新时期医院内部控制要点分析

《新时期医院内部控制要点分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、新时期医院内部控制要点分析　　摘要：内部控制对于医院财务管理、资产管理水平的提升都有重要作用，同时对于医院的信息安全、技术安全也有重要的影响。本文通过阐述内院内部控制的意义，对新时期医院内部控制的要点进行了分析。　　关键词：新时期；医院；内部控制；要点　　中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）09-0-01　　随着目前我国经济的快速发展的医院内部控制制度的不断完善，医院管理的内部控制贯穿于新时期医院的整个管理流程中并同医院的日常运作是分不开的。医院内部控制的主要目的是确保医院正常的经济效益和社会效益得以实现。并对损害医院有

2、形财产和无形财产的行为起着明显的限制和约束作用，从而促进了医院固定资产维护工作的进行。医院内部控制对于医院财务会计工作的自我调节和自我约束起着不可替代的作用，高效的医院内部控制制度可以促进财务预算管理的合法性并可是使患者放心的来医院就诊并提升医院的医疗效率和就医质量，最终可以深化医院的医疗体制改革的并促进医院管理水平的提高。　　一、医院内部控制的意义　　医院内部控制制度的完善对于医院提高服务水平和竞争力，加强医院自身管理水平，提升医院的经济和社会效益，促进医院可持续发展都有重要作用。以下从几个方面出发，对医院内部控制的意义进行了分析。　　1.加强监督和控制作

3、用　　医院的内部控制的目标很明确，就是医院财务会计管理和资产管理的有效进行和医院重要信息的有效保护。医院内部控制的有效执行对于医院知识产权的保护和监督水平的提高都有重要影响并可以促使医院快速掌握发现内部缺陷的方法并可以评价内部控制的效果，同时可以建立良好的内部控制环境。从而更好的实现了住院病人住院成本的降低并大大提高了对医院的工作人员的宏观控制同时促进了新时期医院内部管理目标的实现。另一方面，新时期医院内部控制的加强对于医院的服务资源、医疗资源的合理整合有着重要的意义。　　2.加强鼓励和保护作用　　新时期医院的内部控制是医院的各个经济组织在医疗活动中建立的一

4、种相互制约的组织形式和分工制度。这种制度对于医院的知识产权保护起着重要作用。医院内部控制的目的在于改善医院的经营管理并提高经济效益。因此最根本的控制手段应当着眼于保护医院财产的安全性与完整性，同时也应保证医院会计信息资料的正确可靠，并在财富复核方面进行更加严格的控制。　　3.加强固定资产的管理水平　　完善企业内部控制制度对于提升医院的固定资产管理水平有重要影响并可以提高医院的固定管理效率。对于医院固定资产的维修、处理程序的规范化有着重要作用，正确的医院内部控制系统设计对于医院用品的库存管理、医疗材料的购买与使用等方面都有不可替代的作用。　　二、新时期医院内部

5、控制要点分析　　医院的内部控制主要由医院的主管部门、财务会计部门和其他职能监督组织共同进行。这种内部控制制度可以有效避免利益相关者的介入从而防止内部控制效果无法达到现象的发生。因此医院在进行内部控制时应当坚持相互制约的原则，并采取合理有效的内部控制策略。以下从几个方面出发，对新时期医院内部控制要点进行了分析。　　1.建立了完善的分工体系　　内部控制是医院发展的必然产物，它是随着外部竞争的加剧和内部强化管理的需要而不断丰富和发展的。医院内部控制制度是医院的一项基本制度，对于医院各方面的财务管理起着主导作用，并有助于医院的管理水平和经济效益的提升。新时期的医院应

6、当建立严格的管理制度并在医院各职能部门实行责任制和财务的逐级批准制度，从而更好的完善投资决策机制，并进行更好的项目评估、项目投资、风险决策、风险控制，尽可能的减少医院的财务风险。建立完善的分工体系对于加强医疗项目的设置、药品和设备的合理购买都有重要影响。除此之外，医院管理层要想有效地进行内部管理就必须及时掌握各种财务会计信息，以确保决策的正确性。并可以通过控制手段尽量提高所获信息的准确性和真实性。因此，建立内部控制系统可以提高医院会计信息的正确性和可靠性。　　2.完善业务处理程序　　完善业务处理程序是完善医院内部控制体系和预算会计体系的重要手段。医院会计系统

7、的建立离不开繁杂的业务处理，因此医院的内控部门应当注意业务处理程序的建立，从而防止医院业务处理过程中出现本不应发生的财务错误，从而更好地提升医院管理水平。另一方面完善业务处理程序是加强医院内部控制制度和提高临床管理系统的重要前提，并可以对医院业务处理过程中的违规行为进行及时的发现并进行有效的监督。　　3.提升固定资产管理水平　　固定资产是医院资产的重要组成部分，医院固定资产的管理流程主要包括固定资产购买计划的论证、固定资产的设计、固定资产的施工、固定资产的维修、固定资产的管理等几个部分。因此医院在进行固定资产管理时需要从自身情况出发系统的对固定资产进行管理。

8、例如医院可以建立固定资产的总量控制系统和医院物业资产