四川省南江县公山中学施工组织设计

四川省南江县公山中学施工组织设计

ID:1520960

大小:541.50 KB

页数:65页

时间:2017-11-12

四川省南江县公山中学施工组织设计_第1页
四川省南江县公山中学施工组织设计_第2页
四川省南江县公山中学施工组织设计_第3页
四川省南江县公山中学施工组织设计_第4页
四川省南江县公山中学施工组织设计_第5页
资源描述:

《四川省南江县公山中学施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、四川省南江县公山中学施工组织设计第一章编制依据一、编制依据:1中国建筑西南设计研究院有限公司设计的四川省南江县公山中学规划设计方案。2南江县发展和改革委员会关于南江县公山高级中学灾后重建一期工程立项的批复。3南江县教育局提供的用地范围图,地形图,道路规划图,市政管网图(电子文件)。4中国建筑西南设计研究院有限公司与四川省南江县教育局所签到的设计合同(09149)。5南江县规划和建设局关于〈南江县公山中学项目方案设计〉有关情况的说明(审查意见和批复)。2009年10月5号6相关国家与四川省现行规范,主要有:6.1《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)2002年版6.2《民用建筑设计

2、通则》GB50352-20056.3《建筑设计防火规范》GB50016-20066.4《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-20016.5《屋面工程技术规范》GB50345-20046.6《民用建筑热工设计规范》GB50176-936.7《公共建筑节能设计标准》GB50189-20056.8《民用建筑工程室内环境和控制规范》(2006年版)6.9《建筑外窗空气渗透性能分析及检测方法》GB71076.10《中小学校建筑设计规范》GBJ99-866.11《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-200565二、设计范围1本次设计范围包括校园内各新建单体建筑及总平面的建筑,结

3、构,给排水,电气,概算等各专业施工图设计。2以下内容不属于本次设计范围:2.1景观设计:含绿化,水体,小品及灯光夜景照明等。2.2室内二次精装修工程:包括门厅,公共走廊,轻型雨蓬,吊顶及室内设计。3二装设计不得降低建筑的防火等级,应满足《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)及《建筑内部装修施工及验收防火规范》(GB50354-2005)等法规的要求,并在消防审查合格后方可施工;二装设计不得对建筑的原结构安全产生任何影响和破坏;二装设计不得改变,遮挡设施,不得影响消防设施的正常使用。65第一章工程概况1.项目概况1.1建设单位:四川省南江县教育局1.2建设地点:四川省南江

4、县红塔新区1.3建设名称:四川省南江县公山中学1.4建设规模:规划建设净用地面积:82621.8㎡新建总建筑面积:57825.2㎡建筑总基底面积:16391.23㎡容积率:0.699建筑密度:19.8%绿地率:35%1.4.1宿舍楼建筑基底面积:4576.5㎡总建筑面积:22195.47㎡建筑层数:地上五层建筑高度:17.95M1.4.2食堂建筑基底面积:3034㎡总建筑面积:6249.39㎡建筑层数:地上二层建筑高度:10.50M1.4.3建筑防火设计分类:多层建筑耐火等级:二级屋面防水等级:II级建筑工程等级:3级建筑主体结构使用年限:50年65结构类型及抗震设防烈度:钢筋混凝土

5、框架结构,抗震设防烈度7度。2.相对标高±0.000等于绝对标高为1号宿舍楼:±0.000=526.052号宿舍楼:±0.000=525.953号宿舍楼:±0.000=526.454号宿舍楼:±0.000=526.255号宿舍楼:±0.000=526.45食堂:±0.000=530.45各层标注标高为建筑完成面标高,屋面标高为结构面标高。本工程标高以m为单位,总平面尺寸以m为单位,其他尺寸以mm为单位。第一章施工部署(一)施工组织:1.项目经理部的组成原则:根据本工程的规模和特点,公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理,并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现

6、场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产,对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图3.1。65图3-1项目组织结构图2.项目经理部的人员构成:项目经理部由一名项目经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。3.项目经理部的分工职能:项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定,负责各自职能范围内的具体工作。项目经理部职能部门分工表表3-2序号部门名称分工职能1生产部制定施工计划及实施、劳动力组织、生

7、产调度、预决算及报表2技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理3质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理4材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管5财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算6综合办公室65现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调(二)任务划分根据该项目分部分项工程的特点,按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。