炎黄大道总结(改后)

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1、涟水县炎黄大道（宁连高速-淮浦路段）改造工程施工总结报告建设单位：涟水县交通局设计单位：江苏淮安交通勘测设计研究院承包单位：江苏捷达交通工程集团有限公司监理单位：江苏育通交通工程监理咨询有限责任公司二0一二年十二月二十日炎黄大道（宁连高速-淮浦路段）改造工程施工总结报告江苏捷达交通工程集团有限公司一、工程概况涟水县炎黄大道是329省道的一段，改造路段（宁连高速-淮浦路段）位于涟水县开发区境内。路线整体呈东西走向，起点与宁连高速涟水互通东出口匝道平面交叉，终点与淮浦路交叉，路线全长4.101公里。本项目采用一级公路城镇段断面标准，

2、设计速度60km/h。道路横断面组成为：6.5m(慢车道)+6m（侧分带）+0.5m（右侧路缘带）+4×3.75m(快车道)+0.5m（双黄线）+4×3.75m(快车道)+0.5m（左侧路缘带）+6m（侧分带）+6.5m(慢车道)，路基全宽56.5m。快车道路面结构层4cmAC-13C+8cmAC-25C+乳化沥青封层+36cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土，总厚度68cm；慢车道路面结构层5cmAC-13C+乳化沥青封层+20cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土，总厚度45cm。主要工程量：清表89911.96立方米，清

3、淤127691立方米，老路洗刨123444.53立方米，路基土方270342立方米，雨水管道4875m（207座），盖板涵一座。20cm12%石灰土106647.31平方米，36cm水泥稳定碎石156217平方米，8cm中粒式沥青砼（AC-25C）139924平方米，4cm中粒式沥青砼上面层（AC-13C）162211平方米；盐河桥景观护栏一套，标志标牌117个，标线7331平方米。已完工程经项目经理部自检、监理组复检、指挥部抽检，达到优良标准。该工程设计单位为：江苏淮安交通勘测设计研究院；施工单位为：江苏捷达交通工程集团有限公

4、司；监理单位为：江苏育通交通工程监理咨询有限责任公司二、建立施工机构、成立项目部根据工程特点，并结合我单位实际情况，为优质、高效地完成本标段的施工任务，我公司进场之后立即组建了炎黄大道改造工程项目经理部，由周业军任项目经理，陈涛任项目总工，苏道远任项目副经理。项目经理部全面负责施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护等项工作，统筹考虑，合理划分工区，保持全线作业空间基本均衡。项目经理部下设工程部、计划部、测量组、试验室、机安部、财务科和办公室等部门；下设4个路基施工队，2个雨水管道施工队

5、，2个路面施工队及1个交通安全设施施工队。三、工程质量管理质量就是信誉，质量和信誉就是一个公路施工企业赖以生存的根本，我项目部始终把工程质量问题放在首位，成立了以项目经理为第一质量责任人，技术负责人牵头的质量保证体系，制订了相关质量管理文件及规章制度，使本项目部的质量工作规范化、制度化，建立行之有效的质量保证体系，落实了层层质量责任制，进行奖优罚劣的检查制度，同时建立工地试验室，配备常规试验器材，以试验来指导施工，这样从根本上把好工程质量关。我们主要抓好以下几点：1、明确质量目标，提高全员质量意识我单位在工程施工中对工程项目实行

6、质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上；开展了以质量为中心的创优活动，强化了全体职工的质量意识，坚定不移地贯彻“质量第一”的方针，把质量意识教育贯穿于施工全过程。采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程打好基础。2、做好技术交接底工作项目部首先组织有关人员熟悉设计图纸、合同条款及有关质量要求，做到了如指掌、严格执行，精心制订了实施性施工组织设计，以施工工艺设计和施工要点为指

7、导，以三级技术交底，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理，从而使整个工程都纳入到质量管理中来。开工前在技术负责人带领下，对整个施工路段进行了调查和复测，及时对原有路基、路面所存在的各种缺陷进行修复，做好各技术资料整理，并及时落实到人。3、建立工地试验室、严把材料关根据工程的需要，配置实验人员和仪器，建立满足施工要求的工地实验室。实验室经市质检站批准后，严格按照规范要求，控制施工中的自检工作，随机随时检查，对检查不合格的工程坚决予以返工处理。根据施工中所需材料的种类、规格和数量提早做好采备工作，并按规定进行试验

8、，对工地试验室完成的材料试验检测也都严格按规范要求进行，经检测合格后方可投入施工。对碎石、砂砾堆放也进行硬化、分档堆放，配备专人管理，做到责任到人，这样确保了工程质量材料关。4、加强对质检人员的培训，提高人员业务水平工程质量靠质检人员把关，提高质检人员的业务水平