小区入住安保方案

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1、东亚·瑞晶苑入住安保方案4第4页共4页“东亚·瑞晶苑”业主入住安保方案一、目的为圆满完成东亚·瑞晶苑的交房工作，迎接业主乔迁新居，确保交房现场安全无事故，维护东亚新华地产和东亚时代物业的品牌知名度，特制订本方案。【东亚·瑞晶苑】交房时间初步定于2011年6月1日。二、交房地点东亚·瑞晶苑9#商铺。三、安全组织机构为确保交房工作的顺利开展，由瑞晶苑秩序维护部成立安保小组，其组织机构如下：1.总指挥：杨华兵负责2.指挥组：孙强负责3.协调组：孙振海负责4.后备组：张世健负责四、组织机构小组职责：1、

2、总指挥：负责现场所有安保事项，车辆停放协调，突发事件的处理，确保交房现场安全有序。2、指挥组：负责现场车辆的指挥停放、管理及业主的引导。3、协调组：负责负责交房现场休息区及交房现场安保工作。4、后备组：负责各种突发事件的处理及上报。五、现场协调及事故处理流程：1.现场秩序维护：秩序维护部负责小区及交房现场秩序维护工作。现场停车管理：原则上业主车辆一律停靠在小区外道路上，公司内部车辆停在小区内。总负责人：杨华兵负责小区及交房现场秩序维护及协调工作；现场负责：孙振海负责交房现场秩序工作；车辆管理：孙

3、强负责看管到场业主车辆的看护，防止损坏业主利益的事件发生；4第4页共4页报警信号控制中心立即派人现场察看灾情轻灾情重误报义务消防队员灭火打119通知领导查明原因并记录疏散人员安全保护义务消防队员灭火检查启动消防设备切断电源监视火势火情，坚守消防岗位清理火灾现场，作好灾情记录2火警应急程序灾后处理出现灾情立即通知领导疏散人员进行安全保护拨打119向警方求助保护现场防止灾情扩大坚守岗位防止出现事故清理现场做好灾情记录3.紧急疏散处理4第4页共4页六、交房现场示意图验证接待组开发财务收费物业财务收费物

4、业签约组开发签约组验房组钥匙组配电室派接室9—1#9—2#9—3#9—5#北南交房现场示意图4第4页共4页七、人员及装备配置：1、指挥组：4人，负责车辆及人员的引导，需要对讲机3部；2、协调组：6人，负责交房现场的秩序维护及现场财务的安全保卫工作，需要对讲机5部；3、后备组：3人，负责处理火灾等突发事件，配备灭火器6具；需要对讲机2部。4、秩序维护部共需人员及设备统计：人员共需15人，对讲机共计15部。东亚时代物业瑞晶苑管理处秩序维护部2011-5-64第4页共4页