绩效考核 amp;绩效管理 目标管理 amp;绩效考核

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1、绩效考核&绩效管理目标管理&绩效考核080505绩效考核&绩效管理目标管理&绩效考核---人力资源经理人主群讨论(小愚整理)思想马08:12:35话题:绩效考核&绩效管理目标管理&绩效考核可以预见,今天群里面一定是唇枪舌战、刀光剑影啊。。。。蜕变-热血08:12:42群优良传统中的其中一项.....思想马08:13:28难道这就是传说中被传承的“文化”?蜕变-热血08:13:40假期几天未报到,得补课....看记录...思想马08:14:18那您得补忽悠课了。。三天假期群里尽忽悠了。。天总现在进入了一个境界

2、,“旁观者”的境界啊。。蜕变-热血08:18:06哦!反正很少见您从事基础性工作了....月朗星稀08:27:55今天的话题还是绩效吗?思想马08:28:33话题:绩效考核&绩效管理目标管理&绩效考核日新08:37:51今天的话题很好啊,期待更多的火花。深圳-阿笨猫08:45:04今天话题是为了分析这些概念的区别吗对了,有没有人有比较好的晋升制度模版,这两天在修改公司的晋升管理办法,求助啊ecvv4>#ff66ff'>08:46:51话题:目标管理&绩效考核绩效考核&绩效管理案例://chinacho.ttsite#ff6

3、6ff'>/read.php?tid-6767728.html长沙-lily08:47:08绩效考核和绩效管理还比较好讨论深圳-吊儿郎当08:48:51属于基础性的概念,区分简单,推动不易长沙-lily08:50:29目标管理和绩效考核之间有什么联系和区别,愿听各位高见。ecvv#ff66ff'>08:53:52目标管理也是考核的方式之一吧linda08:54:00是沈阳-眉间尺08:55:36目标管理:重在管理过程绩效考核:重在考核结果搞不清概念没关系搞清概念在应用中可以有的放矢ecvv#ff66ff'>08:58:43目标管理也是重结果的啊特别是某些

4、项目开发上思想马09:00:09绩效考核是工具,目标管理是体系。目标管理不仅仅是针对目标的考核,而是双向沟通的机制我乐意09:00:29目标管理是绩效考核的一种方式或说是导向,绩效考核是绩效管理的的一个部分。沙漠大手火热09:00:38目标管理:强调结果的达成,忽视过程的行为;绩效考核:强调对过程行为、结果的衡量与评价绩效管理:强调对过程行为、结果的衡量、评价与改善;我认为:目标管理是绩效考核的一种理念或办法,也是绩效管理中的一中理念,但是绩效考核是绩效管理中的一个不成熟阶段。思想马09:04:46目标管理:强调结果的达成,忽视过程的行为;不同意,目标管

5、理不是这样定义的。您估计是从字眼来理解目标管理的。沈阳-眉间尺09:05:17我的意思是,但从概念区分上来说,先不要把着眼点放在绩效还是目标上关键是管理还是考核管理是一种过程控制,是一个流程化、持续改进的行为,目的是为了控制过程的有效性,提高绩效考核是对结果的测量,为的是结果的评价和应用,激励正确的结果,负激励错误的结果今天这四个词都不过是绩效管理理论中的概念,我觉得应该从整个绩效管理系统的整体来理解这四个词理清界限有效使用深圳-阿笨猫09:05:25这些概念的定义和区别,书上已经有了定论,做为话题讨论不是非常适合啊,个人意见思想马09:06:13但是这

6、些定义是基础。不然的话,又会争论不休的。作为话题,应该不是讨论区别。区别其实没有意义,要讨论的是,怎么有效的利用和结合这些管理方法或工具成都---秋风09:10:19先说说对概念的理解:目标管理是种程序或过程,企业里上下级通过协商,把一定时期内的的总目标分解为上下级的分目标,同时把分解的目标作为绩效评估和每个部门和个人绩效产出对企业贡献的标准。关键词:过程、分解、评估标准我乐意09:10:33要是大家概念理解不统一的话,怎么讨论得起来呢沈阳-眉间尺09:10:50我反而觉得很有讨论价值,正因为对这些基本概念没有完全理解,造成绩效管理工作的偏差,做了半天,

7、自己到底在做绩效管理还是在做绩效考核都没弄明白,明明做的是绩效考核,最终弄得结果没有和薪资、晋升、解除劳动关系挂钩,或者明明做的是绩效管理,却没有作绩效反馈和绩效改善活动,不同阶段的企业,应该在不同的着眼点,绩效考核和绩效管理有时候不能同时做。比如一个以和为贵的企业,或者一个人际关系错综复杂,裙带关系严重的公司,直接作绩效考核就不太合适,这样结果与工资、晋升一挂钩,会牵动太多人的利益,不仅阻力大,收效少,而且很可能失败,这样的HR环境就应该以绩效管理为重,重点在改进绩效水平,而不要急着关注结果的好坏深圳-阿笨猫09:10:59字体超过群规要求游龙09:1

8、2:08眉间尺飞刀@快乐劳动09:12:21眉间尺成都---秋风09:12:58

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