综放队材料管理办法

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1、综放队材料配件管理办法及考核细则为加强我队材料、配件管理，做精做细材料、配件管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，严格材料、配件日常使用管理及消耗指标的分解控制，坚持日考核月兑现，节奖超罚，切实做到精打细算、节支降耗。根据上级有关部门的要求，结合我队实际情况，特制订本队材料、配件管理办法及考核细则。1、对全队材料、配件进行综合管理、坚持做到全面规划、合理库存、及时投入、精心管理、正确使用、科学检修、适时更新，充分发挥材料、配件的效能和投资效益。2、对各项材料、配件定额费用进

2、行细化、量化，实行动态考核，确保班组岗位有限额，人人头上有指标。3、建立健全各材料、配件领用台账，实行内部定额控制，加强现场精细管理，自觉做好生产过程中材料、配件消耗和自我控制工作。4、加大井下材料、配件管理及动态摸查跟踪力度，严惩丢失、浪费现象发生，及时掌握现场材料、配件使用情况，能回收利用的及时回收转运使用，能修复利用的坚决投入使用。5、加强材料、配件预算管理，发挥材料最大效能。在矿下达的材料定额内认真编报材料预算，及时分析差异现象形成的原因，重点分析材料管理中存在的薄弱环节，找出差距，提出产

3、生差异现象原因的责任归属及改进措施。6、对皮带、电缆、钢丝绳以及大型固定设备配备件等投入费用大的材料、配件，坚持列入月度预算上报。7、实行完整、准确、真实的全过程建账管理，材料、配件库存上架管理，7详细记录备用、在用、使用地点、时间、规格、使用历史、完好状态等情况，严格做到在哪个环节出问题，处罚落实到责任人。8、严格落实材料员、保管员岗位责任制（1）认真学习掌握综放工作面的各设备、配件、材料、名称、型号、数量。（2）严格执行材料、配件领退制度和出入库登记制度，做到物．卡．帐三对口。（3）按队要求及

4、时领取备用件入库，做好材料、配件计划。（4）及时核算材料、配件成本以及当日材料、配件发放，材料、配件费使用情况，每10天向队长汇报一次。（5）材料、配件发放必须经队长同意后才能发放。（6）生产过程中所需材料、配件领取必须随叫随到，不得影响生产。（7）要保证材料、配件核算准确，结算清楚，帐．物．卡齐全，库房材料、配件归类码放整齐，库房达到文明、干净。（8）按时参加队每天的班前会。（9）严格执行队各项管理制度，负责公物管护及室内外卫生，保持卫生清洁。9、严格执行材料、配件管理制度（1）材料、配件的使用

5、发放等工作由行政队长主管。（2）建立健全材料、配件入库和发放台帐。（3）根据当月下达到生产计划，矿规定的材料、配件消耗定额，由材料员做出相应的材料、配件计划，严禁无计划超额领用。（4）所有的材料、配件、工具领用都由行政队长审批签字后才能领用。（5）对该交旧的配件，严格执行交旧领新制度，不交旧不领新，影响由班组承担，不交旧只领新费用7由班组全额承担。（6）对设备易损坏，常用材料应备用到井下，建账登记。材料、配件箱或材料、配件必须归类码放整齐，由泵工看管，使用人员领用登记上台帐。（7）材料员必须每10

6、天进行一次材料、配件费用的核算，及时向队长汇报材料费用的控制情况，有无超耗，以便队长全盘掌握，并向班组进行公布。（8）配件、材料从队库房领出后，没有使用到井下的、中途送人或丢失，按丢一罚二的原则进行处罚。（9）物资供应部的出库料单与队入库料单必须相符，否则，差距部分从材料员、保管员工资中扣除。（10）对材料、配件使用必须做到帐物相符，即队库存情况，队出库情况必须完全相符，否则不平差额由材料员、保管员全额承担。（11）材料员、保管员必须弄清本队使用的所有材料及配件的单价，在发放时，发放记录上不但要数

7、目清，而且要做到金额清，以便小班核算。（12）队发现材料员、保管员不记账，账目不清一次罚款100元，物资供应部检查时查出库房帐物的罚款由材料员全额承担。10、附综放队常用材料、配件考核细则7综放队常用材料、配件考核细则序号名称单位处罚结论金额1进回液管路根损坏50元2平面截止阀个损坏50元3操作阀手把个损坏、5元4高压管路Ｕ卡个丢失（缺）5元5支架开口销个丢失（缺）2元6支架连接销个丢失10元7支架安全阀个损坏10元8支架球形阀个丢失50元9护帮扳耳子个损坏500元10支架各类油缸个损坏100元1

8、1高压管路接头个丢失13元12齿轨节损坏200元13齿轨销根丢失（缺）50元14齿轨回销根丢失（缺）20元15截齿个丢失50元16齿座个损坏、100元17齿套个丢失20元18刮板个损坏200元19螺栓条丢失10元20前溜推移座个损坏500元7序号名称单位处罚结论金额21设备连接销处损坏、丢失100元22梅花弹垫个损坏200元23快速接头个损坏、丢失100元24单体液压支柱根损坏100元25单体液压支柱根丢失800元26三用阀个丢失50元27注液枪把丢失90元28煤电钻（配件）台损坏