货。天天

5、挑目标客户群：主要：各个大学的大学生（高档小区将是我们下一个发展目标）。次要：网上其他顾客。1.3效益及运营规划在中国，大学生的数量是庞大的！！据我们抽样调查每人每月平均消费水平700元左右，而用于我们商务服务相关方面的消费（包括包括电脑数码、服饰首饰、生活日用品、游戏娱乐等消费）大约在200元左右，也就是说每年的校园购物市场大约在6000万左右，这是一个多么庞大的市场！但这部分钱很大一部分都流到市区的商店超市里去了，即使我们仅从中分一小部分市场，那利润也是极为可观的。如果我们实行电子商务，在价格相同（甚至更低）、送货到门的情况下，我们将会

6、分到这块市场的多大份额呢？只要精心运营，拿下20%的份额绝对不会成问题，如果从长远来看，学生一旦养成了网上购物的习惯，剩下份额的大部分也会逐渐被我们蚕食掉。（教职工消费市场为下一期拓展计划，接下来便是高档小区）231.4可行性分析：1-4-1国内电子商务发展现状：根据艾瑞咨询发布的《2014年中国网络购物行业年度监测报告》数据显示，2013年中国移动网络购物交易额达1696.3亿元，增长168.6%，远高于网络购物整体及PC端网络购物增长，在网络购物市场整体中渗透率达到9.2%，较2012年提高4.4个百分点，未来增长潜力巨大。尤其对于大学

7、生市场来说，潜力更加的大。1-4-2大学开展电子商务的有利条件：（最适合电子商务的土壤）大学生素质高——消费者普遍有能力上网；学校校园网非常发达，宿舍电脑普及率之高——消费者有条件上网；学生都很时尚——消费者渴望尝试电子商务；天天挑依托学校部门（购物协会）——我们诚信高；学生宿舍非常集中——我们送货速度更快捷；劳动力、进货、运营成本低——我们商品价格更低。在一些离市中心很远的大学校园---我们更方便。以上这些条件，是任何城市都无法与之媲美的，即便在北京、上海、广州这些成功实现电子商务的发达城市也不能望其项背！这关键在于我们是在大学校园这一特

8、殊的“小社区”内实行，这个“小社区”的整体优势要远远优于以上这些发达城市，就具体比较而言：首先，我们拥有比他们更高质量的消费群体。A、我们的消费者文化素质高，每一个人都会上网并且