差旅费的管理规定

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1、zzz有限公司───质量体系文件文件名称差旅费管理规定版本2页码7OF7文件编号BG-WI-03-22生效日期2008年10月07日1目的根据目前的市场变化和公司的实际情况,本着勤俭节约的原则,为加强管理、降低差旅费用、提高工作效率,特修改公司差旅费的管理规定。2范围本办法适用蓝星科技公司的内部人员的差旅管理,其他关联公司可参照执行。3职责3.1财务部负责本规定的归口管理和组织实施。3.2行政部负责本规定执行的监督和管理。3.3公司其他部门应遵照本规定实施差旅费用的审批管理,对本部门出差人员的出差审核签字负责。4要求4.1出差人员分为两类:非业务出差和业务出差1

2、)业务出差:指营销人员的差旅活动;2)非业务出差:非营销人员的差旅活动。4.2出差人员(业务、非业务出差人员,但4.3约定的除外)的市内交通费、伙食补助费,本着节约归己,超支不补的办法,实行包干制。住宿费按标准内据实报销,不退不补。副部长按部长的标准执行。4.3下列人员不实行包干办法(即不支付补贴),标准内据实报销:1)到外地参加各种会议、各种培训或学习班的职员;发文范围总经理副总经理管理者代表行政部总经办市场部研究院工程部物流部生产部质管部财务部公共关系部大客户事业部PC事业部IT物流部PC业务部受控印章编制尹爱国审核批准收文部门日期2008.10.7日期日期

3、zzz有限公司───质量体系文件文件名称差旅费管理规定版本2页码7OF7文件编号BG-WI-03-22生效日期2008年10月07日2)探亲职员;3)特殊情况(指紧急出差、香港和澳门地区及出国等),由总经理批准,并在出差前已注明不属包干范围的职员;4.4非业务出差包干标准(单位:元/人天)项目管理层级区域等级高层管理人员中层管理人员部门经理、主管其他人员备注住宿费一类地区280200200200二类地区180160150150三类地区120120100100伙食补贴一类地区60403030二类地区40302020三类地区20201010市内交通费一类地区据实报销

4、303020二类地区据实报销202020三类地区据实报销101010合计一类地区340+270260250二类地区220+210190190三类地区140+150120120说明:(1)一类地区:国内省会城市及江浙和南方发达地区部分地级市等;(2)二类地区:国内各省地级市;(3)三类地区:以上未说明的其他国内城市或地区;(4)列入一类地区的非省会级城市,具体由报销人所在部门负责人根据实际情况确定。(5)高管人员指董事长、总经理、副总经理及总监等(6)中层管理人员指一级部门部长正副职等;(7)部门经理、主管指各二级部门正副经理、主管、车间主任等;(8)其他人员指除

5、上述人员以外的其他非营销人员。4.5交通工具标准1)高层管理人员:火车(软卧)轮船(二等舱)飞机(经济舱,需报批)豪华巴士2)其余人员:火车(硬卧)轮船(三等舱)飞机(经济舱,需报批)普通巴士zzz有限公司───质量体系文件文件名称差旅费管理规定版本2页码7OF7文件编号BG-WI-03-22生效日期2008年10月07日3)探亲职员火车(硬座票)轮船(四等舱)4.6包干办法4.6.1地域间往返交通费用按允许乘坐的交通工具的票面据实报销。4.6.2凡出差到有办事处的地区,原则上住办事处。办事处容量不足或其他特殊情况报部门负责人批准后方可,住宿费补助、伙食补贴、市

6、内交通费标准仍按包干标准执行。出差人员不得增加办事处人员的经济负担,办事处不得以招待总部来人为由报销各种招待费用,总部人员亦同。4.6.3出差人员趁出差或调动之便就近探亲办事的,事先经总经理或董事长批准,其多开支的部分由个人负担,扣除在家期间的出差补助费、住宿费和市内交通补助。4.6.4各出差人员乘座飞机从严控制,如任务特殊需经总经理同意方可报销,其他高管人员签字无效。4.6.5包干天数以实际住宿发票上填写的为准,按规定计算。出差期间在亲友家住宿的与住办事处同等处理。4.6.6出差地市内交通费、伙食费包干天数以实际出差天数为准,按规定计算,即实际出差天数指出差当

7、天或出差回来当天只算其中的一天,再加上在外天数。4.6.7包干后不再报销当地市内交通费(含的士)和就餐费,出差过程中需要对外招待的,应经公司分管领导批准,财务部方可报销。4.6.8出差人员乘坐火车,从晚上20点至早上6点之间的,或连续乘车超过六小时的可购硬卧车票,否则只能购座票。4.6.9乘坐火车符合能购卧铺票规定而购硬座票的,按票价折算成如下比例补给个人:(1)乘坐慢车或直快,按票价50%补给个人;(2)乘坐特快,按票价的35%补给个人。4.6.10乘坐长途汽车、轮船统舱超过六小时的按票面价格的20%发给补助费。4.6.11租赁汽车运输货物,押车补助每人每天5

8、0元。4.6.12自带公

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