企业伦理-期末报告

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1、企業倫理－期末報告邱小妹人球事件班級:休閒四甲指導導師:張婷玥組員:497B0017王家敏497B0021施妙蓉497B0044李佳恩497B0045張甄薇497B0067黃郁雯人球事件所謂人球事件，就是指醫院藉故拒絕收受急病、傳染病或難以治癒的病患，將其轉往其他醫院。或者將已經住院的病患，以非醫學上的必要理由，藉故將病患送出。這種行為，將人當作球，踢來踢去，所以稱為「人球事件」。Yahoo!奇摩知識+http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1509092

2、702794人球事件「人球」其實由來已久，可是以往屬少數偶發事件。什麼樣的病人會成為人球？患者或家屬很難應付病人的病情麻煩，治療效果不佳，併發症又多來的時間不對，三更半夜、下班時間，人力較少急重症、罕見疾病自由電子報－探討「人球」背後的結構因素　中華民國94年1月24日星期一http://www.libertytimes.com.tw/2005/new/jan/24/today-o5.htm事件背景2005年01月10日邱小妹妹的爸爸是裝潢拆除工，有恐嚇及竊盜前科；前一晚他帶著女兒到吳興街找友人喝酒，凌晨一時許酒攤結束

3、，父女走回松江路的家，小妹妹體力不支又想睡，路經信義路轉至光復南路時，她蹲在地上要爸爸抱，酒醉的爸爸竟然就在超商門口對她大打出手。本案的發生，凸顯出當時台灣醫療體系間轉診制度之問題自由電子報－開了兩次刀女童還沒醒中華民國94年1月14日星期五http://www.libertytimes.com.tw/2005/new/jan/14/today-life5.htm邱小妹轉院時間＆過程時間過程94年1月10日凌晨1點55分邱姓女童疑受家暴，仁愛醫院接獲緊急通報送進急診室，醫師隨即給予高級外傷救命術處置，給氧、裝監視器、打

4、點滴，同時進行電腦斷層掃描、胸部X光檢查凌晨2點40分神經外科醫師決定必須為女童開刀，但由於仁愛院區沒有病床，因此建議轉院，院方開始聯絡醫院找尋床位凌晨3點30分仁愛院區聯絡完大台北地區廿多家醫院，大家都說沒有神經外科的加護病床凌晨3點37分台北市緊急應變指揮中心接手，又聯絡十多家醫院，得到的訊息還是沒有床位凌晨4點23分終於聯絡上伸援手的台中縣梧棲童綜合醫院凌晨5點00分女童離院趕往一百多公里外就醫，距離她到仁愛院區已過了三個多小時自由電子報－開了兩次刀女童還沒醒中華民國94年1月14日星期五http://www.l

5、ibertytimes.com.tw/2005/new/jan/14/today-life5.htm12日衛生署公布女童轉送時，台北加護病床還有72空床至少有11家醫院可以提供可能的醫療服務〔記者鍾麗華、林相美╱台北報導〕根據該署緊急醫療資訊管理系統在十日凌晨三時到六時的資料顯示，鄰近的國泰也有神經外科加護病床空床一床，當時台北地區醫院的不分科加護病床也有二十床。如果將這些床數加計進去，扣除國泰醫院院內有一例腦外傷患者需使用神經外科加護病床，則可能可以調配的空床計有七十二床。在有效調配的情況下，是可以考慮將邱童轉診到同

6、屬大台北地區的中興、國泰、台安、和平、台大、榮總、北醫、萬芳、恩主公、新光、馬偕等十一家醫院，根本無需千里迢迢遠送到台中童綜合醫院。自由電子報－女童轉送時台北加護病床還有72空床中華民國94年1月13日星期四http://www.libertytimes.com.tw/2005/new/jan/13/today-life1.htm台北緊急應變中心統計　北市轉院　四成找不到病床2005年1月14日〔記者林相美、陳曉宜╱台北報導〕台北緊急應變中心（EOC）統計，去年EOC共接到兩千七百四十八個病人需要轉院找病床，其中有一千

7、五百六十六名病患轉床成功，但仍有一千一百八十二人找不到病床，也就是有四十三％病患曾經淪為人球。台北市副市長葉金川則表示，這個數字顯示，還是有近五成的病人找不到病床，也凸顯各醫院間調床的問題必須檢討，必須賦予EOC更大的公權力，呼籲衛生署從三方面落實轉診問題，一是立法、二是直接派人常駐EOC、三是授權EOC有更高的調床公權力自由電子報－台北緊急應變中心統計北市轉院四成找不到病床中華民國94年1月14日星期五http://www.libertytimes.com.tw/2005/new/jan/14/today-life4

8、.htm生命苦短四歲的她留下三大貢獻2005年1月24日記者林相美╱特稿人球事件發生後，台北市緊急應變指揮中心的找床率提升到百分之百，從此以後，再也沒有醫院以沒有床而拒絕病患求援，即使是醫院院內沒有床位，醫生也會盡力挪床，這是邱小妹的第一個貢獻。衛生署邀集各大醫學會與醫學中心院長研商，決議把全台六區醫療網內醫院，依其設備與處理能力