电玩城创业项目商业计划书

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1、电玩城创业项目商业计划书一．总论(一)春风主题电玩城概述：电玩城依托大学为巨大的市场背景，同时兼顾的居民。饮茶，电玩，机麻等多面面满足消费者的需求，选址得当，方便消费者前往；且装修中档，迎合了现在大学生以及居民对物质生活与精神生活的向往，极大的丰富了消费者的内心需求。同时，电玩城的存在，也拉动了青羊村的经济发展，将经济进一步发展的具有活力与生机。(二)电玩城选址：公司设在某某大学一条街上、阳光力量健身旁，面积约500平米。这样的选择主要出于以下七点理由：1)躲避了繁华区，房租较低2)在此处可租的大面积的商业门面3)离市场较近4)创业软环境佳5)产业基础良好6)有早期的阳光

2、力量健身的宣传，消费者易进入7)市场准入门槛低44(一)电玩城市场机会：1）国家对游戏行业的扶持力度越来越大，政策上给予行业很大支持。随着人们生活水平的提高，消费发展不断升级，更多人喜欢到电玩城消费。当前游戏机技术含量越来越高，科技成分让它逐渐与高科技企业相融合。行业人士不断地改变着给人们留下的“游戏厅就是博彩”的印象，逐渐有更多人认可和接受了电玩城。游戏行业在国内是一个新兴的行业，是朝阳产业，存在许多潜在的扩张机会。2）西科大有着在校生以及青羊居民等一系列巨大的市场，且周围娱乐休闲会所较小，或者缺乏经营特色。在西南科技大学开设一家电玩城无疑是对人们精神生活的一种极好的丰

3、富方式。(二)营销策略1）44品牌化发展需要企业做大，而且要有自己的特色。电玩行业未来将秉着品牌化、管理精细化、经营新思维、技术新应用、利润多元化的营销策略发展。在同样的大环境下，能够比对手跑得更快一点，就可以让自己立于不败之地。那么如何比对手做得好，跑得更快？这就需要差异化的竞争，形成自己的特色。品牌效应好，采购供应链完整，对机台的消化能力也更强。另外，很多场地发展到一定程度后发现场地的管理跟不上，这就需要对管理团队进行明确分工，同时采用新思维，运用新的管理软件，让场地有条不紊地经营。市面上出了很多管理软件，其中城市英雄的管理软件比较适合场地的管理。同时，除了电玩城依靠

4、的售币盈利以外，尽可能寻找其他盈利方式，多元化的盈利方式可以帮助场地更大程度上盈利。1）此外重要的还是做好门店的经营管理。门店的经营包含门店零售、活动促销、渠道拓展三个方面，从提高客户数量、提升每个币的价格、增加玩家重复消费、增加连带消费四个方面提升电玩城的销售。对满足一定条件的玩家开设会员服务，并对他们的资料进行统一搜集和管理，会员享受新品通知、活动通知、积分礼品、生日礼品、专场活动、沙龙俱乐部交往圈、培训提升、企业文化宣传等服务，同时，向他们灌输VIP的作用，让他们重视自身的会员资格，培养他们对门店的品牌信任度和黏合度。门店的管理包含形象管理、环境管理、销售管理、客户

5、管理、人员管理、现场管理、设备管理、服务控制八个方面，其中形象、环境管理是重点，要做到门店整洁，环境舒适，装饰新颖又有变化，要能够吸引玩家。服务人员态度要好，采购玩家喜爱的机台并且及时更新机台。建议用5S指导店面形象管理，分别是Seiri（整理）、seiton（整顿）、seiso（清扫）、seiketsu（清洁）、shitsuke（习惯）。对店内大小事件明确责任分工，随时检查发现和解决问题，并且长期坚持，让它成为一种习惯。3）开展电玩城促销活动44电玩城促销需要从产品与服务、顾客分析、优惠方式、宣传方式、竞争者这五个方面去分析。电玩城除了游戏机新颖、好玩且品质稳定以外，可

6、以提供附加的食品和饮料等，除此外还可为其提供存包、培训教练、舒适座椅等。其中优惠方式可以使用管理系统采用预付优惠锁定玩家群，或是买币送币，最好不要打折，因为打折以后价格很难恢复。采用会员积分的方式可以增加玩家的黏性，为玩家提供更多体验其他机台的机会。（五）投资与财务电玩城总面积为600平米，年租预算为12万元，店面装修费用预计20万元，年用总水电费预计5000*12=6万元，设备购置及安装费用预计100万元，基本人员工资年预计：1800*4*12=86400（服务人员），2000*2*12=48000（安保人员）。合计151.44万元。本电玩城预算投资200万元，在此次电

7、玩城项目全部投资资金中，长期资金占80％，其中，长期资金中包括长期借款和实收资本，各占总资金的30％和50％；短期资金占20％，主要是短期借款。在本电玩城的资金来源中，自有资金来自于每个股东的出资；借入资金来自于债务融资（长短期借款）。（六）团队介绍电玩城创业团队主要来自西南科技大学经济管理学院的学生，其中七人均为工商管理专业。成员间密切交流，各司其职，都具有相关的专业知识与运作经验，也不断与其他学院的同学学习相关知识与经验，进而形成优势互补。同时，团队还邀请了西南科技大学经济管理院的钟飞老师担任公司经营顾问。44本团队成员专