中层干部如何做好绩效管理

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1、中层干部如何做好绩效管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:10小时授课讲师：王瑞刚课程价格：课程编号：750232.2培训受众企业内部中从事中基层管理工作的干部成员.2.3课程收益绩效管理是企业实现战略目标,提升组织执行力和员工绩效水平,加强组织沟通的必要手段,在企业实施绩效管理

2、的过程中,中层管理人员对于绩效管理的胜任能力,往往成为企业绩效管理成败的关键原因,本课程旨在通过对于管理干部绩效管理能力的培训,保证企业绩效管理的成功实施.2.4课程大纲培训大纲:第一节:认识绩效管理1、什么是绩效管理?从宏观与微观来认识绩效管理.2、绩效管理的目的3、绩效管理与绩效考核的区别第二节:绩效管理过程控制1、绩效规划2、绩效执行3、绩效考核4、结果应用第三节:如何制定关键业绩指标(KPI)1、什么是关键业绩指标http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究2、关键业绩指标的特点3、建立关键业绩指标的要点4、KPI的功能及其作用5、KPI系统设计原则误区

3、及解决办法第四节:绩效考评方法的了解及选择1、绩效考评方法介绍2、绩效考评方法的选择第五节：绩效考核参与者管理1、绩效考核参与者的胜任2、如何让考核落到实处3、绩效面谈第六节：绩效考核应用第七节：如何保证绩效管理成功1、绩效管理成功的关键要素是什么2、是什么导致了绩效管理工作的有名无实http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）王瑞刚常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介王瑞刚管理咨询师，培训师，人力资源开发研究会理事、国际管理咨询协会认证咨询师、国家人力资源管理师认证培训讲师、。目前担任多家企业顾问、高校客座讲

4、师。工商管理硕士、十多年企业实践，先后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。王瑞刚老师已经为上百家企业提供过管理咨询或内训服务。主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目，对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service

5、@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-510

6、61698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的

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