某某某公司安全管理项目设计方案

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1、某某某公司安全管理项目设计方案项目经理部安全管理机构设置（1）序号成员姓名职务分工职责1组长项目经理负责全面文明安全施工领导工作2副组长生产经理负责安全生产及十项达标具体工作3副组长安全员负责施工生产安全管理及十项达标牵头工作4组员电工长负责施工现场临时用电管理工作5组员钢筋工长负责分项工程安全管理工作6组员木工工长负责分项工程安全管理工作617组员砼工长负责分项工程安全管理工作8组员装修工长负责分项工程安全管理工作9组员架子队长负责分项工程安全管理工作项目经理部安全生产管理制度（2）一、安全生产管理1、工地设安全生产管理体系机构，全面负责安全生产的

2、组织管理工作。2、工地安全生产领导小组把安全工作作为一项大事来抓,每周最少要召开一次安全生产会议,分析研究安全生产情况,并有会议记录。3、经常对职工进行安全教育，对职能部门要进行安全生产责任制教育，并检查执行情况。4、组织和领导定期安全检查,对查出的问题要责成有关部门限期整改，并有复查记录。5、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，搞好安全教育,不违章指挥，制止违章冒险作业。6、对所管辖的施工现场环境安全和所有安全防护设施等要完善、齐全、有效、符合标准要求。617、把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，

3、特殊工种、大模板施工作业班组全体人员必须在交底上签字。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。8、组织搞好各类安全活动，开好班前班后安全会，对新入场工人进行三级安全教育，考试合格后方可上岗作业。组织职工学习安全操作规程、制度，教育职工在任何情况下均不得违章蛮干。9、进入施工现场所有人员必须正确佩戴安全帽，正确使用个人劳动保护用品，严禁吸烟。凡从事2米以上无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须系牢安全带。10、深度超过5米的深基坑工程，必须编制专项施工安全技术方案，经企业技术部门负责人审批后方可实施。11、超过20米的高大脚手架必须有设计方案，并履

4、行审批、验收手续。12、高度超过8米或跨度超过18米的高大模板工程必须经过专家论证，经企业技术负责人、总监理工程师签字后按方案严格实施。二、安全生产检查1、检查内容：严格执行国家、行业、地方现行规范、标准、规程、规定的检查项目，但不同检查要突出不同重点。2、总公司每季度进行一次安全生产文明施工综合检查。3、公司每月进行一次由公司领导、各职能处室、项目经理、生产副经理、安全员组织的全面安全生产检查,并记录归档。4、项目经理部会同项目监理部每月两次对施工现场安全生产状况进行联合检查，对十项达标内容进行评价。对发现的问题在打分表中应有记录，并履行整改复查手

5、续。5、施工队负责人要组织相关人员进行“自检”、“互检”及“交接检”工作，发现生产中存在的安全问题必须及时解决，消除隐患。616、安全员要每天巡查工地，发现问题及时督促有关人员解决，按时复查并做记录。7、工地项目部应加强对施工队的安全教育工作的检查。三、安全生产奖励与处罚总则：1、为了更好地实现安全文明施工，消灭不安全因素，减少工伤事故，切实加强文明安全施工管理，为认真贯彻执行《建筑法》和《安全生产法》等法律、法规及本单位的安全管理制度，特制定“文明安全生产奖励与处罚规定”。2、各工地项目经理和生产指挥人员，要认真执行各项安全生产管理制度，积极为工人

6、创造良好的安全作业条件，不得在防护不完善的情况下冒险作业，发现违章作业要立即制止。奖励：1、工地认真贯彻执行国家的法律、法规、政策、规章、制度和上级指示，做到文明安全施工无重大伤亡、中毒、机械设备事故及经济损失。季度综合大检查获得施工现场文明安全第一名的工地发流动红旗一面，奖励2000元。第二名的发流动红旗一面，奖励1800元。第三名的发流动红旗一面，奖励1600元。施工现场获机械文明安全的发流动红旗一面，奖励1600元。违章罚款：1、管理人员违章指挥，包括施工组织设计或方案中无安全措施，施工中无安全技术交底、安全防护有严重缺陷的，强令工人冒险作业，

7、特殊工种不发给工人劳保用品，未进行安全教育、考核不合格上岗作业的，发现一起罚责任人1000——2000元，情节严重的加倍处罚。61项目经理部安全生产责任制（3）项目部项目经理安全生产责任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况，,制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任制和安全

8、考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用