中层管理干部技能提升

《中层管理干部技能提升》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中层管理干部技能提升目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：黄卫志课程价格：40000元课程编号：2288812.2培训受众中层管理干部2.3课程收益1、让管理人员明确自己的角色，改变自己的心态和行为2、让执行

2、力贯彻到底，培养管理人员的忠诚度3、增强中层管理人员的责任心4、增强企业的凝聚力2.4课程大纲目录•一、角色认知•1、中层经理成功的八个准则•2、中层经理必备的十项基本技能•3、做为下属的上司•4、做为平级的同事•5、做为上司的经理•二、调整心态1、树立良好的心态2、学会面对http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究3、正视现在4、敬业精神5、展望将来•三、有效的沟通•1、沟通的方法•2、有效沟通技巧•3、有效的肢体语言•4、高效沟通的基本步骤•5、怎样与下属进行沟通•6、怎样与上司进行沟通•四、高效的

3、团队•1、怎样建立高效的团队•2、团队怎样去面对危机与冲突•3、怎样培养团队精神•五、时间管理•1、如何使用时间•2、如何节省时间•3、如果提高效率•六、授权管理•1、授权的方法•2、授权的流程•3、授权的目的http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究•4、授权的控制•七、激励机制•1、激励的原则•2、常见的激励误区•3、激励的方法•八、快乐的执行力•1、如何提升企业管理人员的执行力•2、如何挑选快乐执行的人•3、执行力不佳的原因•4、管理者如何运用执行力•5、快乐执行的10个步骤•九、成本控制•1、沟

4、通中的成本•2、目标管理的成本•3、执行力的成本•4、部门间的成本节约•5、开会的成本•十、安全管理1、企业安全管理目标2、进行安全管理教育、培训3、企业安全的现场管理4、安全管理检查http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究5、安全事故管理http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）黄卫志常驻地惠州市性别男价格25000编号558823擅长类别领导力，职业素养，擅长行业其它，房产建筑装饰，家具厨卫，擅长方向中高层,内训,制造业,人力资源总监

5、擅长课程1、从员工到杰出班组长2、打工意识与企业共同命运3、消防知识与火灾逃生技巧4、中层管理干部技能提升讲师简介请填写您的资历背景，不少于150个字符。黄卫志，男，有20年工作经验，10多年中高层管理经验，5年内训经验，5年咨询公司经验，先后在商业、服务业、制造业做过管理部经理、人力资源总监、厂长。总裁网特约专家、金牌讲师，前沿讲座签约讲师，中国讲师网签约讲师。经验丰富的实战型讲师。安全专家。风格：案例与互动；身边的事做教材，让人深感亲切；观念新颖，有操作性、实用性与前瞻性。http://www.taoke.comPage15/15版

6、权所有，侵权必究培训特长：员工心态、班组长技能、安全生产。风格：案例与互动；身边的事做教材，让人深感亲切；观念新颖，有操作性、实用性与前瞻性。工作与培训经历经典客户部分曾服务过的企业：中扬集团、麦科特数码、大银电子、日栋电子、深圳盛世仁和、环球家私城、华丰食品、合利塑料、富海人才市场、东江人才市场、风格2000布艺、东莞永发集团、深圳旭硝子玻璃、富强大酒店、白玉兰宾馆、朝盛电子、华星通信、锦富物业、海盈涂料、银基电池、兆通通信、天鹰五金、金山线束、三华工业区、金氏电子、美缇化装品、麦科特山阳、康利食品、东阳油墨、信全精密、金峰电路、美思

7、工房、广州昊天服装、珠海新思维学校等。更多信息http://www.taoke.com/trainer/558823.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职

8、级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究补充信息企